創(chuàng)業(yè)想當(dāng)老板如何才能闖出去？創(chuàng)業(yè)成功也需要一定“兵法”，就像是剛出生的孩子，沒學(xué)會(huì)走怎么能學(xué)會(huì)跑？如下總結(jié)了創(chuàng)業(yè)“三十六兵法”，供大家參考。

創(chuàng)業(yè)法則一

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要做好虧錢或是贏錢的準(zhǔn)備

想錢大錢，最快的方法就是--自己當(dāng)老板。

創(chuàng)業(yè)法則二

學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績

創(chuàng)業(yè)法則三

創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好

創(chuàng)業(yè)法則四

要知道不是所有的行業(yè)都是一樣賺錢

創(chuàng)業(yè)法則五

一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估

“不是所有行業(yè)賺的錢是一樣多的”這句話它真正意思就是----有些行賺比較會(huì)賺錢！所以我們中國人時(shí)常在講：男怕選錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎！這個(gè)是永恒不變的道理。

創(chuàng)業(yè)法則六

掌握未來趨勢比掌握資訊更重要

創(chuàng)業(yè)法則七

掌握趨勢心須掌握最大的趨勢

創(chuàng)業(yè)法則八

與其同馬賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”

想想看，假如今天我要你跟一匹馬來比賽賽跑，這樣誰會(huì)贏？馬會(huì)贏還是你會(huì)贏？馬！這只馬是健康的馬，假如你騎在這匹馬的上面，到底誰會(huì)贏呢？記住你坐在馬上面！馬依然會(huì)獲勝，但我們只離馬只差一點(diǎn)點(diǎn)，只差一點(diǎn)點(diǎn)。

所以，我們的企業(yè)要成功，我們一定要把自己當(dāng)馬來賽跑。我們要找一匹馬，騎在它的上面，跟著馬前進(jìn)的話。即使沒有超過馬，但是至少我們的成功也是非常接近的。這種方法叫做馬上成功！

什么叫一匹馬？一匹馬就好像掌握趨勢一樣，水漲船高。

創(chuàng)業(yè)法則九

成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具

我再問另外一個(gè)問題：假如你今天跟世界F-1方程式賽車王舒馬赫比賽賽車，到底是舒馬赫會(huì)贏，還是你會(huì)贏？應(yīng)該是舒馬赫。但如果我下賭注：你會(huì)贏世界賽車王舒馬赫，下賭注100萬美金！有人會(huì)說，明明舒馬赫技術(shù)比較好。但是我還沒有講完呢，我讓你開法拉利，讓舒馬赫開桑塔那，這樣誰會(huì)贏？所以在市場上技術(shù)比較好，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，不一定會(huì)賺的錢比較多。當(dāng)我們擁用最好的工具的時(shí)候，我們的成功速度才是最快的。

創(chuàng)業(yè)法則十

找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老板的責(zé)任

所以，我們要跟馬賽跑，不如找一匹馬騎在它的上面；如果經(jīng)驗(yàn)技術(shù)沒有舒馬赫好，我們不如開法拉利，讓別人開桑塔那。

所以在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，一個(gè)公司的總裁要負(fù)責(zé)找到最好的產(chǎn)品來銷售。這就是所謂的“產(chǎn)品馬”；或是找到一個(gè)最優(yōu)秀的人才來幫他工作-----“人才馬”。

創(chuàng)業(yè)法則十一

找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功

好比以前芝加哥公?；@球隊(duì)找到喬丹幫他打藍(lán)球，連續(xù)三次NBA總冠軍，后來又得了三次NBA總冠軍，中間斷了兩年，為什么斷了兩年？因?yàn)閱痰ね诵菖苋ゴ虬羟蛄?。假如喬丹?dāng)時(shí)沒有退休的話，芝加哥公牛隊(duì)可以連續(xù)八年得到NBA總冠軍。在十年的時(shí)光里面，假如有一個(gè)球隊(duì)可以奪得八年的NBA總冠軍，你看這個(gè)老板是不是賺翻了？

創(chuàng)業(yè)法則十二

與人競爭不如與人合作

一個(gè)公司的董事長自己不會(huì)銷售，沒有關(guān)系，他聘請(qǐng)頂尖行銷代表來銷售；自己不會(huì)研發(fā)產(chǎn)品，它可以去代理別人的產(chǎn)品來研發(fā)。自己打不過競爭對(duì)手，那就坐在他的車子上跟他一起走----透過策略聯(lián)盟。

創(chuàng)業(yè)法則十三

選擇競爭對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝

創(chuàng)業(yè)法則十四

三大眼光：大的趨勢；大的市場；少的競爭對(duì)手

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