愛華網近幾年悄悄興起的戶外用品店都有一個很奇怪的特征，它們大多隱藏在市內各個角落里，門面不大，店內面積也不大，但一走進去，里面的商品琳瑯滿目，服裝、帳篷、掛件、蒸氣爐具、背包，所有你能想象得出及想象不出的遠足用具基本齊全……
戶外用品店雖然算是新興產業(yè)，但近幾年卻在北京以迅雷不及掩耳之勢發(fā)展了大大小小的三四十家。據業(yè)內人士介紹，全球戶外運動產業(yè)的年交易額１５０多億美元，中國還處于興起階段，而根據目前的勢頭，北京的戶外用品店發(fā)展到一百多家應該不成問題，由此可見，市場空間巨大 。
戶外用品不同于快餐和服裝行業(yè)那樣，區(qū)域性很強，一般都是以自己周邊的人群為主要消費對象。戶外用品屬于價格較高的耐用品，如果某一家店的貨品特別全、品質特別好或者特別有特色，那么會吸引戶外活動愛好者專門從城市的另一端趕赴過來。也正是由于這個原因，戶外用品店不宜在一個城市做很多家連鎖。在北京，戶外用品店已經開始有了一定行業(yè)規(guī)模，因此，進入這個行業(yè)也會有一個最低成本，低于這個底限，基本就沒有市場競爭力了。
喜歡玩，是這個行業(yè)的老板的共性。老板也是“驢子”，才容易和“驢子”溝通，才知道什么品種是“驢子”們最需要的，進貨才能緊跟市場熱點，才能有效推銷。比如背囊，同樣體積的不同品牌價格差別成倍，流行的新款背囊，布料防水透氣性能較舊款有極大提高，特別是背負結構更加科學合理、負重舒適。如果你沒有野營實踐，就很難介紹得透徹和準確。沒當過“驢子”就說不出“驢話”。
另外還要有懂得銷售、經營方面的人才。最好每隔一兩個月就舉辦一些促銷活動，根據季節(jié)變化調整貨品銷售的重點，例如夏季主推速干衣、太陽鏡，冬季重點介紹防寒服等。另外，要根據淡旺季的變化調整營銷策略。每年的 ４ 月和 ９ 月是戶外用品店的旺季，應該主推針對“五一”、“十一”這兩個長假的旅游用品。
專業(yè)采購人員也很重要。因為戶外用品店的進貨渠道比較雜，有的產品是從國外進口的，有的是從各種代理商那里訂購的，還有的是從工廠里加工開發(fā)的。１５００ 多種商品可能會有 １００ 多種進貨渠道，因此，需要采購人員要有敏銳的市場洞察力和鑒別產品品質的火眼金睛。
精通計算機營銷人員。主要負責網站的建設和更新，對店里的銷售情況進行計算機系統(tǒng)管理并提供分析數(shù)據。這樣能夠輕松掌握貨品的銷售和庫存情況，便于及時了解銷售趨勢。（不過，引進這樣一套設備需要十幾萬元。）
成功的戶外用品店服務宗旨不是向顧客推銷最昂貴商品，而是向他們推薦最適合的產品和最熱門的戶外運動路線，此外，產品質量和服務的專業(yè)水準也是戶外運動用品店經營成功斂財?shù)谋匾蛩亍?
第一，抓住新“驢子”最關鍵。
戶外運動是一項花錢的愛好。一個“驢子”出行購置的“行頭”，一般檔次要好幾千元，高檔的要幾萬元。因此，網羅到新“驢子”最重要。而且只要價格合理，有了第一次，今后更新?lián)Q代，多數(shù)還是你的客。開設戶外運動俱樂部，是網羅“驢子”的有效辦法。設計野營線路，定期不定期拉起隊伍，參加者除了收取一定組織費用，所有的行頭都包下了，兩頭賺。
當然你還可以搞會員制，每人一年收費幾十元，憑會員證購買用品，優(yōu)惠若干，穩(wěn)定客源。經常上戶外運動網站聊天交友，也是網羅“驢子”的好辦法。除自己的俱樂部外，必須鞏固和專職野外活動俱樂部的關系。他們是戶外用品店必須重視的大宗客源。
第二，“專業(yè)服務”贏來回頭客。
戶外運動用品品種最為齊全的店家之一。貨架上，不同款式的登山鞋和衣服、爬山用的鏟子和小刀等等一應俱全。其中既有上千元的國外著名品牌商生產的產品，也有國內一些廠家生產的用品，僅登山用的指南針就有十多個品種。戶外運動用品齊全和專業(yè)，才能夠更具競爭力。
例如，可以考慮在戶外店里擺放擺放一些展示各地風情的旅游書籍，如果顧客要去云南麗江自助游，營業(yè)員就會告訴顧客到了麗江在哪里下榻，需要帶什么藥品，并幫助查詢當?shù)氐奶鞖鉅顩r等等。
風險提示：
開戶外用品店當老板很容易，但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領的游戲，但畢竟不能天天出發(fā)，只在節(jié)假日才進行。購置一次行頭，一般可以用上兩三年。而這些用品，非“驢子”又不會來買，因此業(yè)務相對穩(wěn)定，要賺大錢，難！
經營風險主要體現(xiàn)在：因為進入的門檻比較低，經營者的擴展速度大于“驢子”的增長，市場供過于求。另外，這個行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范，一些廠家在為國外品牌或知名品牌貼牌生產時，超額生產，然后通過非正常渠道低價批發(fā)到市場，對正常經營的品牌造成沖擊。
這種風險是單個老板無法防范的。老板不正確的經營想法也是導致經營風險的原因。有的老板想賺快錢，缺乏持久經營細水長流的理念，進入的期望值很高，遇到低潮就堅持不下去；有的老板不全力投入，做得不夠專業(yè)，對產品不精通，遭到“驢子”們的拋棄；還有老板只顧玩，荒廢了生意。
