愛華網(wǎng)心態(tài)的變化，身邊的人看得更清楚。施貝遐是在攜程時跟隨季琦創(chuàng)業(yè)的，她說：“他原先性子比較急，這些年我覺得他越來越開朗、越來越平和，真的是到了一種自由的境界。視野開闊，內(nèi)心自由，做事自然就越來越坦蕩?！? 大獨裁者希特勒在《我的奮斗》中寫道：“一則肥皂廣告如果也承認(rèn)其他肥皂的優(yōu)點，那人們會怎么想呢？” 季琦在此番上市的路演途中說了“別的肥皂”的好話，那正是如家和7天的股票大跌之時。后來投行的人對他說：“沒想到你們絲毫沒有貶低競爭對手?！奔剧沁@樣想的：“都是經(jīng)濟型酒店，如果我們趁機攻擊對手，人家會想，你們也好不到哪里去?！?? 最大的財富是自由 季琦的博客文章，幾乎每一篇都是自己寫的。施貝遐說，“因為擔(dān)心在博客上太過直抒胸臆，他常常把寫好的發(fā)給大家看。我真是沒想到他現(xiàn)在這么會寫，像《生命的兩種假設(shè)》這種……” 《生命的兩種假設(shè)》講的是一個人若有3天、3個月或150年壽數(shù)的兩種活法，其中圍繞短期判斷和長期規(guī)劃；取舍、培育、繼承這些關(guān)鍵詞的思辨，頗有思想含量。 季琦的結(jié)論是：“要近處看看，也要遠(yuǎn)處望望；既不要無所顧忌，急功近利；也不要渾渾噩噩，虛度年華”；“速度和穩(wěn)定永遠(yuǎn)是一對矛盾，把握好這對平衡是藝術(shù)，更需要力量。” 他的近處，是納斯達克，是漢庭遍布39座城市的236家門店、28360間房(據(jù)招股書，至2009年6月31日)；遠(yuǎn)處，是他心目中的一家“偉大的公司”，全球最大的經(jīng)濟型品牌連鎖酒店前三名，“中國服務(wù)”的標(biāo)桿。 這個從江蘇如東掘港鎮(zhèn)某村走出來的創(chuàng)業(yè)者，念初中時有一天走了8里路回家吃午飯，結(jié)果母親說：“家里沒吃的，你自己想辦法吧”。 如今發(fā)達了，他不再為吃喝發(fā)愁，他的思維已跟華爾街、跟美國公司接軌，甚至他也學(xué)會了如何跟巨大財富相處――超乎想象的財富是任何人都難以適應(yīng)的，但他似乎把這件事忘得一干二凈――創(chuàng)業(yè)，是這個精力充沛的男人的最大樂趣。 在他身上，中國傳統(tǒng)中的一些東西有跡可尋。季琦自己有輛私車，經(jīng)常開到公司來給業(yè)務(wù)部門招待重要客戶用，如果哪一天車子失蹤了兩天，員工們就知道：多半是季琦送母親返鄉(xiāng)了，老人暈車，而那輛車的底盤可以懸空。 他將家人隱藏得很好。在媒體面前，他盡量避談家事，避談跟他同樣出色而且賢惠的太太和2歲的女兒。至于別的部分，他態(tài)度誠懇、心態(tài)open，但同時滴水不漏。 他愛上莫扎特已經(jīng)多年，古典音樂能讓他安靜下來?！八囊魳窙]有任何斗爭，也沒有悲傷。在意大利的鄉(xiāng)下，便可以找到這種東西?！?
他看書很雜，藝術(shù)、哲學(xué)、管理學(xué)等都會涉獵。最近的書目里有人類學(xué)著作。讀大學(xué)時，一本羅素的《西方哲學(xué)史》給他留下深刻印象。他從這本書中領(lǐng)悟到，世界應(yīng)當(dāng)是多元的，每個人都有自己的哲學(xué)體系。 他喜歡旅游，太太不在身邊時，會跟朋友們一起去上海周邊閑逛。他還是喬布斯和蘋果電腦的粉絲，在他的辦公室里，就有一臺白色的家用蘋果。 他難得有空，永遠(yuǎn)都像是安了一組馬達穿梭在地面和一萬米高空，穿梭在不同的城市和人群中。跟他一起出差，永遠(yuǎn)是一種挑戰(zhàn)，手下員工會在累趴下之余暗想：這個人難道是鐵打的？ 他記憶中最美妙的周末，是帶女兒去迪士尼樂園?！皼]想到我的小孩會那么喜歡迪士尼，看到孩子那么開心，我感到挺幸福，非常滿足?！? 每次出差，他幾乎都要帶一個旅行背包，里面裝的是大大小小的相機鏡頭。《財富堂》在他辦公室拍攝時，他像個孩子似得掏出一個個鏡頭，虛心向攝影師請教。鏡頭，他要買最好的，吃穿倒并不講究。 關(guān)于吃，他說：“早上吃飽，中午吃好，晚上吃少。”他常常用一碗蔬菜湯代替晚餐。 他確實全身上下都是中檔品牌，如那個廣為流傳的Timber-land(通常都在香港打折時采購)和最為普通的牛仔褲――這可能是性情所致，也可能是某種自覺，以配合經(jīng)濟型酒店的定位――當(dāng)攝影師建議他拿一根雪茄拍照時，他幾乎本能地反應(yīng)：“這跟漢庭的形象不符?！彼_的車，不過是高級一點的大眾。 他確實全身上下都是中檔品牌，如那個廣為流傳的Timber-land(通常都在香港打折時采購)和最為普通的牛仔褲――這可能是性情所致，也可能是某種自覺，以配合經(jīng)濟型酒店的定位――當(dāng)攝影師建議他拿一根雪茄拍照時，他幾乎本能地反應(yīng)：“這跟漢庭的形象不符。” 直到漢庭上市之前，季琦都用“如履薄冰”來形容自己的行止――這四個字也是海爾張瑞敏從1998年起就掛在自己辦公室墻上的。他說，做企業(yè)不容犯錯。 在鍛煉、閱讀、交友諸多方面，他都表現(xiàn)得相當(dāng)自律?？雌饋?，他跑的是一程馬拉松。 最大的財富是自由 季琦的博客文章，幾乎每一篇都是自己寫的。施貝遐說，“因為擔(dān)心在博客上太過直抒胸臆，他常常把寫好的發(fā)給大家看。我真是沒想到他現(xiàn)在這么會寫，像《生命的兩種假設(shè)》這種……” 《生命的兩種假設(shè)》講的是一個人若有3天、3個月或150年壽數(shù)的兩種活法，其中圍繞短期判斷和長期規(guī)劃；取舍、培育、繼承這些關(guān)鍵詞的思辨，頗有思想含量。 季琦的結(jié)論是：“要近處看看，也要遠(yuǎn)處望望；既不要無所顧忌，急功近利；也不要渾渾噩噩，虛度年華”；“速度和穩(wěn)定永遠(yuǎn)是一對矛盾，把握好這對平衡是藝術(shù)，更需要力量。” 他的近處，是納斯達克，是漢庭遍布39座城市的236家門店、28360間房(據(jù)招股書，至2009年6月31日)；遠(yuǎn)處，是他心目中的一家“偉大的公司”，全球最大的經(jīng)濟型品牌連鎖酒店前三名，“中國服務(wù)”的標(biāo)桿。 這個從江蘇如東掘港鎮(zhèn)某村走出來的創(chuàng)業(yè)者，念初中時有一天走了8里路回家吃午飯，結(jié)果母親說：“家里沒吃的，你自己想辦法吧”。? 如今發(fā)達了，他不再為吃喝發(fā)愁，他的思維已跟華爾街、跟美國公司接軌，甚至他也學(xué)會了如何跟巨大財富相處――超乎想象的財富是任何人都難以適應(yīng)的，但他似乎把這件事忘得一干二凈――創(chuàng)業(yè)，是這個精力充沛的男人的最大樂趣。 在他身上，中國傳統(tǒng)中的一些東西有跡可尋。季琦自己有輛私車，經(jīng)常開到公司來給業(yè)務(wù)部門招待重要客戶用，如果哪一天車子失蹤了兩天，員工們就知道：多半是季琦送母親返鄉(xiāng)了，老人暈車，而那輛車的底盤可以懸空。 他將家人隱藏得很好。在媒體面前，他盡量避談家事，避談跟他同樣出色而且賢惠的太太和2歲的女兒。至于別的部分，他態(tài)度誠懇、心態(tài)open，但同時滴水不漏。 他愛上莫扎特已經(jīng)多年，古典音樂能讓他安靜下來。“他的音樂沒有任何斗爭，也沒有悲傷。在意大利的鄉(xiāng)下，便可以找到這種東西?！? 他看書很雜，藝術(shù)、哲學(xué)、管理學(xué)等都會涉獵。最近的書目里有人類學(xué)著作。讀大學(xué)時，一本羅素的《西方哲學(xué)史》給他留下深刻印象。他從這本書中領(lǐng)悟到，世界應(yīng)當(dāng)是多元的，每個人都有自己的哲學(xué)體系。 他喜歡旅游，太太不在身邊時，會跟朋友們一起去上海周邊閑逛。他還是喬布斯和蘋果電腦的粉絲，在他的辦公室里，就有一臺白色的家用蘋果。 他難得有空，永遠(yuǎn)都像是安了一組馬達穿梭在地面和一萬米高空，穿梭在不同的城市和人群中。跟他一起出差，永遠(yuǎn)是一種挑戰(zhàn)，手下員工會在累趴下之余暗想：這個人難道是鐵打的？ 他記憶中最美妙的周末，是帶女兒去迪士尼樂園?！皼]想到我的小孩會那么喜歡迪士尼，看到孩子那么開心，我感到挺幸福，非常滿足。” 每次出差，他幾乎都要帶一個旅行背包，里面裝的是大大小小的相機鏡頭?！敦敻惶谩吩谒k公室拍攝時，他像個孩子似得掏出一個個鏡頭，虛心向攝影師請教。鏡頭，他要買最好的，吃穿倒并不講究。 關(guān)于吃，他說：“早上吃飽，中午吃好，晚上吃少。”他常常用一碗蔬菜湯代替晚餐。 他確實全身上下都是中檔品牌，如那個廣為流傳的Timber-land(通常都在香港打折時采購)和最為普通的牛仔褲――這可能是性情所致，也可能是某種自覺，以配合經(jīng)濟型酒店的定位――當(dāng)攝影師建議他拿一根雪茄拍照時，他幾乎本能地反應(yīng)：“這跟漢庭的形象不符?！彼_的車，不過是高級一點的大眾。 他確實全身上下都是中檔品牌，如那個廣為流傳的Timber-land(通常都在香港打折時采購)和最為普通的牛仔褲――這可能是性情所致，也可能是某種自覺，以配合經(jīng)濟型酒店的定位――當(dāng)攝影師建議他拿一根雪茄拍照時，他幾乎本能地反應(yīng)：“這跟漢庭的形象不符。” 直到漢庭上市之前，季琦都用“如履薄冰”來形容自己的行止――這四個字也是海爾張瑞敏從1998年起就掛在自己辦公室墻上的。他說，做企業(yè)不容犯錯。 在鍛煉、閱讀、交友諸多方面，他都表現(xiàn)得相當(dāng)自律?？雌饋?，他跑的是一程馬拉松。 對話季琦：我是個理想主義者 我不覺得目前有泡沫 財富堂：據(jù)說你做經(jīng)濟型酒店，是從一本書里得的靈感？ 季琦：是個偶然的機會。2001年左右，當(dāng)時還在攜程，有個人來我們辦公室推銷“雅高”的餐卡，那個生意沒談成，臨走時他扔下兩本介紹他們公司的書，等于在推銷公司形象。其中一本叫《一個銀河系的誕生》，我拿起來看了看，看完以后很激動，我記得還在上面做了很多筆記。我讓南鵬也看了，他看了也是眼睛發(fā)光。 當(dāng)時我們在做互聯(lián)網(wǎng)，一開始就盈利了，沒覺得有很大壓力，但當(dāng)時我們正在找一個新的方向，就是怎樣把企業(yè)再向前推進一大步。這本書為我打開了另一個世界，一個這么大的酒店業(yè)的空間。我做事很講感覺，就跟男女談對象一樣，要心動，沒感覺是不行的。 財富堂：1994年你在美國呆了大半年，當(dāng)時有沒有接觸到經(jīng)濟型酒店？ 季琦：1994年在美國接觸了兩樣?xùn)|西，一樣是互聯(lián)網(wǎng)，沖擊非常大，跟那本書的感覺差不多，朦朧地覺得這是個大事，自己將來會在這上面投入很多的精力和注意力。第二個是無意中接觸到有品牌的經(jīng)濟型酒店，在洛杉磯一個賽馬場旁邊，我看到三個小酒店，其中一個大概五十間房，老板是上海人，他加盟了Best?Western，旁邊兩家沒有。我就問他，你這個地理位置非常好，為什么要加盟。他說，加盟后我一年交4萬美元，但Best?Western每年會給我一些訂單，完全可以覆蓋這4萬美元。這些客人是固定的，這是第一。第二，別人沒有品牌，我有品牌，在生意好的時候我就可以提更高的價。 財富堂：有一個現(xiàn)象，做品牌經(jīng)濟型酒店能撐到今天的大多是以前你的同事。 季琦：巧了，很多品牌經(jīng)濟型酒店的掌門人，都有攜程的血統(tǒng)。我們這些人有些共同點，第一是沒什么框框，像一個無知的人一樣進入酒店行業(yè)，從零開始，所以能創(chuàng)新，包括南雁也做了很多創(chuàng)新。一般行業(yè)里的老人是很難做出來的，因為他們有很多的束縛。 第二，我們都是IT出身，這一點對于做現(xiàn)代連鎖特別有利。沃爾瑪?shù)膬纱蟪晒c之一，就是它的物流系統(tǒng)。我們很擅長運用IT手段把一個大的連鎖轉(zhuǎn)成一個大的區(qū)域性集團。 第三就是我們的年齡正好。在這個行業(yè)里，如果二十幾歲的人做，經(jīng)驗可能會不足，如果五十幾歲，精力可能跟不上。而我們現(xiàn)在，精力旺盛也有經(jīng)驗，對這個行業(yè)很了解，知道它的潛力所在。所以我們有條件地把自己所有的精力、財富還有創(chuàng)造力都投入其中。 財富堂：漢庭為什么要選擇上市？ 季琦：第一是打開了資本的平臺和渠道，在高速成長的行業(yè)里，企業(yè)沒有這些渠道的話，光靠自己的資源形成流是不足以或者是不夠補充的。第二個是，上市是一個公司在老百姓眼里成功與好壞的的標(biāo)準(zhǔn)，大數(shù)人認(rèn)為上市了的公司就是好。 而對于股東來講，上市意味著花許多成本買了一張高昂的門票。如果能讓我來選擇的話，我寧可選擇不去上市，但沒辦法，現(xiàn)在錦江之星、如家都上市了，如果我們不上市的話，老百姓可能以為我們工作比較差。 財富堂：高昂的門票是多少？?
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