愛華網(wǎng)這些年史玉柱一直是在做避免失敗的事情，而非追求成功。他成為膽小的巨人，開始畏懼錯(cuò)誤，從而也毀滅進(jìn)步。與馬云比起來，似乎他更需要呵護(hù)與引導(dǎo)。 文?︱?胡凱 “馬云和史玉柱來找你，你投資誰？” “馬云，我所欲也，史玉柱，亦我所欲也；二者不可得兼，舍馬云而取史玉柱也。” 為什么這么說，原因有二。一，阿里巴巴已經(jīng)走上正道，他的成功，在多數(shù)人的眼中，似乎只是時(shí)間問題。而巨人還在徘徊，因此選擇投史玉柱，不該用錢，而該用更有利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任的新商業(yè)模式；二，因?yàn)榘⒗锇桶椭饕峭赓Q(mào)電子商務(wù)平臺(tái)，所以馬云的成功是半個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”，而史玉柱如果真正成功，那將是100%的“中國(guó)夢(mèng)”——因?yàn)樗目蛻?，他的市?chǎng)都是中國(guó)的。 巨人為什么徘徊？因?yàn)槭酚裰?jīng)極度輝煌，卻不幸失足，雖未成千古恨，但在療傷之際，他深刻地感受到了人性的陰暗面帶來的冷酷無情，他被唾罵，被拋棄，被追趕，不得不帶上墨鏡，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，吐絲作繭，祈求他日羽化成蝶?？上В?yàn)橥饨缗c內(nèi)在等諸多因素，待他破繭而出之時(shí)，卻是蛻變?yōu)槎辍? 人性的不良欲望與劣根性則被他充分利用，所以，人們開始恨他，認(rèn)為他是“無商不奸”的典型代表，似乎大家都希望他能再次失敗，至少不能像現(xiàn)在這樣風(fēng)光，因?yàn)槿绻奕司W(wǎng)絡(luò)真的就這樣成功了的話，那么中國(guó)的未來也許會(huì)產(chǎn)生“垮掉的一代”。因此，秉著“兩害相權(quán)取其輕”的原則，為了避免垮掉一群人，大多數(shù)人都盼望巨人倒下。 所以，沒有多少人真心愿意投資巨人。但是，假如巨人哪天真的倒下，對(duì)中國(guó)的商業(yè)文明，對(duì)整個(gè)中華民族就一定是好事嗎？ 在細(xì)說之前，先簡(jiǎn)潔回顧史玉柱到目前為止主要做的三件事：
第一，保健品。這是在廣東做漢卡時(shí)的一個(gè)盈利的副業(yè)，之所以成為現(xiàn)在巨人集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，原因無外乎當(dāng)初的慘敗。而這慘敗不僅斷送了巨人成為“中國(guó)IBM”的命運(yùn)，也讓這位可能成為中國(guó)“喬布斯”的年輕人在之后的歲月處于極度窘迫的境地。為了改變命運(yùn)，在極其孤立的情況下，被大多數(shù)人拋棄的史玉柱和他的團(tuán)隊(duì)選擇了“駕輕就熟”，默默地憑借保健品在兩年左右的時(shí)間內(nèi)償還了一切債務(wù)。 第二，銀行。這是在償還債務(wù)后，史玉柱追求的一種穩(wěn)健的投資，這個(gè)無可厚非。 第三，網(wǎng)絡(luò)游戲。這目前最受人詬病的一件事，是史玉柱極度謹(jǐn)慎的經(jīng)營(yíng)理念與陳天橋依賴網(wǎng)絡(luò)迅速成功事例的綜合產(chǎn)物。 就這三件事來說，第二件沒什么好說的，說其他兩件。先說保健品，因?yàn)椤澳X白金”、“黃金搭檔”的“惡俗”營(yíng)銷手段遭眾人抨擊，所以史玉柱也因此毀譽(yù)參半。 而我想說，保健品的成功是無奈之舉。在那樣一個(gè)人生低谷，在嘗盡世態(tài)炎涼之時(shí)，在隱姓埋名之際，本可蝶變的他被迫選擇了蛻變的道路，同時(shí)一直在不斷努力著，從投資項(xiàng)目，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再到營(yíng)銷宣傳，等等，但好像這些并沒有得到外界應(yīng)有的承認(rèn)，因?yàn)樗牟胖撬坪跤缅e(cuò)了地方。 不錯(cuò)，他的才智本該能讓他成為擁有國(guó)際級(jí)核心技術(shù)的本土IT企業(yè)的領(lǐng)袖，但是當(dāng)初的年少輕狂與事業(yè)初期的一帆風(fēng)順讓他迷失了方向，人生走了彎路。然而，他又憑借他的智慧和堅(jiān)韌的意志東山再起，只是這一切來得極其艱險(xiǎn)，當(dāng)年的沖勁與尖銳的棱角，被冷漠、殘酷的外部環(huán)境統(tǒng)統(tǒng)抹掉，留下了圓滑與勢(shì)利。 忽然想起曹操說過的一句話：“使天下無有孤，不知當(dāng)幾人稱帝，幾人稱王?！痹噯?，如果保健品行業(yè)沒有史玉柱，那將是什么樣子？也許會(huì)更加良莠不齊，比食品行業(yè)中的“蘇丹紅”與“三聚氰胺”更惡劣之事必層出不窮。 這些年，他一直在努力，與不少批評(píng)他的人不同，他也一直在創(chuàng)新。只是，在整個(gè)民族道德體系都處于重建狀態(tài)的情況下，指望著一位一直以最廣泛的普通消費(fèi)者為老師的營(yíng)銷大師設(shè)計(jì)出一些脫離國(guó)情“形而上”的營(yíng)銷新模式，并付諸實(shí)踐，是不切實(shí)際的，也是相當(dāng)危險(xiǎn)的。 說罷此事，再談網(wǎng)絡(luò)游戲。這無疑是一種回歸，只是因?yàn)镮T行業(yè)日新月異的發(fā)展速度，讓久別的技術(shù)才子重新面對(duì)它的時(shí)候，感覺就如同成年的魯迅返鄉(xiāng)的時(shí)候，看到了曾經(jīng)熟悉的閏土，已經(jīng)中年，且又那么地陌生，陌生到從以前的“閏土哥”變成現(xiàn)在的“老爺”的下人。 但，無論是逐利也好，念舊也罷，史玉柱依然如“真正的勇士，敢于直面慘淡的人生”般，再次闖入這片傷心地。只是與上次相比，這次回歸，他變得冷酷無情，漠視人性的善良，不聞外界的指責(zé)之聲，放下一切道德枷鎖，輕裝上陣，十步一殺，巧取豪奪，快意恩仇。 從某種程度上講，馬云是成功進(jìn)行時(shí)，而史玉柱還不算成功，只是還沒有失敗而已，因?yàn)檫@些年他一直是在做避免失敗的事情，而非追求成功，當(dāng)年的慘痛經(jīng)歷留下的心靈創(chuàng)傷仍然困擾著他，讓他成為膽小的巨人，開始畏懼錯(cuò)誤，從而也毀滅進(jìn)步。與馬云比起來，似乎他更需要呵護(hù)與引導(dǎo)。現(xiàn)在投資他，依然是雪中送炭。 如果哪天，巨人真的失敗倒下，那么與其說是史玉柱的悲哀，不如說是中國(guó)人的悲哀。偉大領(lǐng)袖毛主席說過：“懲前毖后，治病救人”，挽救巨人，需要一個(gè)比網(wǎng)絡(luò)游戲更盈利，更有前途的商業(yè)模式，而非資金！最后，愿有識(shí)之士，能幫助巨人轉(zhuǎn)身！因?yàn)榫奕诉€沒有找到方向，而且他的膽子已經(jīng)小到與體型不相稱的地8202;步。
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