? 到一個陌生的城市,如果想觀察這個城市的消費水平,想探究這個城市的文化品位,咖啡館是個不容忽略的地方?!拔也辉诩遥驮诳Х瑞^;不在咖啡館,就在去咖啡館的路上?!笨Х瑞^改變了一些都市人的生活方式。開一家咖啡館,也成為不少人創(chuàng)業(yè)投資的選擇。????您喜歡咖啡館嗎?想開一家咖啡館嗎?看看各地的咖啡館經(jīng)營之道,也許對您的投資有所啟發(fā)。????我 們發(fā)現(xiàn),幾乎每個城市,都開著大大小小的咖啡館,但不少咖啡館卻并不那么讓人過目難忘。編輯特別約請北京、上海、廣州、蘭州四地的記者,對東西南北4個城 市的咖啡館進行采訪,挖掘出他們獨特的經(jīng)營之道。他們有的以文化取勝,有的以時尚見長,有的主打服務(wù)……上海的記者在采訪中發(fā)現(xiàn),在上海世博會期間,每天 至少要消費4萬杯咖啡,上海還要開更多咖啡館才行??磥砦覀冞€要多關(guān)注這個市場。??南 廣州咖啡館的時尚牌????經(jīng)營方式創(chuàng)新 加強情感溝通????張磊本來是公務(wù)員,沒有任何經(jīng)商經(jīng)驗,但她選擇開一家咖啡店作為創(chuàng)業(yè)的開始。這家店開在廣州僻靜街區(qū),在以快餐大排檔文化為主流的粵系餐飲業(yè)中,顯得單薄而又特別。但就是在夾縫中成長的它,開業(yè)首月就實現(xiàn)了盈利。????七年間,她的咖啡店開創(chuàng)了潮流,店內(nèi)外的裝潢設(shè)計也成了業(yè)界競相仿效的對象,成了廣州餐飲時尚的風(fēng)向標。????“說實話,剛開始我也沒想到經(jīng)營情況會這么好。”張磊以前曾留學(xué)海外,懷揣著幾十萬元人民幣,在1999年7月開了這家咖啡館,這是當時廣州最早的純粹經(jīng)營咖啡的咖啡館之一。她請朋友按照自己的理念、參考了法國和東南亞等地的酒吧或咖啡店的樣式進行了室內(nèi)裝潢。????各 種裝飾品和咖啡用具精挑細選:藤椅是法國退休設(shè)計師設(shè)計、印尼工人手工編織的;鋼琴是英國的老式CONCONE;咖啡杯是舶來品“紀梵奇”,連咖啡勺也是 從友誼商店購買的……盡管在裝潢和材料方面投入不菲,小店的開張卻顯得那么低調(diào)而不經(jīng)意。她的“愫心小筑”最終選在環(huán)境僻靜的法政路落戶,而不是年輕人集 中、消費能力較高的環(huán)市路、體育西等鬧市區(qū)。為何棄鬧選靜?張磊說,她做生意的理念來自在國外的打工經(jīng)歷:在她所在的那個城市,許多社區(qū)或住宅樓里,都有 咖啡館,從早上7點經(jīng)營到晚上10點,這些店規(guī)模不大,請的人也多是兼職,但經(jīng)營狀況卻不錯。在繁華的國際大都市,都有人在僻靜街區(qū)開咖啡館并獲得經(jīng)營的 成功,她也想在廣州試試,加上租金相對便宜,她又喜歡安靜,張磊的咖啡館最終選在了這里。????張磊是白手起家,她說:“開業(yè)前,一個 朋友讓我給他看我的營銷計劃,我一下就傻眼了。我一直做職員,沒有經(jīng)商經(jīng)驗,哪能做得那么專業(yè)??!我當時想,先靠原來結(jié)識的一些商界老友撐撐場,如果經(jīng)營 狀況不理想,還可以兼著賣賣我在國外搜羅來的工藝品。店名————‘CAF AND ART'(直譯為:咖啡和藝術(shù))就是這么來的?!?p>????盡 管沒有營銷計劃,裝修又用了她幾乎所有的積蓄,但張磊仍然堅持把品質(zhì)第一作為立店之本:咖啡店最重要的產(chǎn)品,如咖啡和酒品,她都要千辛萬苦與國外廠家或代 理商談,逐家比較;有時還要動用她在國外的老朋友,成品價格也相對較高。正是由于店內(nèi)風(fēng)格獨特、飲品質(zhì)量上乘,開店首月就實現(xiàn)盈利;之后,回頭客越來越 多,有段時間,消費者還要排隊等位才能喝上一杯特別泡制的咖啡。????近年來,廣州的咖啡店如雨后春筍般出現(xiàn),不少開業(yè)者都要到“愫心 小筑”,更有甚者是直接抄襲它的設(shè)計,這給張磊的咖啡店造成不小的壓力。為了應(yīng)對新的競爭,小店也針對廣州市場的消費需求進行了一些調(diào)整。店面經(jīng)過三次調(diào) 整、裝修,環(huán)境更加溫馨舒適,同時也保持了原來的素雅。????除了經(jīng)營環(huán)境的改造外,小店更著重維系和強化與顧客的感情聯(lián)系:架子上眾 多精美的咖啡杯,好多都是顧客買下來存放在這里的,作為自己的專用杯;店里一角擱放著的留言冊,有詩人在這里留的詩,但更多的是咖啡客的隨手之作,文筆細 膩,讓人不禁有寫點什么的沖動;還有那架英國鋼琴,店主并不請專人演奏,顧客想彈就彈。????因為經(jīng)營得很不錯,朋友們都建議張磊擴大 經(jīng)營規(guī)模,但她始終沒有做大的“野心”。她的想法是,要做就要做到歐洲的百年老店那樣。她以經(jīng)營生活的觀念來經(jīng)營咖啡店,之所以不輕易擴張,就是因為擔(dān)心 品質(zhì)無法保持,這既是經(jīng)營的理念,也是生活的理念。廣州人經(jīng)商的觀念是賺快錢,如果選擇加盟店的話難保品質(zhì);而連鎖方式即使裝修跟上了,也很難找到合適的 管理人才,怕砸了自己的招牌,因為體驗和理念很難復(fù)制。因此,她只是在前年才在附近謹慎地開了一家私房菜館,“一般只是招待小范圍的朋友,算是另一種嘗試 而已?!睆埨谡f。????西 蘭州咖啡館的服務(wù)牌????員工崗前培訓(xùn) 全力服務(wù)顧客????蘭州市的甘南路是當?shù)刂目Х?、西餐一條街。走進甘南路中段的“名典咖啡語茶”,一股濃濃的咖啡香味撲面而來。古色古香的裝飾、柔和的燈光、輕柔的音樂、綠色的盆景,讓人感覺很溫馨。????這 是一家加盟店,名典咖啡語茶的老板問記者:“一杯原料成本5塊錢左右的咖啡,憑什么能賣到20多塊?因為這里有大量隱性的成本在里邊,比如服務(wù)水平、設(shè)備 和消費環(huán)境等。我不但要用優(yōu)質(zhì)的原料保證品質(zhì),更重要的是以專業(yè)的服務(wù)和設(shè)備吸引顧客,從某種程度上說,我們出售的是專業(yè)化、人性化的服務(wù)?!?p>????近幾年,蘭州的咖啡店如雨后春筍般地在發(fā)展,很多投資者看到這一行業(yè)有利可圖,在缺乏專業(yè)的經(jīng)營理念和文化服務(wù)的情況下盲目投資。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前蘭州咖啡館能盈利的還不到三分之一。而一批經(jīng)營管理有特色的連鎖店、加盟店目前占據(jù)著蘭州咖啡市場50%的份額。

????“ 除了逢年過節(jié),現(xiàn)在很難出現(xiàn)4年前剛開業(yè)時那種客人天天爆滿的場面”,名典咖啡語茶甘南路店的老板說,但他似乎更滿意現(xiàn)在的發(fā)展:“我的顧客群基本穩(wěn)定下 來了,每天都有八成左右的上座率。他們主要集中在一些有較高收入的中青年群體里,有好些人都是從西固、安寧打車來的,而且大部分都是回頭客?!?p>????2005年以來,蘭州咖啡館的發(fā)展正漸漸步入良性發(fā)展的軌道。面對新的競爭環(huán)境和市場要求,以顧客為本、以專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本仍然是蘭州咖啡館這一行業(yè)領(lǐng)跑者們最基本的理念。????旗下?lián)碛小巴鉃╋L(fēng)尚”這個品牌的蘭州名城風(fēng)尚餐飲管理有限公司的主管劉建軍說:“首先要適應(yīng)本地顧客消費習(xí)慣,才能謀取自身的發(fā)展。我們盡可能迎合顧客,但這并不等于盲從于顧客?!?p>????文 化的魅力就是市場的魅力,咖啡館的魅力就在于其優(yōu)雅、休閑的環(huán)境。在名典咖啡語茶的每張桌子上都有一張“致歉啟事”,謝絕顧客打牌、猜拳、大聲喧嘩等行 為。他們堅持咖啡文化的細膩、雅致的氛圍。“我們在經(jīng)營中也會去引導(dǎo)顧客的消費習(xí)慣”,劉建軍很自信地說,“這兩者并不矛盾,比如,我們會給顧客講一些咖 啡的文化、理念、禮儀等方面的東西,努力去營造咖啡原有的情調(diào)和文化氛圍,而這些都是顧客非常樂意接受的?!?p>????優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是任何行 業(yè)生存發(fā)展的一大法寶。在為顧客提供優(yōu)雅的環(huán)境服務(wù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)的同時,對員工細致、全面、嚴格的崗前培訓(xùn)幾乎是有競爭力的咖啡館不可或缺的經(jīng)營戰(zhàn) 略,“店面的地段、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營策略和人員培訓(xùn)對咖啡館來說是最重要的幾件事?!泵淇Х日Z茶甘南路店的老板說。????很多咖啡館一開始就兼營西餐,但這還是單一的經(jīng)營格局。目前,一些有實力的咖啡館紛紛提出多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,通過開展多種經(jīng)營來實現(xiàn)營業(yè)項目之間的優(yōu)勢互補。劉建軍說:“求新、求變,才能在競爭中站住腳,這也是我們的共同目標?!?p>
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