愛華網盡管已是華發(fā)早生，不過有“中國第一狂人”之稱的嚴介和，張揚個性依舊未改。在300億元投資落子安徽池州后，嚴介和表示，計劃用五年時間打造中國最大企業(yè)，實現(xiàn)2萬億規(guī)模的“鄭和艦隊”。 我現(xiàn)在不欠一分錢 嚴介和是內地最大的民營建筑企業(yè)——太平洋[12.59?0.08%]建設集團的董事長。2005年，嚴介和以125億元的身家登上胡潤百富榜，成為中國第二富豪。2006年，已經淡出的嚴介和因太平洋建設集團突然陷入銀行逼債漩渦而緊急回歸。 “太平洋從大名鼎鼎到臭名昭著后，2007年、2008年我們做的是減法，去年我們開始做乘法。減就是做精，乘就是做強。”嚴介和表示，將沒有經濟、社會效益的項目砍掉后，去年太平洋的利潤增加4.3倍，“我現(xiàn)在不欠一分錢，實現(xiàn)零負債，完全憑實力說話?！?嚴介和今年開始強勢擴張，他計劃今年上半年在遼寧投資500億元。上周，在承接安徽池州的產業(yè)轉移示范區(qū)項目后，嚴介和宣布投資300億元做基礎設施建設，“池州屬于新江南、新經濟，地理位置很好，發(fā)展前景很大?！?要做中國最大的企業(yè) 如今，嚴介和已經放手太平洋，專注于自己的“鄭和艦隊”。 “未來5到10年，99%的中小企業(yè)都會死掉?！眹澜楹驼J為，在短缺經濟時代，企業(yè)單打獨斗、盲目投資、重復投資是可以的，但是金融危機促進了中國企業(yè)的轉型，中國企業(yè)需要“虎狼結親”、“和合共贏”。
基于這一思路，嚴介和拉攏了一批民營企業(yè)組建聯(lián)合企業(yè)，打造一支“鄭和艦隊”，為此，嚴介和今年在香港注冊了中國鄭和艦隊資本國際集團。 “鄭和艦隊是資本和實業(yè)的結合，我們要做世界尊重的企業(yè)，中國最大的企業(yè)?！眹澜楹捅硎?，鄭和艦隊資本集團包括礦產、房產、BT(即“建設——移交”)、重組、投資五大板塊。通過5年左右的時間，“起碼要做到2萬億規(guī)模?！?沒一個經濟學家懂經濟 嚴介和目前的另一個身份是中國華[0.20?0.00%]佗論箭智慧國際集團董事局主席兼首席專家，被不少追隨他的企業(yè)家稱為中小企業(yè)“教父”。? “現(xiàn)在的學術界里沒有一個人懂經濟，他們鼓吹房地產拉動經濟，結果將房地產搞得一團糟?！币呀浻商窖蠼ㄔO集團原董事局主席變身商界“華佗”的嚴介和，開始炮轟房地產，“經濟學家和開發(fā)商形成攻守同盟，將房價推高?！?“城鄉(xiāng)結合部的利潤最高，天黑以后去拍樓房照片，亮燈的不足25%。”嚴介和表示，目前城市樓房的空置率太高，“樓市至少需要三年調整期，成功實現(xiàn)軟著陸?！背繄笥浾?邢飛
