愛華網(wǎng)葉建華?(blog) 第二輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話剛剛落下帷幕，這場對話引起了全球的高度關(guān)注。因為這是一場后金融危機時代最大的發(fā)達國家與最大的發(fā)展中國家的對話，這場對話的內(nèi)容將影響和左右全球經(jīng)濟發(fā)展的走勢。 種種跡象表明，曾經(jīng)貧窮落后的中國已經(jīng)走向世界舞臺的中心，中國改革開放30多年創(chuàng)造了人類經(jīng)濟發(fā)展奇跡，特別是在由美國次貸引發(fā)的國際金融危機以來，世界經(jīng)濟遭受了重創(chuàng)，原有的國際經(jīng)濟格局發(fā)生了較大變化，許多經(jīng)濟體經(jīng)濟增長出現(xiàn)下滑，失業(yè)率提高的現(xiàn)象，但中國經(jīng)濟仍然保持了較快發(fā)展，可謂是風(fēng)景這邊獨好。 中國能夠成功抵制1998年的亞洲金融[2.79?0.00%]危機，率先走出2008年的國際金融危機陰影，對世界的貢獻不斷突出，話語權(quán)不斷增大。凡此種種，不是一種偶然現(xiàn)象，其中必定有其內(nèi)在原因。學(xué)界關(guān)于“中國發(fā)展模式”、“中國經(jīng)濟模式”、“中國管理模式”討論的聲音越來越大。 有學(xué)者提出：如果到2028年中國經(jīng)濟不能位列世界前茅的話，那么就是中國企業(yè)家的恥辱；如果到2028年不能總結(jié)出成熟的中國管理思想的話，那么就是中國學(xué)界的恥辱。 我們欣喜地看到，中國的企業(yè)家和學(xué)者都在為創(chuàng)造世界一流企業(yè)和總結(jié)中國管理理論而努力。最近北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長閻雨先生經(jīng)過多年潛心研究的《中國管理C模式》專著出版面市，近日“中國管理C模式研討會”在北京大學(xué)舉行。 “中國管理C模式”足國學(xué)根脈，萃取百家文化菁華，激活其蘊含的現(xiàn)代管理基因，汲取綜合文化與科學(xué)管理的長處，把倫理與管理、文化與科學(xué)、感性與理性、整體與分析結(jié)合起來，提煉出具有實踐價值的中國管理C模式；其融合西學(xué)體系，導(dǎo)入西方管理工具，使抽象的傳統(tǒng)文化模型化、數(shù)據(jù)化，通過C理論與A體系的結(jié)合，既解決了企業(yè)管理的理性與高度，又解決了中國傳統(tǒng)文化的量化與實用問題。 C模式由兩大系統(tǒng)組成：一個是C理論，一個是A體系。C理論就是將儒家、道家、法家、兵家、墨家的核心文化加上《易經(jīng)》與《禪宗》，所形成的理論框架被學(xué)界稱之為“C理論。而西方現(xiàn)代文化則是一種下行文化，更加注重其工具性和實用性，國際上習(xí)慣把以美國為代表的西方實用管理文化稱之為”A體系“。 中國管理C模式突破了中國管理理論缺乏應(yīng)用模式的瓶頸，解決了中國傳統(tǒng)文化量化與實用問題。這使得中國管理學(xué)不再是理論的說教，而成為理論與實踐并重的應(yīng)用性學(xué)科。 通過對C模式的學(xué)習(xí)和導(dǎo)入,可使企業(yè)家及管理學(xué)者全面洞悉西方管理優(yōu)劣，規(guī)避盲目西化風(fēng)險；熟練操作在管理哲學(xué)指導(dǎo)下的西方管理工具。 “中國管理C模式”理論的提出，是中國管理界的一件值得慶賀的喜事。
“中國管理C模式”的提出，是民族自信的表現(xiàn)。當(dāng)前，西方上層以學(xué)習(xí)中國文化和管理為時髦。而我國的許多專家學(xué)者不知道季節(jié)變化，仍然在言必西方。甚至有些專家學(xué)者說中國沒有管理。試問，中國5000年的文明史，輝煌的文景之治、貞觀盛世是靠洋人管理的嗎？這些專家學(xué)者顯然犯了“名實”不分的錯誤。中國古代的“修身、治國、平天下”難道不是管理嗎？中國人崇尚“君子之道”，“君子”就是自我管理。比如，春秋戰(zhàn)國時期孫子的《孫子兵法》對戰(zhàn)爭的論述，三國時期劉邵的《人物志》對人性的分析和人才管理的論述可謂精辟透徹。其中的哲學(xué)思想和管理智慧猶如寶藏，值得后人挖掘汲取。其中《孫子兵法》成為一些西方國家商學(xué)院的必修課程。一位青年問禪師什么是“道”？禪師說：“道，就是春來百花開?！蔽覀円绞裁瓷?，唱什么歌；到什么季節(jié)，穿什么衣。建立中國管理理論和模式的春天到了。閻雨先生的“中國管理C模式”的建立必然給國人帶來自信?！靶判谋赛S金更可貴”，無論從事實業(yè)還是理論研究，都需要增強民族自信，否則，邯鄲學(xué)步，爬行前進永遠難以屹立世界民族之林。 “中國管理C模式”的一大特色是中西融合，海納百川。中國古語說：“海納百川，有容乃大?！蔽幕侨祟惖墓餐晒?，中國為世界文明作出了巨大貢獻，當(dāng)年文景之治、貞觀盛世時，世界各國八方來朝，中國文化傳遍世界。今日的美國、英國、日本的“唐人街”就是歷史見證。中國文化的最顯著特征之一，就是包容、融合。今天我們?nèi)匀灰獙W(xué)習(xí)借鑒西方的先進文化和管理，而不是拒絕西方文化和管理。閻雨先生的“中國管理C模式”在這方面作出了示范。該模式融入了西方的管理方法和工具，使中西管理理論取長補短、相得益彰。 理論來源于實踐，廣大專家學(xué)者在潛心研究學(xué)術(shù)理論的同時，應(yīng)該走出書齋，深入社會一線，感知中國管理的變化，總結(jié)中國管理實踐，升華中國管理理論，完善中國管理模式。許多中國企業(yè)正在創(chuàng)造具有特色的中國管理理論和模式，并且取得驕人業(yè)績，贏得世界尊重。如2004年成立的中國化工集團公司，6年來資產(chǎn)和營業(yè)收入比成立時均增長6倍以上。在全球化工100強中已排名第19位，在中國企業(yè)500強中名列第28位，在化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)中位居第一位。并且成功并購了法國、澳大利亞和英國4家知名企業(yè)，取得了“買得來，管得了、干得好、拿得進、退得出、賣得高”的效果，成為我國國際并購的典范。中國化工集團公司的快速、健康發(fā)展，在很大程度上得益于以任建新總經(jīng)理為代表的管理者培育和實施的“人本管理”、“正己管理”、“和合管理”和“無為管理”等中國式管理。 一種理論特別是一種模式的提出、應(yīng)用和完善需要一個較長的過程，中國管理C模式也不例外，其在語境、符號等方面還待于進一步完善，需要中國廣大企業(yè)家和專家學(xué)者共同努力。中國管理理論和模式的成熟是中華民族經(jīng)濟強盛和復(fù)興的必由之路。?
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