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　　30年改革開放的成就與每個企業(yè)密不可分。柳傳志、李東生、劉永好、郭廣昌等商界領(lǐng)袖如何踏上創(chuàng)業(yè)之路？30年起伏，怎樣的商業(yè)真諦使他們立于不敗之地？30年沉淀，企業(yè)家自身和他們創(chuàng)辦的企業(yè)發(fā)生了怎樣的變化？在他們眼中，30年改革開放又是怎樣的？

　　12月9日，大型財經(jīng)電視紀錄片《激蕩·1978—2008》年度盛典舉行。柳傳志、李東生、劉永好、郭廣昌講述了他們的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　劉永好：連萬元戶都不敢想

　　主持人：今天請來的四位企業(yè)家，他們的出生地或者來源地，包括事業(yè)的發(fā)跡地都不太一樣，他們四位很形象地反映出每個地方都可以用獨特的方式，以獨特的路徑尋找個人事業(yè)發(fā)展的機會。他們都選擇了一個對自己有特別意義的年份。

　　劉永好：我們有四個兄弟，我是老四，一直很關(guān)心國家發(fā)展和社會進步。1978年，中國開始改革了，我們就想(行)動。1979年底，我們找了公社書記，說想做點事，我們做無線電的，做的音響非常好，市面上沒有賣的，很多人想要。我們建議能否和生產(chǎn)隊建一個合資企業(yè)。公社書記說那還了得，走資本主義絕不可能。1982年，農(nóng)村開始搞專業(yè)戶，我們?nèi)フ铱h委書記，說愿意把學到的科學知識帶到農(nóng)村去。書記說好，現(xiàn)在科技興農(nóng)，你們搞專業(yè)戶我支持，但是有個條件，希望你們發(fā)展成為萬元戶，希望你們每年帶10戶萬元戶。我就領(lǐng)著任務下海了。當時是1982年，那時候連萬元戶都不敢想，(但)一走(就)走了27年。

　　何力(《第一財經(jīng)周刊》總編)：你26年來一直專注于做農(nóng)業(yè)。在中國民營企業(yè)發(fā)展中，與做農(nóng)業(yè)的民營企業(yè)關(guān)系非常密切的，就是國家政策。你覺得國家政策對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村以及從事農(nóng)業(yè)的民營企業(yè)意味著什么？

　　劉永好：國家的政策對農(nóng)民、對農(nóng)村、對我們都至關(guān)重要。建國的時候，農(nóng)民分到了土地，奠定了國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，30年前把土地經(jīng)營權(quán)放給農(nóng)民，奠定了改革開放的基礎(chǔ)。現(xiàn)在，十七屆三中全會再一次提出，讓農(nóng)村共享改革成果，又給我們帶來新的機會。每一次重大的變化，都是以農(nóng)村、以土地、以農(nóng)村政策調(diào)整作為先導。作為從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們體會特別深。

　　當然中間也有很多低谷。上世紀90年代初，一方面農(nóng)業(yè)經(jīng)濟掉入低谷；另一方面國內(nèi)的爭論特別激烈。很多事情都遇到問題。我們想，是不是要把資產(chǎn)全部交給政府？我找到縣委書記說，書記你支持我們創(chuàng)業(yè)，你交給我們10個專業(yè)戶的任務，不但完成了，公社已經(jīng)有超過千萬元的資產(chǎn)，我們交給政府了，但有個要求，這個給我們管。書記想了想說，你們做得是對的，科技興農(nóng)帶動農(nóng)民增加收入你們也發(fā)展，這是對的。你該做什么做什么，沒有想收你財產(chǎn)的想法。到現(xiàn)在我們?nèi)匀环浅８兄x這位書記。

　　主持人：我看了《激蕩》這個紀錄片才知道，王石在創(chuàng)業(yè)的時候也是“倒騰”飼料的，但是后來專門做房地產(chǎn)。而你是“倒騰”飼料，后來“倒騰”銀行，“倒騰”房地產(chǎn)，好像往多元化方向“倒騰”。為什么這么選擇？

　　劉永好：其實這就是專業(yè)化和多元化的爭論。之所以我們能堅持下來就在于一直做農(nóng)村經(jīng)濟。但在適當?shù)臅r候騰出一部分精力投資銀行、房地產(chǎn)，做一些發(fā)展。而且我們進去的時候恰當，適當?shù)臅r候做一個減值，通過簡單的進去和出來，規(guī)避了行業(yè)的風險期，達到了利潤高峰期。

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