愛(ài)華網(wǎng)電話那頭的施正榮對(duì)這些議論不屑一顧：“一些人對(duì)行業(yè)很不了解，我不想跟他們爭(zhēng)辯。尚德絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)。” 王佑 當(dāng)鮮花和掌聲褪去時(shí)，質(zhì)疑聲包圍了施正榮。 毛利率從去年第三季度的21.8%狂跌至第四季度的0.6%，高價(jià)硅料庫(kù)存、匯率損失、客戶(hù)延緩訂單、股價(jià)暴跌，變相裁員和險(xiǎn)遭收購(gòu)的傳聞……如果說(shuō)金融危機(jī)造成了世界經(jīng)濟(jì)總體的震蕩，那施正榮一手打造的尚德電力(STP.NYSE，下稱(chēng)“尚德”)無(wú)疑離這個(gè)震源的距離很近。 “急功近利、戰(zhàn)略失策”這樣的評(píng)語(yǔ)與這位太陽(yáng)能富豪聯(lián)系在了一起。自從2005年登陸紐交所后，他已經(jīng)成了中國(guó)太陽(yáng)能領(lǐng)域的一個(gè)象征性人物；如今，關(guān)于他的故事又強(qiáng)化了這個(gè)行業(yè)的困惑。 3月8日晚上8點(diǎn)多，電話那頭的施正榮對(duì)這些議論不屑一顧：“一些人對(duì)行業(yè)很不了解，我不想跟他們爭(zhēng)辯。尚德絕對(duì)沒(méi)有錯(cuò)?！? “這次是屬于‘天災(zāi)’” 事實(shí)上，施正榮還是多說(shuō)了一些，盡管采訪期間，電話斷線了4次，但他依然很耐心地接起電話，敞開(kāi)心扉?；蛟S這個(gè)時(shí)候，他更期待有人理解尚德，理解他。 尚德電力的那份年度財(cái)報(bào)是引發(fā)“囤硅”等多重質(zhì)疑的一個(gè)導(dǎo)火索。去年第四季度該公司的毛利率為0.6%，而第三季度還一度高達(dá)21.8%。促成毛利率下降有眾多因素：公司的多晶硅原材料庫(kù)存較多，在四季度多晶硅價(jià)格暴跌50%的前提之下，形成了大量計(jì)提。 他此前對(duì)媒體承認(rèn)，自己在購(gòu)買(mǎi)多晶硅的價(jià)格可能“不恰當(dāng)”。據(jù)年報(bào)顯示，公司庫(kù)存在去年年底仍高達(dá)2.319億美元。而太陽(yáng)能電池和組件的價(jià)格卻逐月降低。 有報(bào)道稱(chēng)，當(dāng)時(shí)公司以350~400美元/公斤的價(jià)格，在現(xiàn)貨市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)了占四季度計(jì)劃產(chǎn)能需求量約三分之一的多晶硅，而后價(jià)格大跌造成計(jì)提。 但施正榮并沒(méi)有認(rèn)為自己在戰(zhàn)略上存在什么差錯(cuò)：“很多人對(duì)太陽(yáng)能太不了解，還在這里說(shuō)三道四。” 2006年到2008年前十個(gè)月，太陽(yáng)能行業(yè)一直處于上升通道。由于上游硅材料的短缺，很多下游電池和組件生產(chǎn)企業(yè)必須要通過(guò)鎖定長(zhǎng)期原材料訂單和現(xiàn)貨采購(gòu)，來(lái)保證生產(chǎn)，尚德也不例外。 施正榮說(shuō)，在2008年第一和第二季度，尚德還有很多訂單因?yàn)闆](méi)有足夠的原材料，而推遲交貨。所以，去年第三季度公司大量吃進(jìn)現(xiàn)貨的多晶硅?！捌鋵?shí)去年10月采購(gòu)的現(xiàn)貨價(jià)比其他公司還要便宜些，但緊接著的第四季度，多晶硅價(jià)格突然降低了50%?！? “外界對(duì)另外一個(gè)概念也沒(méi)有搞清楚，這次是屬于‘天災(zāi)’，誰(shuí)能想到金融危機(jī)這么嚴(yán)重。” “我們的投資是謹(jǐn)慎的” 而對(duì)另一番指責(zé)，他也不能接受。 業(yè)內(nèi)認(rèn)為，由于施正榮將太陽(yáng)能電池(及組件)的攤子鋪得太大，去年他投資了洛陽(yáng)和揚(yáng)州生產(chǎn)基地，耗資巨大，此外還簽訂了許多上游原料的長(zhǎng)單，并參股數(shù)個(gè)上游硅企。這都占用了大量資金。 有媒體稱(chēng)，尚德整個(gè)2008年用于擴(kuò)大生產(chǎn)力建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施的資本支出達(dá)3.479億美元，預(yù)期投資NitolSolar與HokuMa－terials的損失在4900萬(wàn)~5200萬(wàn)美元。另外加上訂單延緩和匯率損失，去年10月之后，曾照耀尚德上空的陽(yáng)光陷入了黑暗。不久以后，尚德開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行“末位淘汰”。 施正榮卻認(rèn)為：損失歸損失，簽單和投資的戰(zhàn)略無(wú)誤。 “NitolSolar等公司減值的原因是，它們低于我們當(dāng)初投資的價(jià)值。但長(zhǎng)期來(lái)看，投資多晶硅公司對(duì)我們有幫助，決策肯定沒(méi)錯(cuò)。” 據(jù)了解，在尚德內(nèi)部，有一個(gè)7人組成的投資委員會(huì)，“任何一個(gè)投資項(xiàng)目都是一票否決制。我們的投資是謹(jǐn)慎的?！卑凑帐┱龢s的判斷，1到2年內(nèi)多晶硅產(chǎn)品依然短缺?！岸?，你別看我們有這么多投資，但投資額其實(shí)不大。” 了解尚德的人知道，盡管有這樣的投資委員會(huì)，但施正榮對(duì)于整個(gè)公司的影響力無(wú)人能比。 苦日子再來(lái) 這到底是金融危機(jī)的錯(cuò)，還是施正榮的失誤？ “人們對(duì)他的評(píng)論并不公正。尚德在去年前三季度的業(yè)績(jī)是非常不錯(cuò)的。第四季度誰(shuí)能躲過(guò)？”一位尚德的內(nèi)部人士為施正榮抱不平，“當(dāng)然，他自己的個(gè)性確實(shí)很倔?！? 小時(shí)候，為了補(bǔ)貼家用，他偷偷地學(xué)著大人編起了暖壺殼。手被鋒利的竹條劃出了多道小口子，手指也磨起了泡。從農(nóng)地里回到家的母親看到這一情景時(shí)，讓他放下手中的活，而他反而說(shuō)，“我一定要編好才行?！? 自幼聰慧過(guò)人、連跳兩級(jí)的施正榮16歲考上長(zhǎng)春理工大學(xué)(原光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院)。當(dāng)時(shí)，最舍不得他遠(yuǎn)赴長(zhǎng)春念書(shū)的就是看著他長(zhǎng)大的爺爺。雖然爺爺勸過(guò)他不要走，但他還是流著淚告別老人、離開(kāi)江蘇揚(yáng)中縣。 20多年后，他執(zhí)著的性格依然未變。2002年，扎根無(wú)錫科技創(chuàng)業(yè)園的尚德已運(yùn)轉(zhuǎn)七八個(gè)月，卻未見(jiàn)任何成效。有些合作者感覺(jué)希望渺茫離他而去，而隨他從澳大利亞回國(guó)的一些技術(shù)人員也選擇了放棄。施正榮后來(lái)回憶道，“有些人是不夠了解我，我心里對(duì)一些事情有底?！碑?dāng)年7月，第一條生產(chǎn)線的設(shè)備全部到齊，公司順利投產(chǎn)，其產(chǎn)出的太陽(yáng)能電池轉(zhuǎn)換效率超過(guò)14%，達(dá)到了世界先進(jìn)水平。 “應(yīng)該說(shuō)，施正榮是一個(gè)很有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。他可以看到別人看不到的東西。但有時(shí)，他有點(diǎn)過(guò)于堅(jiān)持己見(jiàn)?！币晃惶?yáng)能上市公司的高管分析道。 施正榮的強(qiáng)勢(shì)性格，讓他一直處于爭(zhēng)議之中。坊間曾流傳過(guò)一件事：最初與他不歡而散的投資伙伴中，還有一位當(dāng)初將他引入到無(wú)錫“于他有恩”的前政府官員，施正榮的原因是希望鍛造一個(gè)更加國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。 但另一位了解他的人告訴記者，施正榮的強(qiáng)勢(shì)只是表相，接觸久了會(huì)發(fā)現(xiàn)施正榮為人真誠(chéng)、很給部下面子；如果真有什么不愉快，他會(huì)把人約出去吃個(gè)飯，化解矛盾?！半m然說(shuō)話時(shí)比較直接，但與他相處久的人都知道，施正榮待人柔和?！? 對(duì)于認(rèn)為正確的事情，施正榮一般都會(huì)堅(jiān)持，除非對(duì)方所說(shuō)的道理可以讓他認(rèn)同。 施正榮也在電話中始終強(qiáng)調(diào)：戰(zhàn)略上絕對(duì)“沒(méi)有錯(cuò)”，因?yàn)殚L(zhǎng)期來(lái)看多晶硅依然會(huì)很缺少?！凹幢闶俏覀兒灹碎L(zhǎng)單，做了投資，但就公司太陽(yáng)能電池線的總規(guī)模而言，原材料還是不夠?！? 尚德能否躲過(guò)這場(chǎng)大風(fēng)暴，不僅取決于全球經(jīng)濟(jì)何時(shí)可以見(jiàn)底，還要取決于這位掌舵者如何把握今后的航向。
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