愛(ài)華網(wǎng)??這本是兩個(gè)不相關(guān)的男人，是順馳這枚交易把他們聯(lián)系在一起。 ???孫宏斌是賣方，單偉豹是買方。5月16日，單偉豹首次在北京媒體公開(kāi)露面時(shí)再次表示：收購(gòu)順馳是值得的。 ???最好的交易應(yīng)該是雙贏，但順馳的交易未必屬于雙贏。因?yàn)?，沒(méi)有人可以肯定地說(shuō)，賣掉自己苦心經(jīng)營(yíng)10年之久的順馳，孫宏斌還能算是贏了。 ???2004年的某一天，孫宏斌曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)叫摩根斯丹利的意向買主，雖然老孫認(rèn)為他們把價(jià)格壓得很低，但從今天來(lái)看，出價(jià)仍比路勁高。 ???2005年11月，談判嗄然而止。孫宏斌后來(lái)跟我說(shuō)，“他們太過(guò)分了，做買賣，哪有賣方提供擔(dān)保的道理？”原來(lái)，合同條款談得差不多時(shí)，大摩突然提出要孫宏斌自己提供擔(dān)保，被老孫拒絕了。 ???頗有意味的是，拒絕大摩前不久，孫宏斌旗下專營(yíng)二手房業(yè)務(wù)的順馳置業(yè)（順馳不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)）獲得了軟銀亞洲和凱雷基金等注資4500萬(wàn)美元，僅出讓股權(quán)22.5%。也許在老孫看來(lái)，年銷售額達(dá)數(shù)十億元的順馳地產(chǎn)，理應(yīng)賣更好的價(jià)錢。 ???資本的本性總是相同的。一年后，殘酷的一幕出現(xiàn)了：路勁收購(gòu)順馳，也要求孫宏斌以其擁有的融創(chuàng)股權(quán)作出擔(dān)保！我非法律界人士，不知這種國(guó)際股權(quán)交易是否都必須由賣方作出擔(dān)保？或者只是孫宏斌遇人不淑，以至于有限的兩個(gè)買主都附加了苛刻條件？這一次，老孫簽字了。而且，按照單偉豹的解釋，路勁注資順馳，一分錢也沒(méi)有進(jìn)孫宏斌的口袋，他僅僅保留了5.26%的股權(quán)。 ???2006年初，當(dāng)孫宏斌走到前臺(tái)親任順馳董事長(zhǎng)時(shí)，順馳早已是百孔千瘡。當(dāng)時(shí)老孫的說(shuō)法是“資產(chǎn)重組”，我稱之為“割肉療傷”。我的意思就是，順馳必須將它以北京領(lǐng)海、蘇州鳳凰城、無(wú)錫天鵝湖、南京濱江奧城為代表的幾個(gè)大盤割出去：能轉(zhuǎn)讓給別的開(kāi)發(fā)商就盡快轉(zhuǎn)讓，實(shí)在不行就交罰金把土地退回給當(dāng)?shù)赝恋夭块T。說(shuō)實(shí)話，我個(gè)人更傾向于后一種，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，幾乎沒(méi)有人愿意接盤。倘若孫宏斌2005年就開(kāi)始這么做，也許結(jié)局不至于發(fā)展到不可挽回？
???如你所知，路勁收購(gòu)順馳后，正是這么做的：分別有幾個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)或即將退回給合作伙伴或當(dāng)?shù)卣????曲終人散，主角卻只見(jiàn)單偉豹。我愿意理解老孫一年以來(lái)的緘默。這已是他一生中第二次遭受重創(chuàng)。且讓他安靜療傷罷，遲早他會(huì)回來(lái)的。至少他還有一個(gè)不錯(cuò)的融創(chuàng)集團(tuán)。 ???其實(shí)，文章的本意是想對(duì)比一下順馳新舊兩位老板，卻繞了這么一個(gè)大圈子。 ???且回正題。單偉豹說(shuō)孫宏斌是個(gè)聰明的人，還有一位北京知名地產(chǎn)商說(shuō)他是“絕頂聰明”，我想這并非虛夸。白手起家，做到天津房地產(chǎn)市場(chǎng)占有率第一，這樣的老板當(dāng)然不笨。然而，聰明如孫宏斌，何以鑄下大錯(cuò)，不得不將苦心打造的順馳拱手交與他人？ ???2003年底，孫宏斌在深圳住交會(huì)喊出了要做行業(yè)NO.1的口號(hào)。我在記者的稿子最后加了一句：順馳面臨的是資金、人才和管理的巨大挑戰(zhàn)，對(duì)此孫宏斌必須作出回答。 ???單偉豹說(shuō)，資金不是問(wèn)題。這似乎有點(diǎn)飽漢不知餓漢饑。路勁1996年上市后從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)錢?？墒牵瑢O宏斌的順馳偏偏太缺錢了，尋求香港上市鎩羽而歸，期望海外基金援手卻被“訛詐”。2005年，哪怕是能融資20億甚至10億，老順馳也不會(huì)像后來(lái)那樣不可收拾。 ???但是，單偉豹說(shuō)，有了錢，只是暫時(shí)掩蓋了管理和用人的問(wèn)題，它們終會(huì)暴露出來(lái)，這才是致命的。早在2004年底老孫就跟我說(shuō)，西方最新的管理學(xué)蓍作、最前沿的管理學(xué)理論，他都是看原版的，時(shí)間比內(nèi)地那些半吊子舶來(lái)品早了好些年。但在單偉豹看來(lái)，老孫恰恰是在用人和管理上栽了跟頭。 ???如你所知，老孫的順馳是充分信任和充分授權(quán)。我曾經(jīng)當(dāng)面問(wèn)過(guò)孫宏斌：如果你充分信任的人欺騙了你，最極端的甚至卷款逃跑，怎么辦？老孫回答：這是我和企業(yè)應(yīng)付的代價(jià)。 ???當(dāng)我將這段話復(fù)述給單偉豹聽(tīng)時(shí)，他說(shuō)：“這個(gè)代價(jià)未免太大了，企業(yè)都沒(méi)有了?！眴涡α诵?，“不過(guò)，這也給了我收購(gòu)順馳的機(jī)會(huì)?！????大都是講孫宏斌和單偉豹怎么看孫宏斌。而單偉豹是什么樣的人呢？我想，他是可愛(ài)而直率的。單開(kāi)宗明義對(duì)記者說(shuō)：除了路勁地產(chǎn)分拆上市的事，其他問(wèn)什么答什么。說(shuō)話少有商人的虛頭八腦、圓滑世故，卻有一般商人缺少的商業(yè)精神。他自稱是上海人，卻最不喜歡上海。認(rèn)為前幾年制定房地產(chǎn)調(diào)控政策的人不懂經(jīng)濟(jì)。稱建設(shè)部現(xiàn)在最重要的是直接管理限價(jià)房和廉租房，而不是其他。單偉豹直接管項(xiàng)目，譬如順馳B。 ???單說(shuō)的印象最深的幾句話是：三五年內(nèi)，路勁不說(shuō)超越，至少可以與萬(wàn)科中海平起平坐；做行業(yè)NO.1有什么意思？；開(kāi)那么多會(huì)有什么用？這種說(shuō)話方式，媒體是喜歡的。 ???問(wèn)他怎么評(píng)價(jià)自己?；卮鹗牵赫\(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤快。唔，這個(gè)評(píng)價(jià)似乎沒(méi)什么特點(diǎn)。
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