愛(ài)華網(wǎng)被稱為“黑馬富翁”的原太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和，最近新建了華洋建設(shè)集團(tuán)，親任董事局主席，并創(chuàng)辦一個(gè)名為“香山華佗論劍”的機(jī)構(gòu)，以資深咨詢機(jī)構(gòu)學(xué)者身份為中小企業(yè)治百病。昨日，“嚴(yán)大夫”來(lái)到長(zhǎng)沙，結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為名中小企業(yè)“會(huì)診”。演講中，這位個(gè)性富豪不時(shí)語(yǔ)出驚人。 關(guān)于創(chuàng)業(yè)?跳海跳出億萬(wàn)富豪 一舉從2004年胡潤(rùn)百富榜第66位升到2005年的第2位，嚴(yán)介和一直是各界關(guān)注的人物。談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他自稱是“跳海跳出億萬(wàn)富豪”。 1960年出生于江蘇的嚴(yán)介和，在1977年我國(guó)恢復(fù)高考時(shí)考上當(dāng)?shù)氐膸煼洞髮W(xué)，畢業(yè)后順利找到了“鐵飯碗”。但不安分的嚴(yán)介和在干了一段時(shí)間后，便主動(dòng)遞交了辭職報(bào)告。說(shuō)起這段經(jīng)歷，嚴(yán)介和感慨地用“人家是下海，我是跳?！边@句話來(lái)形容。幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)一家國(guó)企招聘廠長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)過(guò)關(guān)斬將，26歲的嚴(yán)介和順利成了這家上千人企業(yè)的一把手。10年后，他再次轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建自己的企業(yè)，于2002年注冊(cè)成立太平洋建設(shè)集團(tuán)，并最終登上胡潤(rùn)百富榜第2位。 關(guān)于選材?從司機(jī)里挑老總 對(duì)于人才的選擇，嚴(yán)介和有自己的看法，“我不看重文憑，看重的是水平，我的司機(jī)大都只有初中、高中文化，但我從他們中挑選出不少人去下面公司做老總，事實(shí)證明他們干得非常棒！” 嚴(yán)介和解釋說(shuō)，學(xué)歷高的人有時(shí)會(huì)自視較高，不太安做得不好就跳槽，而學(xué)歷低的人往往干得更踏實(shí)，因?yàn)樗麄冎雷约赫也蝗菀祝仨毟珊?。他考察人才時(shí)，常把有意向的人選調(diào)過(guò)來(lái)做自己的司機(jī)，觀察其辦事能力、處事方法?！皠e看開(kāi)車簡(jiǎn)單，真正開(kāi)好車也不容易，聰明的司機(jī)一般不走中間的道，因?yàn)槿f(wàn)一遇到堵車，不容易換道，而走旁邊的道往往有機(jī)會(huì)繞開(kāi)?！? 關(guān)于經(jīng)營(yíng)?做好主業(yè)再想多元化 嚴(yán)介和說(shuō)，中小企業(yè)必須要保持理性，做好自己的企業(yè)，不要貪圖虛名，“把企業(yè)做到又大又優(yōu)，給國(guó)家多繳稅，這就是企業(yè)家最大的奉獻(xiàn)?！? 對(duì)于企業(yè)要不要走多元化經(jīng)營(yíng)道路，嚴(yán)介和說(shuō)，世界500強(qiáng)企業(yè)都是多元化經(jīng)營(yíng)，但中國(guó)的中小企業(yè)一多元化基本上就出問(wèn)題，原因在于多元化經(jīng)營(yíng)得分階段來(lái)，“隔行如隔山，我建議中小企業(yè)應(yīng)該先做強(qiáng)主業(yè)，再進(jìn)行相關(guān)的多元化發(fā)展，最后再考慮非相關(guān)多元化?！?
嚴(yán)介和快語(yǔ) ●一流的企業(yè)家是精明＋厚道，二流的企業(yè)家是精明＋精明，三流的企業(yè)家是厚道＋厚道。沒(méi)有精明的厚道是傻瓜蛋，沒(méi)有厚道的精明是小聰明。 ●人才是在賞識(shí)中成長(zhǎng)，在挫折中成熟。 ●權(quán)大權(quán)小沒(méi)完沒(méi)了，錢多錢少總有煩惱，人不能把錢帶進(jìn)棺材，而錢可以把人帶進(jìn)棺材。我主人，我們從擁有了名利走向淡薄了名利。我們愛(ài)財(cái)，我們懂得愛(ài)財(cái)?shù)氖蔷?，君子就?yīng)該愛(ài)財(cái)，但必須取之有道。
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