愛(ài)華網(wǎng)總結(jié)過(guò)去是沒(méi)有用的，只會(huì)成為包袱。過(guò)去輝煌不等于將來(lái)輝煌，過(guò)去做得不好不等于將來(lái)做不好。我們只能不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整自己。重要的是你現(xiàn)在有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，你得往前看?！痹谵D(zhuǎn)讓順馳的控股權(quán)后，孫宏斌感慨地說(shuō)出了這翻耐人尋味的話。 12.8億元人民幣出讓55%順馳股權(quán)，這是2006年9月5日順馳與路勁基建(1098.HK)簽署合作協(xié)議的核心內(nèi)容。雖然順馳的資金鏈吃緊是業(yè)界共知的，但是沒(méi)想到“瘋狂的順馳”最終是以這種方式渡過(guò)了資金難關(guān)。 “你買(mǎi)了個(gè)便宜貨?！痹?月5日的協(xié)議簽約儀式上，孫宏斌對(duì)香港路勁基建董事局主席單偉豹說(shuō)了這句話。事實(shí)也的確如此。順馳目前在全國(guó)16個(gè)城市擁有42個(gè)項(xiàng)目，合約740萬(wàn)平方米建筑面積。在土地價(jià)格飆升的今天，12.8億元未必能拿到一塊地，但現(xiàn)在卻輕而易舉地獲得整個(gè)順馳集團(tuán)55%的控股權(quán)。業(yè)界都認(rèn)為老孫“賤賣(mài)了”順馳。而老孫也是在簽約儀式過(guò)后，不聲不響地趕回了天津。他電話不接，人也不見(jiàn)，陷入了久久的沉思。 2005年3月，孫宏斌曾對(duì)記者果斷預(yù)測(cè)，“中國(guó)房地產(chǎn)至少還能快速發(fā)展二十年”。有人評(píng)價(jià)：“孫宏斌是賭了房地產(chǎn)長(zhǎng)期牛市的趨勢(shì)，他以為只有漲停板，沒(méi)有調(diào)整期?！? 正因?yàn)槿绱?，靠代理二手房起家、?duì)地產(chǎn)泡沫引發(fā)行業(yè)動(dòng)蕩缺乏正確認(rèn)識(shí)的孫宏斌對(duì)市場(chǎng)、對(duì)順馳、對(duì)自己充滿了絕對(duì)信心。這使得孫宏斌沒(méi)有對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控加以重視，反而加快了“攻城略地”的速度。這同時(shí)要求孫宏斌抓緊融資。 2005年上半年，順馳通過(guò)香港聯(lián)交所聆訊準(zhǔn)備上市，但因市盈率過(guò)低，基本無(wú)法實(shí)現(xiàn)募集資金的目的，孫宏斌最終放棄醞釀多年的上市計(jì)劃。上市不成，孫宏斌又轉(zhuǎn)身與摩根士丹利談判，但最終對(duì)方認(rèn)為順馳利潤(rùn)率太低，談判未果。此時(shí)的孫宏斌又求助于聯(lián)想投資，但聯(lián)想方面派人考察了順馳各地的項(xiàng)目之后，最終還是拒絕了。 面對(duì)日益惡化的形勢(shì)，2006年3月，孫宏斌重新出任順馳董事局主席，在努力調(diào)整順馳中國(guó)管理架構(gòu)的同時(shí)，經(jīng)中間人牽線，與急于拓展內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)務(wù)的香港路勁基建一拍即合。 1994年，柳傳志借給孫宏斌50萬(wàn)元人民幣，他打造出了一個(gè)全國(guó)馳名的“順馳”。2006年，苦心經(jīng)營(yíng)順馳十二年的孫宏斌含淚賣(mài)掉了順馳。將嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)建的公司拱手讓人，孫宏斌心里該是怎樣一番滋味？ 點(diǎn)評(píng) 孫宏斌之?dāng)?，敗在以下五點(diǎn)： 一，擴(kuò)張過(guò)快，貪大求全； 二，治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)，一個(gè)人控制的公司，沒(méi)有一個(gè)科學(xué)高效的治理結(jié)構(gòu)，在一個(gè)人頭腦發(fā)熱的時(shí)候，很容易出問(wèn)題； 三，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，指令信息傳播很慢，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)混亂，管理模式有問(wèn)題； 四，專(zhuān)業(yè)人才不足，流動(dòng)頻繁，缺乏連續(xù)性，穩(wěn)定性；
五，金融支持和融資渠道有缺陷。企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建一條暢通的融資渠道，過(guò)分依賴于銀行。 ----中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展中心主任?孫?飛 入選理由： 他帶領(lǐng)順馳辛辛苦苦走了十二年。風(fēng)里來(lái)，雨里去，眼看就要成就霸業(yè)，怎奈擴(kuò)張過(guò)快，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，資金鏈一緊再緊，宏觀調(diào)控又不期而來(lái)。意氣風(fēng)發(fā)的孫宏斌，盡管對(duì)順馳所走的每一步都盡在掌握中，但最終還是棋差一招、功虧一簣。 簡(jiǎn)歷 出生于1963年 籍貫：山西臨邑 清華大學(xué)碩士畢業(yè)后，到聯(lián)想集團(tuán)工作 1994年回國(guó)后，創(chuàng)建順馳，主營(yíng)房產(chǎn)代理業(yè)務(wù) 1996年，順馳集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，逐漸成為當(dāng)?shù)?天津)的“大哥大”，占到當(dāng)?shù)匾患?jí)市場(chǎng)15%的份額，后在北京和上海開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu)
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