愛華網(wǎng)一口氣說五六個排比句 在中國的社會中，一本正經(jīng)的人太多，有趣的人太少，尤其是在經(jīng)濟(jì)界。嚴(yán)介和就是經(jīng)濟(jì)界里那個稀有的有趣的人。 由于他經(jīng)?？诔隹裱?，媒體稱他是“中國第一狂人”。他對自己的評價是：“我是一個自信不自負(fù)、果斷不武斷、自尊不自傲、嚴(yán)謹(jǐn)不拘謹(jǐn)、知足不滿足，平常不平庸、隨和不隨便、放松不放縱、認(rèn)直不較真、風(fēng)流不下流?！碑?dāng)他說這串話的時候，時常博得觀眾一片掌聲。 日前，記者在東莞的“面對面論壇”上，現(xiàn)場領(lǐng)教了嚴(yán)介和式語錄的魅力。嚴(yán)介和說話的套路有一大特點(diǎn)，即一口氣說五六個排比句，信手拈來，而且通俗易懂，波瀾壯闊、精彩絕倫，令聽者有種酣暢淋漓的快感。如果不知道他是嚴(yán)介和，你肯定會誤以為他是搞傳銷的頭目。你可能不同意他的某些觀點(diǎn)，但是你會喜歡聽他講話。 49歲就白了頭的“總教頭” 當(dāng)天的嚴(yán)介和白發(fā)蒼蒼，顯得有些蒼老。可是算一算他的年齡，1960年出生的他，今年只有49歲。他從社會的底層到胡潤富豪版排行第二，緊接著又遭遇逼債風(fēng)波，人生大起大落，卻仍屹立不倒，堪稱傳奇。 2005年，他以125億元的身價在胡潤富豪排行榜上排行第二。第二年，他就經(jīng)歷了一場人生中的大劫。2006年10月，因涉及擔(dān)保貸款未還，銀行將他告上法庭。后來，嚴(yán)介和總結(jié)道，“胡潤榜已經(jīng)把我害得很慘了，低調(diào)對民營企業(yè)很重要”。面對太平洋建設(shè)集團(tuán)2006年“血染的風(fēng)采”，嚴(yán)介和稱“自己的心血在流淌”。他形容自己是“苦海無邊、回頭無岸”。 但事隔三年，嚴(yán)介和又活躍于全國各地，在各種場合中嬉笑怒罵，銳氣不減當(dāng)年，一點(diǎn)也沒有要保持低調(diào)的意思，一副好了傷疤忘了疼的大無畏氣勢。 近日，嚴(yán)介和又不安分地折騰起來了。他組織成立了“中國中小企業(yè)診療中心”?（華佗CEO論箭），并組織了一場聲勢浩大的企業(yè)門診義診的活動。嚴(yán)介和的高調(diào)受到了媒體的質(zhì)疑。 嚴(yán)介和能解答中小企業(yè)中所有的問題嗎？在現(xiàn)場，他說了這么一番話：“牛根生、張瑞敏、柳傳志、馬云到來，都沒法解答大家所有疑難雜癥。張瑞敏老大哥，我們都很尊重，但是他只能做家電行業(yè)、房地產(chǎn)，其他的他就不行。我這個人大家知道，26歲公推公選，擔(dān)當(dāng)了大型國有企業(yè)的廠長，后來從事的行業(yè)跨度很大，風(fēng)馬牛不相及，死的救活了，小的做大了，弱的變強(qiáng)了。從大名鼎鼎經(jīng)歷了臭名昭著，始終死而不亡，才有了今天山重水復(fù)、峰回路轉(zhuǎn)。所以沒有這一身的功夫怎么行呢？正所謂樹大招風(fēng)，要我說樹大不要緊，關(guān)鍵是根要深?！? 屬于嚴(yán)介和的那個年代 在嚴(yán)介和的言語中，你時?？梢园l(fā)現(xiàn)他思想中留有非常深刻的時代印記。比如對于改革創(chuàng)新，他的看法就是“改革就是破壞，創(chuàng)新就是違規(guī)”。實(shí)踐這種做法的人在改革開放的初期非常多。不可否認(rèn)，正是由于這批敢與“破壞”，敢于“違規(guī)”，游走于法律的灰色地帶的先行者，才有了改革開放今天的成就。在那個年代，法律仿佛只是一堆等待被打破的條條框框。所以，嚴(yán)介和說：“中國的改革開放，不是從溫州的假冒偽劣開始的嗎？沒有溫州的假冒偽劣，就沒有今天中國的商品登上歐美的大雅之堂。假的縱然是假的，但畢竟是有了，總比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里‘什么都是真的、但什么都沒有’要好?！? 再比如說他一向堅(jiān)持的“讀書無用論”，并且號稱自己不讀書不看報(bào)。這種觀點(diǎn)改革開放初期也是隨處可見，所以才有了“不讀書照樣當(dāng)老板”，“做原子彈不如賣茶葉蛋”的說法。不過，從嚴(yán)介和之前接受媒體采訪的表態(tài)來看，他在這一點(diǎn)上有點(diǎn)言行不一。他有一雙兒女，兒子學(xué)的是人力資源管理，他說：“兒子將來要管人?！绷硗?，嚴(yán)介和的女兒在斯坦福大學(xué)讀碩士，學(xué)的是金融。而且他自己也是個碩士生。雖然他的學(xué)歷有些來歷不明，但從他不管怎樣要“混”個學(xué)歷這一點(diǎn)來看，實(shí)在和他“有了學(xué)歷沒了能力”的口頭禪有些背道而馳。
或許，中國民營企業(yè)野蠻生長的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)在漸行漸遠(yuǎn)。但正是有了像嚴(yán)介和這樣的老一代企業(yè)家們，在中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變這樣的歷史大變革中，用自己的生命踐行了一個個企業(yè)的野蠻成長，才給中國的企業(yè)史留下了如此精彩的一筆，才有了今天民營企業(yè)如此重要的經(jīng)濟(jì)地位，也才有了民營企業(yè)家在社會上受人尊重的地位。 嚴(yán)介和創(chuàng)辦“華佗”，不管其主觀目的是什么，此舉在客觀上無疑會將老一代企業(yè)家的“野蠻”經(jīng)驗(yàn)傳諸后來，這或許是中國企業(yè)家精神和經(jīng)驗(yàn)和傳承是一個良好開端。
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