愛華網(wǎng)結語 所謂重要崗位，陳曉目前就在重要崗位上，“你不是一個人在戰(zhàn)斗”，但是作為代理主席和總裁無疑要承擔最多的壓力，在這個階段，驅動職業(yè)經(jīng)理人竭盡全力的不是激勵，而是責任。 當然，文章寫到這兒，結論是清晰的，今天的情況未必是陳曉人生經(jīng)歷中遇到的最艱難的，就企業(yè)運營來說，他也已經(jīng)上升到理論高度，維系國美在原有的運行趨勢中，前景仍然樂觀。 在數(shù)月之后，陳曉看起來已經(jīng)完全進入了角色，在5月接受《中國企業(yè)家》采訪的時候，他說：“剛來北京的時候，吃飯都不適應。但現(xiàn)在我不僅在北京找到了最適合自己口味的飯館，而且每天在公司吃的飯是黃總家里做的，我發(fā)現(xiàn)潮汕人的飯菜口味和上海還是很相似的?！? 作為陳曉和黃光裕彼此默契的一個證明，上任后不久，陳曉即停下了之前，國美希望往高端方向發(fā)展的“鵬潤電器模式”。對此，陳曉解釋說，“如果真的要開辟一家專門的高端概念店，也不需要1.5萬平方米那么大的面積?！? 三季度后，陳曉在接受《南方都市報》采訪時，就“軍令狀”的問題表態(tài)：整個集團的業(yè)績目前還不能對外公布，不過今年1000億的目標完全可以完成。 同大中之間的問題仍然持續(xù)著，陳曉認為與國美的合并并不影響同大中的合并，而大中方面則不愿意充當新國?美的一個次要角色。10月23日，大中電器宣布與永樂依法解除合約，同時稱已向貿(mào)促會遞交仲裁申請，永樂需承擔違約責任，不再返還此前永樂支付給大中的?1.5億元定金。? 不過，接下來有了戲劇性的變化，11月底，業(yè)界普遍傳聞蘇寧并購大中已是時間問題，之前的2月，蘇寧與大中就達成了初步協(xié)議，約定收購價格是30億元。不過之后雙方一直未能定論，關鍵無疑還是價格方面難形成一致。 12月12日晚蘇寧電器發(fā)布公告稱終止收購大中電器。12月14日晚間，國美電器發(fā)布公告稱將以36億元的價格通過第三方收購大中電器，并且全面接管大中電器的業(yè)務。 之后，大中電器創(chuàng)始人張大中一次性繳納個人所得稅5.6億元，成為國內(nèi)一次性繳納個人所得稅最多的納稅?人，比2007年度青海省全年的個人所得稅稅款4.17億元還多1億多元。張大中則對媒體回顧28年前，他在甘家口一家農(nóng)貿(mào)市場里賣出了8個自制的落地?燈，他繳納了自己的第一筆稅款，計2.4元。 陳曉對大中一貫的興趣有其理由，事后在接受《21世紀經(jīng)濟報道》采訪時，他解釋了大中的潛力：大中的銷?售能力在北京很強，但獲取供應商的能力比較弱。如果把國美的銷售政策嫁接給大中，將能提高其盈利空間。我們還發(fā)現(xiàn)大中一直注重前臺建設，后臺共享資源少，?導致管理成本比較高，無法進行攤薄。
當然，此后，陳曉就必須代表國美來回答有關市場壟斷的問題，當然他早已有備而來：目前中國前五名家電零?售企業(yè)的市場份額總和不過25%，而全球家電零售巨頭百思買在美國的市場份額就達到了25%。除此之外，他還另有理論：歐美家電零售商品的毛利率大約在?25%，而中國家電零售商品的毛利率只有15%。這中間10%到哪里去了……以往把費用花在進行終端投資，派駐促銷員等方式，導致銷售成本提高，消費者購?買價格也高。 國美的并購步伐毫不猶豫，2008年2月14日，國美又間接拍得三聯(lián)商社10.67%股權，成為第一大股東。不過，6月在接受《北京晨報》采訪時，陳曉語出驚人，“今天的三聯(lián)商社已經(jīng)爛到頭了”。 他列舉理由，“比如，把品牌使用權給了上市公司，但又不承諾獨家使用。同時，三聯(lián)集團控制了采購權、配送及售后業(yè)務”。他更進一步指責，“而且從國美成為第一大股東后，三聯(lián)商社管理層改變了員工合同，提高薪資額度，加大費用額度，使得經(jīng)營每況愈下”。 之后，三聯(lián)集團相關人士表示，國美的表態(tài)“無理荒唐”。 在擔任國美總裁后，陳曉頻繁增持，甚至承接摩根士坦利同期的減持，在接受《21世紀經(jīng)濟報道》電話采訪中，他表示，同對賭協(xié)議無關，協(xié)議早因完成設定收益結束，“我買進國美的股票，和你們在二級市場買進股票，本質上是一個道理，也是為了低買高賣，使自己的資產(chǎn)升值?！? 責任 11月28號，在傳聞數(shù)天之后，國美電器發(fā)出公告，公安局已口頭知會公司，國美主席黃光裕因涉嫌經(jīng)濟刑事案件，目前正在接受公安局調查，公司執(zhí)行董事兼行政總裁陳曉已獲委任為代理主席。 公告稱，經(jīng)過初步核查，目前沒有發(fā)現(xiàn)集團資產(chǎn)和資金被挪用或占用的情況。陳曉、常務副總裁王俊洲、副總裁魏秋立將組成決策委員會，負責公司日常經(jīng)營和重大管理決策。 之后陳曉在接受新華社記者采訪時表示，對于董事會新的委任，深感責任重大，目前正以積極的行動，更加透明和負責任的方式來管理國美。“我想強調，據(jù)目前公司所知，國美電器與針對黃光裕的調查并無任何關聯(lián)，我們也沒有受到任何有關部門的相關問詢?！? 陳曉表示，國美電器通過22年的發(fā)展，已成為中國最大的電器連鎖企業(yè)，他本人有信心帶領管理團隊，維持國美電器的業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，并保持和提升在行業(yè)的領先地位。陳曉同時懇請社會各界對國美的社會貢獻給予客觀公正的評價。 年初在接受一網(wǎng)站，以和諧為主題的訪談中，陳曉指出：我們每一年的稅收都是幾十億的額度去實現(xiàn)的。另一方面，我們消化的員工的數(shù)量，我們間接的直接的員工大概有三十萬之多，這樣的數(shù)字也為社會就業(yè)解決了很大的問題。 11月29日《信息時報》刊載《專家稱國美若癱瘓將帶來七大負面影響》一文，文中稱：如果國美不穩(wěn)定，?有可能導致我國銀行不良貸款率上升1個百分點，加大金融風險。文中甚至于認為：金融體系的任何細微動蕩都可能引起對社會的負面的“蝴蝶效應”，整個社會的?消費信心將受到嚴重影響。雖然是一家之言，但是對應于全球經(jīng)濟環(huán)境，一家龐大流通企業(yè)的變化確實值得警惕。 12月9日《上海證券報》刊載《后黃光裕時代國美仍將姓“黃”》一文，文中援引分析人士的理解：對陳曉來說，或許更多的是在承擔著“救火隊員”的職責。理由是，陳曉雖然經(jīng)過多次增持但其目前的持股比例仍僅為7.28%，將管理權托付職業(yè)經(jīng)理人可能性仍較小。 《東方早報》理財一周援引一業(yè)內(nèi)人士的話：如果黃光裕無法遙控國美，那目前國美大權必然落入王俊洲、李俊濤和黃秀虹三人手中，前兩人是國美的老臣，后者是黃光裕的胞妹。而陳曉僅僅是順次接班，以免震蕩。 此后，新聞稿《陳曉主持國美22周年慶典采購會采購金額306億》出現(xiàn)在眾多網(wǎng)站，文中稱：海爾、三星、西門子、戴爾、惠普、索尼、摩托羅拉、索愛等30多個核心供應商老總已經(jīng)紛紛致函至國美電器總部，表示支持國美電器22周年慶典。?
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