玖龍集團能在十幾年里發(fā)展得那么大,您認為玖龍集團最主要的競爭力在哪里? 張茵:玖龍是國際化的集團,所有的造紙設(shè)備都是國際化的設(shè)備,這在中國是很少見的,就像云南的資源優(yōu)勢是國內(nèi)少見的一樣,玖龍的國際化程度在造紙行業(yè)也是少見的。 我們追求的是成本和發(fā)展與同行業(yè)有所不同,這是我們基本的科學發(fā)展觀。玖龍集團是以人為本的,品質(zhì)第一、信譽至上都是玖龍的理念,也是玖龍的工作指導(dǎo)方針。 新報:玖龍和您個人的定位是什么? 張茵:起初玖龍的定位是做到世界最大,我個人的要求也是把企業(yè)做到同行業(yè)中的全球最大。但玖龍在上市以后就有了責任和成就的追求。上市以后追求一種成就,它體現(xiàn)了一種責任,對社會的責任,這種責任包括對股東的責任、對慈善的責任。 對我個人來說,我現(xiàn)在的追求并不是錢。錢夠用就行,適合我的生活就行,我不會去追求一些奢侈的日用品,企業(yè)家的財富積累到一定程度的時候,追求的絕不僅僅是個人生活上的奢華。

新報:玖龍上市后進入了資本市場,您成了全國首富。資本市場對您這樣的首富有什么意義? 張茵:資本市場體現(xiàn)了玖龍的價值。如果玖龍不上市,只有玖龍自己知道它的價值。進入資本市場后,把玖龍放到一個非常透明的國際市場環(huán)境中,這就彰顯了它的價值。讓社會去評價它的價值,這是最重要的。 中國的股票價格高,經(jīng)濟學家以前就評價過了,中國的股票價格是非常高的,我也覺得偏高了,投資者保守一點比較好。雖然現(xiàn)在股票的價格有高有低,但總體上在持續(xù)高漲。 新報:您在云南有什么投資計劃? 張茵:現(xiàn)在我們在云南考察上游的項目,主要是對資源性產(chǎn)業(yè)的考察。云南是一個資源豐富的地區(qū),這在我們國家是不多見的。云南可以輻射到老撾、柬埔寨、泰國,地理環(huán)境非常優(yōu)越,市場環(huán)境也非常好,未來很有開發(fā)潛力。 一個地方的發(fā)展除了要有良好資源性的地理環(huán)境外,政府的作用也非常重要。這兩天給我感受非常好的是云南各級政府,從省到市、縣都給我非常務(wù)實的印象,對招商的準備工作講得非常透徹,用企業(yè)的話說感覺就像“一站式服務(wù)”。? 我們還會繼續(xù)在云南考察,有林業(yè)資源的地方玖龍都會去看。玖龍進駐的項目不會是一個小項目,玖龍會去非常穩(wěn)健地對待。玖龍追求的是農(nóng)民、環(huán)境、企業(yè)共同的發(fā)展。玖龍是上市公司,對環(huán)境的緊張度超過政府。玖龍的發(fā)展策略就是,玖龍今年已有535萬噸的產(chǎn)能,明年將有775萬噸產(chǎn)能,2009年我們將達到1015萬噸的產(chǎn)能。
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