愛華網(wǎng)歷史演變?yōu)閭髌?，傳奇演變?yōu)樯裨挕? 一直以來，人們津津樂道于有關(guān)史玉柱的種種創(chuàng)業(yè)神話。但據(jù)一位接近史玉柱的人士講，目前市面上見到的所有關(guān)于史玉柱的傳記，其作者都沒有采訪過史玉柱本人，因此，道聽途說與添油加醋便成為常態(tài)。 而史玉柱又是一個極其低調(diào)的人，這更為他本人蒙上一層神秘色彩。但這種低調(diào)不是刻意的，而是性格使然。據(jù)吳曉波的《大敗局》里描述，即便是在春風(fēng)得意的早年，史玉柱也是一個不喜歡拋頭露面的人，而和媒體溝通上的障礙也使得他在后來化解“巨人大廈”危機的時候顯得力不從心。 8月3日，在杭州參加APEC亞太中小企業(yè)峰會的間隙，記者有機會采訪到了這位頗具傳奇色彩的企業(yè)家。此時的史玉柱依然是一身運動裝束，招牌式的靦腆像個要去相親的少年，臉上總是露出溫和的笑意。 嚴(yán)冬不是轉(zhuǎn)型時機 《華夏時報》：你怎么看待中小企業(yè)需要“過冬”的話題？ 史玉柱：這個主要靠馬云，我們做網(wǎng)游的跟中小企業(yè)距離比較遠(yuǎn)，我不能讓中小企業(yè)老板玩游戲吧。中小企業(yè)在這個時候轉(zhuǎn)型不是最佳的，在冬天轉(zhuǎn)型肯定是要摔跤的，我覺得還是利用社會資源、國家的資源，幫助他們“過冬”。最好在原來主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，最好不要轉(zhuǎn)型。 《華夏時報》：前段時間馬云說到現(xiàn)在中小企業(yè)和電子商務(wù)需要過冬，馬化騰說網(wǎng)游在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時期不太好的時候，發(fā)展會更好一點，你對這兩種觀點怎么看？ 史玉柱：站在他們各自的角度看都對，他們的觀點其實是一樣的。電子商務(wù)更受中小企業(yè)的影響，如果中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，馬云公司的效益就好，如果中小企業(yè)受損，比如進(jìn)入一個普遍性的低谷，出現(xiàn)大量的失業(yè)，電子商務(wù)必然會受一點影響。 騰訊不在這個周期里面，我覺得在互聯(lián)網(wǎng)分的幾大塊里面不一樣，網(wǎng)絡(luò)游戲也會受影響，但是它的影響更小，更不存在反周期的問題，這是每個人站的角度不一樣而得到的結(jié)論。
《華夏時報》：你對目前中小企業(yè)脫困有什么建議？ 史玉柱：這個方面真的不是我的特長。我的看法是，中小企業(yè)現(xiàn)在最困難的就是資金問題，這方面我覺得政府、銀行應(yīng)該給予扶持而不是停留在口頭上?，F(xiàn)在銀行只是宣傳，要給中小企業(yè)貸款，但現(xiàn)在貸不到款，現(xiàn)在中國的銀行對中小企業(yè)都是歧視的態(tài)度。 最核心的問題就是貸款問題，因為要過冬，糧草不夠。你說到與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，電子商務(wù)能使中小企業(yè)成本降低，所以過冬的時候，我覺得中小企業(yè)應(yīng)該更重視電子商務(wù)。
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