江蘇廣電網(wǎng)10月13日(俞輝青)?江蘇沙鋼集團董事局主席、總裁兼黨委書記沈文榮,他創(chuàng)造了歐洲歷史上最大的工業(yè)搬遷,在市場經(jīng)濟的潮頭浪尖上一次次搏擊,把一個只有45萬元的小作坊帶到了全國鋼鐵企業(yè)前五強,走出了一條引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的成功之路。 有人說,他是一個喜歡在浪尖上跳舞的人。開始的時候人們覺得他像張飛,但是到后來你不得不承認他和諸葛亮有得一比。他的果敢決斷、深謀遠慮,一次次給世界鋼鐵行業(yè)帶來震撼。而這一切,都緣于他的一個夢想:在推動中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進中,打造一個綠色鋼城,把沙鋼建成世界級鋼鐵巨頭。 就在不久前,沙鋼的高端產(chǎn)品,攻關(guān)項目取得了重大突破,迄今為止,國內(nèi)只有寶鋼、首鋼等大型國有鋼鐵企業(yè)具備生產(chǎn)能力。沙鋼的成功,標(biāo)志著這個昔日的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在煉鋼工藝的又一領(lǐng)域達到了世界先進水平,具備了爭奪國際市場的話語權(quán)。他說,“沒有自己的核心技術(shù),就不可能達到和建成世界一流企業(yè),因此作為我們沙鋼來講,我們堅持引進、消化、吸收再提高”。產(chǎn)業(yè)報國,打造鋼鐵行業(yè)的民族品牌,這是沈文榮心中的宏偉夢想。 1988年,他從英國比茲頓鋼廠引進國內(nèi)第一條超高電爐——連鑄——連軋短流程生產(chǎn)線,僅用23個月的時間就讓沙鋼與國際先進水平一下子縮短了20年?!澳脕怼钡聡吖β守Q式電爐等多個國家先進設(shè)備建成“亞洲第一爐”,沈文榮的大手筆,使沙鋼成了中國鋼鐵工業(yè)界的一條“鯰魚”,讓業(yè)界屢屢為之側(cè)目。 2002年,他又瞄準(zhǔn)迅速增長的高端鋼鐵市場,提出了收購德國霍施鋼廠的目標(biāo)。在一個個不眠之夜之后,沈文榮不僅實現(xiàn)海外并購,還比外國公司原先提出的時間整整提前了兩年完成了搬遷。沈文榮帶領(lǐng)沙鋼,走的是一條低成本擴張、跨越式發(fā)展之路。沙鋼的總工程師劉儉說,沈文榮“僅用了一年時間,完成了把這個400萬噸級的鋼廠搬遷到中國,被稱為‘歐洲戰(zhàn)后歷史上最大的工業(yè)搬遷’”。與新上一個同規(guī)模項目相比,沙鋼整整節(jié)約了100個億,同時也一舉將鋼產(chǎn)量提高到千萬噸級。如今,打著沙鋼烙印的鋼鐵產(chǎn)品已經(jīng)飄洋過海,遠銷全球,而這個以45萬資金啟動的小企業(yè)也跨越式地成長為擁有500多億資產(chǎn)的鋼鐵王國。 在追求經(jīng)濟效益的同時,沈文榮始終把實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧共建作為自己的責(zé)任。近五年來,沙鋼在節(jié)能減排和資源綜合利用方面的投入達30億元,在企業(yè)內(nèi)部建成了五大循環(huán)利用圈,僅煤氣回收利用就能實現(xiàn)年發(fā)電35億千瓦時。

作為黨的十六大代表,今年再次當(dāng)選十七大代表,沈文榮少了些激動,更多了份責(zé)任。“搞好企業(yè),就是對國家最大的貢獻?!彼f,現(xiàn)在,他腦子里盤旋最多的兩個問題,一個是沙鋼眼下還要做什么,還有一個就是十年后的班子人選?!安幌氩恍邪?。企業(yè)失去機遇,決策失誤,不僅僅是沙鋼的損失,也會給國家和社會帶來損失?!薄吧充摰陌l(fā)展,是國家改革開放的縮影。如果沒有黨的好政策,哪里會有沙鋼和我的今天?” 沈文榮說,“只有在發(fā)展經(jīng)濟的同時,保持與社會發(fā)展同步和諧,以堅持提高人民生活質(zhì)量為目標(biāo),這個效益的取得才是真正的效益?!?
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