愛華網(wǎng)2001年1月，施正榮帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元，回國創(chuàng)辦尚德太陽能電力有限公司，幾年來，在經(jīng)歷了企業(yè)私有化、紐交所上市和金融風暴之后，尚德電力終于成為全球領(lǐng)先的太陽能組件制造公司。 目前，尚德電力約99%的光伏產(chǎn)品出口國外，先后在德國、西班牙、美國、日本、澳大利亞、韓國、瑞士等國家和地區(qū)設(shè)立營銷機構(gòu)和服務網(wǎng)絡，占有全球市場份額的10%。 “他的出現(xiàn)意味著中國的綠色產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和壯大并非一紙夢想。”媒體給予施正榮這樣的評價。 一 施正榮師從“世界太陽能之父”馬丁·格林教授，個人持有10多項太陽能電池技術(shù)的發(fā)明專利，是世界上首個攻克“如何將硅薄膜生長在玻璃上”的人。 目前，經(jīng)過施正榮的努力，尚德電力已經(jīng)成為一家全球領(lǐng)先的專業(yè)從事晶體硅太陽電池、組件，硅薄膜太陽電池和光伏發(fā)電系統(tǒng)研發(fā)、制造與銷售的國際化高科技企業(yè)。 2001年1月，帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元，施正榮回國創(chuàng)辦尚德太陽能電力有限公司，在取得無錫市政府的支持后，2002年9月，第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)運行，盡管產(chǎn)品性能優(yōu)異，產(chǎn)品仍然賣不出去，堅持數(shù)月后，跟隨他的幾位骨干相繼離開。 這是施正榮在創(chuàng)業(yè)途中摔的第一個跟頭，“當時，他們對我說，我們相信你是一個好的科學家，但未見得是一個好的企業(yè)領(lǐng)導人?！彼坏貌恢匦聦徱曌约?。 “從科技人向管理人轉(zhuǎn)變，市場觀念最為重要”，施正榮說，要能放下知識分子身段，善于整合資源，科學家往往推崇技術(shù)第一，而企業(yè)家需要考慮的更多，要將好技術(shù)轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品，再依靠好的人才，運用好的銷售模式去賺錢。 2004年，尚德產(chǎn)值翻了10倍，利潤接近2000萬美元。2005年，在無錫市委書記的幫助下成功完成企業(yè)私有化，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，相繼退出。同年底，VC和PE齊助陣，共同募集8000萬美元，成為2005年私募之最，襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè)，由此，施正榮個人也榮登中國富豪榜首。 2008年3月，尚德電力對外宣布，將連續(xù)8年，向韓國東洋制鐵化學株式會社提供多晶硅，合同金額為6.31億美元。4月，尚德電力打入日本市場，收購日本最大的光伏組件制造商之一的MSK公司，并且向Soco－voltaic系統(tǒng)公司供應230MSK光伏玻璃板，用于設(shè)計、制造和設(shè)置一體化光伏(BIPV)系統(tǒng)。 施正榮被《時代》評為“全球環(huán)保英雄”，在2007年，作為唯一的企業(yè)家，成為?“綠色中國年度人物”，2008年，被英國媒體評選為?“可拯救地球50人”之一。他使中國光伏產(chǎn)業(yè)與國際差距縮短了15年。 “他的出現(xiàn)意味著中國的綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大并非一紙夢想?！泵襟w給予施正榮這樣的評價。 二 金融危機之后，尚德電力加快了國內(nèi)市場布局。盡管在2009年上半年，全球光伏產(chǎn)值下降四成，但施正榮認為，低成本優(yōu)勢使得我國光伏市場份額逆勢上升10%到40%，尤其金融危機引發(fā)新能源革命和新能源經(jīng)濟，國家將其作為戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)大力扶持，反而面臨新的歷史發(fā)展機遇。 在今年，尚德電力宣布將投資300億元，與陜西省政府、青海省政府、寧夏回族自治區(qū)石嘴山市政府和四川省攀枝花市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在上述四?。▍^(qū)、市）開發(fā)總量為1800兆瓦的光伏并網(wǎng)發(fā)電項目。 尚德電力與中國節(jié)能投資有限公司簽訂協(xié)議，準備在寧夏建設(shè)500兆瓦太陽能電站項目，預計總投資為80億元，該項目建成后，將帶動當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)1萬噸多晶硅生產(chǎn)。另外，尚德電力與中國華電集團新能源發(fā)展有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方計劃三年內(nèi)在江蘇、上海開發(fā)總量達500兆瓦的太陽能項目。 目前，光伏領(lǐng)域的競爭更多呈現(xiàn)在終端控制，對于尚德電力而言，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為產(chǎn)品確定穩(wěn)定的市場，則可以分散風險，并取得更多收益。 公司眼下正在研究的“冥王星”技術(shù)，分別將普通單晶和多晶硅片的光伏電池轉(zhuǎn)換率提高到?18.8%和17.2%。目前，34MW的“冥王星”電池生產(chǎn)線正在滿負荷運轉(zhuǎn)，到2009年底，公司預計“冥王星”組件出貨量為10-15MW，并且，將建設(shè)100MW冥王星產(chǎn)品的產(chǎn)能，到明年年底達到200MW。 依據(jù)公司計劃，到2010年，產(chǎn)量達2000兆瓦，2015年，產(chǎn)量達到5000兆瓦，相當于10個中型火電站。另外，尚德電力涉足于下游電站項目，將太陽能發(fā)電與建筑材料結(jié)合，擴大應用市場。公司希望在5年內(nèi)，使太陽能電價達到每度電1元人民幣。 三 國外光伏產(chǎn)業(yè)的興起，帶給中國民營企業(yè)無限想象。2005年，中國光伏業(yè)迅速崛起，7家赴美上市公司的總市值達100億美金，在去年十大太陽能制造商排名中，中國的尚德電力、晶澳太陽能和英利控股名列其中。 中國也一躍成為光伏產(chǎn)業(yè)的最大生產(chǎn)國，占全球總份額從7%到44%，僅用了四年時間。 但是，國人蜂擁而上，形成多晶硅等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)巨大擴張。施正榮無奈地說：“不論什么行業(yè)，只要中國人進入，產(chǎn)能立馬上去。” 他提出警示，在光伏領(lǐng)域，大家都在同一起跑線上，如果中國的光伏業(yè)者再不注重品牌建設(shè)，不注重商業(yè)模式的建設(shè)，到最后，只能重回“國人喝湯，洋人吃肉”的境地。 以多晶硅為例，多晶硅從2002年30美元/公斤，一躍飛漲至500美元/公斤，很多人認為淘金時代來臨，巨資投入。 “為了趕在最高點出貨，本來應該 24個月完成的廠房建設(shè)，10個月就造 完了，很多人急功近利，不按環(huán)境科學 要求進行設(shè)計，造成污染?！笔┱龢s說。 由于是新興行業(yè)，中國專家從企業(yè)行 為中得出結(jié)論：光伏是高污染行業(yè)，把 綠色賣到國外，把污染留在國內(nèi)。 在薄膜電池領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)以用硅量 少、會成為光伏未來趨勢，紛紛建設(shè)廠 房，壓上大筆資金。施正榮卻提出，“有
誰真正了解薄膜技術(shù)？薄膜技術(shù)最成 功的美國企業(yè)FirstSolar，目前尚未大 規(guī)模生產(chǎn)，硅薄膜也只有25MW?！? 中國傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩，惡性 競爭的亂象也在光伏行業(yè)重演。 行業(yè)內(nèi)的不自律，國內(nèi)市場的猶豫，使中國這個光伏生產(chǎn)大國，至今仍有98%的產(chǎn)品向外尋找出路。在尚德電力的總市場份額中，國內(nèi)市場占1%都不到。 “中國光伏產(chǎn)業(yè)的泡沫有兩個效應，一個是財富效應；第二是地方政府推波助瀾?！痹诘胤秸疇幭鄬⒐夥袨橹攸c產(chǎn)業(yè)時，施正榮質(zhì)疑：沒有市場，怎么有工廠！ 產(chǎn)能泡沫、并網(wǎng)難是懸在國內(nèi)光伏業(yè)者頭上的兩把利劍，而個別公司的浮夸，也向政府傳遞錯誤信息。 光伏目前仍是靠政府補貼的產(chǎn)業(yè)，業(yè)者希望給政府以信心，曾提出在今后3-5年每度電1元錢的目標。“這也是我們對政府的信心，我們想表達，光伏產(chǎn)業(yè)不是永遠每度電4元錢，我們是可以做到1元錢的，但不是今天?！笔┱龢s說。 四 施正榮認為，目前中國的光伏產(chǎn)業(yè)首先要解決市場的問題，才能解決工廠。 中國可再生能源協(xié)會副理事長孟憲淦對此表示認同，他認為，新能源業(yè)者不能只埋頭發(fā)展，你只發(fā)展，電網(wǎng)不要，到頭還是一場空。 對于國內(nèi)新能源并網(wǎng)的問題，業(yè)內(nèi)人士表示悲觀，“你看，比新能源并網(wǎng)更急迫的煤價和電價的問題，多次努力都調(diào)整不了，仍然在膠著。煤漲價，電力公司不干，電漲價，整個社會的物價都會發(fā)生變動?！? 為此，施正榮說：“在這種情況下，如果我們盲目擴張，缺乏對產(chǎn)業(yè)理性的認識和深刻的理解，最終造成的就是資源的浪費?！? 目前，美國的太陽能企業(yè)不超過10家，但每一家拿出來都是頂呱呱的。施正榮認為，目前中國光伏產(chǎn)業(yè)仍在低水平重復的階段，所謂的產(chǎn)能過剩，只是低端、劣質(zhì)的產(chǎn)能過剩。?“美國的光伏業(yè)者給我們啟示，這就是創(chuàng)新的力量。不要再做低水平的重復，在光伏領(lǐng)域，大家都在同一起跑線上，每個人都有自己的過人之處，做成了，你就是世界第一?！? “目前，中國的光伏產(chǎn)業(yè)還只是個嬰兒，要從國家能源戰(zhàn)略角度來考慮，精心培育市場?！笔┱龢s倡議，光伏各環(huán)節(jié)的業(yè)者休戚相關(guān)，唇齒相依，不能陷于低價肉搏，各自為政，要合作創(chuàng)新，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，不可急功近利，舍本逐末。整個產(chǎn)業(yè)鏈要共同合作，共同打造行業(yè)準入標準、產(chǎn)品性能標準和環(huán)保標準。 五 尚德電力上市一個月后，施正榮成立了“施氏家族基金會”，是目前國內(nèi)唯一關(guān)注氣候、環(huán)保、能源和全球變暖問題的非公募慈善基金會。并且，通過中華慈善總會向中國青少年創(chuàng)意大賽組委會捐贈了200套太陽能光伏實驗電站，用于在全國范圍內(nèi)率先建設(shè)200個“中國青少年太陽能研究基地”，以提高廣大青少年學生在綠色實驗、科技創(chuàng)新等方面的能力，加強學生對太陽能光伏發(fā)電應用方面的認識和理解。 另外，尚德電力還舉辦中國青少年創(chuàng)意大賽，融入“科技、環(huán)保、教育”的創(chuàng)新元素，參與規(guī)模達2000多所學校的100萬名學生。尚德電力通過尚德愛心基金、尚德藝術(shù)團、尚德論壇三大平臺，熱心社會公益和慈善事業(yè)，積極參與慈善救助、文教體育、綠色環(huán)保等社會公益活動，累計捐贈財物3500多萬元，為維護社會和諧獻出了一份愛心，積極履行企業(yè)社會責任。 2009年，施正榮獲得由全球技術(shù)網(wǎng)絡協(xié)會(WTN)頒發(fā)的2009年度“全球技術(shù)獎”，并出于在太陽能光伏技術(shù)領(lǐng)域研究的杰出成績，當選為澳大利亞工程院院士。 “為人類可持續(xù)發(fā)展提供徹底的能源解決方案”，這是施正榮從美國回來創(chuàng)辦公司后的夢想。 （本報記者?肖筱?撰文） 特邀點評 劉堅?經(jīng)濟觀察報社社長兼總編輯 全球政府的補貼和扶助、投資基金的大筆投入，在人類可持續(xù)發(fā)展愿景下，太陽能行業(yè)已經(jīng)起飛，無錫尚德無疑正是把握這一趨勢的領(lǐng)頭羊之一。 而在全球氣候變暖的壓力下，生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化的情景下，從綠色能源進行突破是人類可持續(xù)發(fā)展的必然要求。這個領(lǐng)域也被認為是全球經(jīng)濟的下一個增長極，對無錫尚德而言，他自然又承載著壯大中國綠色能源產(chǎn)業(yè)的重任。 無錫尚德大事記 ◆2001年?9月，無錫尚德太陽能電力有限公司成立?！?002年?9月，尚德電力第一條10兆瓦太陽電池生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，一舉將我國與國際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了十五年?！?003年?12月，尚德電力15兆瓦太陽電池線投入生產(chǎn)，該生產(chǎn)線是中國第一條單晶硅太陽電池生產(chǎn)線?！?004年?8月，尚德電力?25兆瓦電池線投入生產(chǎn)，至此成為世界上最大硅太陽電池制造商之一?！?005年?9月，尚德電力產(chǎn)能達到?120兆瓦，成為中國首家百兆瓦級光伏制造企業(yè)。 2005年?12月，尚德電力在美國紐約證券交易所掛牌上市?！?005年?12月，尚德電力第一座30兆瓦太陽能電池基地于中國洛陽正式投產(chǎn)?！?006年?4月，尚德電力與國家體育中心簽約，成為北京2008年奧運會主體育館鳥巢主場館唯一指定的太陽能光伏產(chǎn)品供應商?！?006年?7月，尚德電力與美國MEMC公司簽訂了總價高達?60億美元、長達?10年硅料供應合同，保證公司生產(chǎn)擴展所需的硅料供給?！?006年?8月，尚德電力全資收購日本專業(yè)太陽能光伏企業(yè)?MSK公司。◆2006年?8月，尚德電力美國分公司及尚德電力上海分公司先后成立。◆2006年?10月，深圳尚德太陽能電力有限公司宣告成立，標志著尚德公司正式進軍珠三角?！?007年?6月，尚德電力與?Hoku公司簽訂了?6.78億美元的多晶硅原材料供應合同，該合同將于?2009年年中生效，為期?10年?！?008年?12月，尚德電力產(chǎn)能達到1GW，一躍成為世界最大的晶硅組件制造商。 行業(yè)大事記 ●杭州錦江集團有限公司 杭州錦江集團源于20世紀80年代，組建于1993年，是一家以環(huán)保能源、有色金屬、化工為主產(chǎn)業(yè)，集商貿(mào)于一體的現(xiàn)代化大型民營企業(yè)集團。 集團整合礦業(yè)、電力、氧化鋁、電解鋁等優(yōu)勢資源，打造成極具競爭力的資源性產(chǎn)業(yè)鏈——有色金屬產(chǎn)業(yè)，并將其作為集團未來可持續(xù)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。 ●新疆廣匯實業(yè)投資（集團）有限責任公司 新疆廣匯實業(yè)投資?(集團)有限責任公司創(chuàng)建于1989年，經(jīng)過17年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，目前已形成擁有122.98億元資產(chǎn)，集液化天然氣業(yè)、汽車服務業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等為一體的現(xiàn)代化大型民營企業(yè)集團。 廣匯集團自組建以來，積極參與國企改制，先后兼并重組了29家國有、集體企業(yè)，安置了近2萬名困難企業(yè)職工，并使這些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)一舉脫困，扭虧為盈。 今年，新疆廣匯股份實業(yè)有限公司收購哈薩克斯坦齋桑區(qū)塊油氣合作項目暨廣匯吉木縣150萬立方米/日液化天然氣工程今天奠基，開創(chuàng)了我國民營企業(yè)引進加工國外油氣資源的先河。 ●新疆金風科技科技股份有限公司 新疆金風科技股份有限公司成立于1998年，是國內(nèi)最早和目前規(guī)模最大的風電技術(shù)設(shè)備研發(fā)和制造企業(yè)，經(jīng)營范圍包括：大型風力發(fā)電機組的生產(chǎn)及銷售；風力發(fā)電機組技術(shù)的引進及應用；風力發(fā)電機零部件的制造及銷售；風電場建設(shè)運營業(yè)務的技術(shù)咨詢服務；風力發(fā)電場的建設(shè)及運營。 2008年金風科技銷售收入達到64.58億元，2009年銷售收入將突破100億，連續(xù)9年取得100%的增長。截至2009年9月30日,金風科技累計簽訂銷售風力發(fā)電機組6336臺，完成安裝4691臺，風力發(fā)電機組已經(jīng)遍布全國19個省區(qū)，累計排名中國第一。
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