愛華網(wǎng)賺足500億 閩劇里有這樣一段情節(jié)：晚清時期，福建省福清市有個曹員外，家底殷實(shí)，但是很小氣。曹員外被刻畫成這樣一個人物：重男輕女、嫌貧愛富。這段歷史不是虛構(gòu)的，劇中的曹員外就是福耀集團(tuán)董事長曹德旺的祖父。 曹家最終還是沒落了，曹父開始變得厭世，每天喝一兩毛錢的地瓜燒，喝得醉醺醺的，絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過程。 有一句話，曹德旺曾經(jīng)苦苦思索：用心做事，有多少心做多少事。曹父對曹德旺說，當(dāng)你悟透這個道理的時候，我不在了。現(xiàn)在，曹德旺承認(rèn)了這一點(diǎn)。當(dāng)時，喝醉了的父親說了二十幾個“心”：人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。小時候得到的這些教導(dǎo)已經(jīng)成為曹德旺的財富。 16歲起在街頭販賣煙草起家，也曾在人民公社種田，每天清晨，媽媽都會先坐在床頭抹眼淚，再叫醒曹德旺。對于曾經(jīng)的苦難，曹德旺沒有隱瞞，然而，對于當(dāng)年的夢想，他也未曾隱藏過。賺足500億——對于還是一貧如洗的孩子來說，沒有比這更加天方夜譚的了，只有他自己相信，會有這么一天。 而今，一間偌大的辦公室，中間沒有任何隔欄，只靠一排盆景點(diǎn)綴，桌椅的不同擺放分割著這個辦公室的不同區(qū)域。這樣的陳設(shè)，讓人覺得，這間辦公室的主人，一切都在掌握之中，如同曹德旺對于福耀的把控，多年來，一直游刃有余。 個人單筆捐款最多的人 2010年4月20日晚，央視賑災(zāi)晚會的現(xiàn)場，當(dāng)主持人飽含深情地朗讀香港“英雄義工”黃福榮家書的時候，臺下很多人抽泣，39歲的曹輝此刻也是淚流滿面。23時25分，晚會的最后一輪捐款，在幾家捐款1億元的企業(yè)之后，眼眶濕潤的曹輝將捐款牌雙手舉起，帶著激動的語氣有些斷斷續(xù)續(xù)的宣布：父親曹德旺和自己為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐資1億元，并為西南5省旱區(qū)捐資2億元。曹輝說，他們是在參加完福建省委組織的玉樹地震賑災(zāi)報告會后，將原計劃的5000萬元增加到了1億的。 其實(shí)，在此之前，曹德旺已經(jīng)與福建省慈善總會簽訂了慈善捐款協(xié)議，總金額達(dá)9億元，如果這筆善款到賬，將是迄今為止全國最大單筆個人善款。福建省慈善總會有關(guān)負(fù)責(zé)人士表示，由于雙方簽訂9億元捐資協(xié)議時，玉樹地震尚未發(fā)生，因而雙方在有關(guān)變更項(xiàng)目內(nèi)容上仍將繼續(xù)完結(jié)補(bǔ)充協(xié)議，并完結(jié)1億元玉樹救災(zāi)后續(xù)手續(xù)。而有關(guān)9億元的具體項(xiàng)目用途，將在5月初善款到帳后，在福州市舉行的有關(guān)儀式中披露。 這筆善款源于4月2日，曹德旺持股的鴻僑海外有限公司通過上海證券交易所以大宗交易方式，累計出售所持有的福耀玻璃無限售條件流通股80618385股，成交價為12.36元∕股，成交總額約為9.9644億元。曹暉表示，由于套現(xiàn)所得完稅后為896829146.63元，因而又追加數(shù)百萬，補(bǔ)足9億元。 4月21日，舉國哀悼日，福耀集團(tuán)辦公樓前懸掛著降至一半的旗幟，為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)默哀。 把錢拿出來大家一起花
“我必須保持優(yōu)秀，否則會造成羞恥，不僅給評委們，而且會給整個中國?！? 2009年6月9日，2009年安永全球企業(yè)家大獎?wù)焦?。在摩洛哥蒙特卡洛舉行的頒獎大典上，曹德旺力挫群雄，從43名來自世界各地的企業(yè)家中脫穎而出，成為最后的贏家。這是中國企業(yè)家首次榮獲此殊榮，而曹德旺在頒獎典禮的這句獲獎感言，同樣令全世界動容。 曹德旺喜歡凌晨4點(diǎn)一個人去打高爾夫，他說，那是自己跟自己較勁。2009年，曹德旺決定將曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70%用來成立慈善基金，該股份約合人民幣43.83億。 曹德旺的做法得到的并不都是喝彩聲，質(zhì)疑者并不在少數(shù)，“作秀”二字隨著曹德旺的名聲大起也不可避免地跟隨著他，畢竟中國的慈善環(huán)境一直以來都難如人愿，而捐股份更是新生事物。 對于外界的質(zhì)疑，曹德旺有自己的解釋：“我現(xiàn)在已經(jīng)60多歲，更覺得錢沒什么用了，不如拿出來大家一起花吧?！痹诓艿峦闹?，有一個最大的心愿，希望有朝一日看到自己的孩子手里沒有一股福耀的股票，但卻依然還是福耀的掌門人。 曹德旺說，他最早打算做慈善基金是在2006年。那一年，曹德旺的母校50年校慶，曹德旺捐資500萬元修建了一座教學(xué)樓，在教學(xué)樓落成儀式上，福建省慈善總會會長提出“冠名留本慈善基金”的建議，本金自行運(yùn)作，每年捐息用于慈善事業(yè)。 其實(shí)，真正讓曹德旺決定捐股票做基金會的有兩件事。 2007年秋，經(jīng)濟(jì)的寒風(fēng)已經(jīng)讓敏感的人有所察覺，在福耀的內(nèi)刊上，曹德旺寫了一篇文章，他通過國家減少出口退稅、人民幣升值等信息判斷，中國將迎來一輪經(jīng)濟(jì)的冬天，這背后的原因就是國家貧富兩極分化太大?！八晕艺J(rèn)為，我們作為企業(yè)家應(yīng)該帶個頭，把錢換出來，送給沒有錢的人。弱勢群體能夠有收入的話，就提高了購買力，小企業(yè)就有活干了。小企業(yè)有活干的話，大企業(yè)，做電的、做材料的也就給我們提供材料，他們就有活干了，就帶動起來了?！? 另一件事情是曹德旺2008年底受邀去豐田訪問。“日本人還是信仰豐田，豐田的企業(yè)管理做得很好，對社會的貢獻(xiàn)很大，雖然現(xiàn)在他不控股，比他股份大的股東多得多，但是人家不承認(rèn)你是不是股東，而是承認(rèn)你的一貫作風(fēng)，這是一種崇拜?！必S田的經(jīng)歷讓曹德旺消除了捐出股票后還能否繼續(xù)掌握福耀的疑慮，回國后，他開始著手基金會的事情。 對于福耀基金成立后的打算，曹德旺已經(jīng)有了一套自己的設(shè)想，按照他的規(guī)劃，基金會的功能將是行善和濟(jì)貧相結(jié)合，讓受益者找到自我謀生的發(fā)展機(jī)會。 很多事情不去證明 才顯得更有智慧 雖然上學(xué)只上到了初中一年級，曹德旺平日里還是博覽群書，他經(jīng)常鼓勵年輕人要多讀《四庫全書》。在曹德旺的辦公室里，放著一本巨大的《金剛金》，辦公桌的一旁放著孫子的照片?！拔业募彝ズ苄腋?，我老婆很善良，她不管事，你怎么定都行。我三個孩子也非常爭氣，不賭錢，連煙都不抽，很樸素很敬業(yè)?！? 曹德旺在福州的家，是他自己設(shè)計的，剛開始，曹德旺特別迷戀自己花巨資建造的這所大宅子，一有朋友造訪，曹德旺就會向他們講解每一處的設(shè)計?？墒?，慢慢冷靜下來，曹德旺竟然有些后悔了“我覺得自己開心到了有點(diǎn)負(fù)罪的程度，現(xiàn)在許多人沒有飯吃，還流落街頭，我怎么住進(jìn)了這么豪華的地方？”信仰佛教的他不斷反問自己“花了那么多錢，是不是就是為了向外人證明自己的價值？”他后來意識到“自己不需要證明什么，很多事情不去承認(rèn)，不去證明，才顯得更有智慧?！? 曹德旺每天很早起床，讀兩小時的書，他還在企業(yè)每期的內(nèi)刊里寫一篇“寄語”，和員工分享自己的所思所想。在他的辦公室里懸掛著一副對聯(lián)，那是曾國藩第一次兵敗后的感悟：“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢即生時不忘地域，坦坦蕩蕩雖逆境亦暢天懷?！? 向偉大的公司學(xué)習(xí) “怎樣的公司才能堪稱偉大？”近段時間，這個話題似乎很流行。 對“偉大”的定義，有人這樣闡釋：微軟所以偉大，在于它的創(chuàng)辦人以“希望每個人的桌上都有一臺PC”為理念；宜家所以偉大，在于它致力于消除階層差異和貧富懸殊；可口可樂所以偉大，因?yàn)樗哪繕?biāo)僅僅是做全世界人都喝得起、買得到的美味飲料；沃爾瑪所以偉大，因?yàn)樗肋h(yuǎn)把“為社會底層的人節(jié)約每一分錢”放在首位；耐克、阿迪達(dá)斯所以偉大，只因?yàn)橛肋h(yuǎn)關(guān)注青少年的健康成長…… 任何偉大的企業(yè)在上路之初，必先有一個偉大的理念。 106年前，美國默克制藥的締造者喬治·默克說：“應(yīng)永遠(yuǎn)銘記，我們旨在救人，不在求利。如果記住這一點(diǎn)，我們絕不會沒有利潤，記得越清楚，利潤越大。”企業(yè)從“最受尊敬”的出發(fā)點(diǎn)，抵達(dá)了“業(yè)績最佳”和“企業(yè)長青”的彼岸。 福特汽車的創(chuàng)始人亨利·福特說：“我將為廣大普通人生產(chǎn)汽車。任何一個有一份好工作的人都有可能買上一輛，并和他的家庭享受美好時光?！? 看到上面這些文字的時候，我正在法國里爾市參加第三屆世界持續(xù)經(jīng)濟(jì)研討會。在那里，同許多國際企業(yè)家一道圍繞著如何合理利用財富進(jìn)行交流，一起探討金融海嘯的成因，一同尋求可持續(xù)發(fā)展的良方。 “怎樣的公司才能堪稱偉大？”這個話題引起了我的思考。 就這個角度而言，福耀已經(jīng)具備了偉大企業(yè)的元素——從創(chuàng)建的那一天起，福耀玻璃就以為“中國人生產(chǎn)出一片自己的玻璃”為已任，這片玻璃，“不論是達(dá)官顯貴還是黎民百姓，都用得起，用得開心，用得放心?！? 然而，一個偉大企業(yè)的產(chǎn)生真的那樣簡單么？ 猶如人的壽命一樣，企業(yè)的壽命也有長短。短的自不必說，但長的就一定偉大么？這又猶如人一樣，“偉大”永遠(yuǎn)屬于少之又少的少數(shù)，絕大多數(shù)只能是平平凡凡地降生，平平凡凡地死去。偉大的產(chǎn)生，還得經(jīng)歷變革的環(huán)境和激烈的競爭，還得時時刻刻自覺履行商業(yè)道德，還需具備回報社會的普世精神，任何時候，讓自由、平等、博愛、快樂……透過企業(yè)經(jīng)營的每一個細(xì)胞流傳。
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