第五,模仿與創(chuàng)新相結(jié)合
經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的時候都喜歡干市場沒有的,設(shè)計新的商業(yè)模式,這是大錯而特錯,創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新,尤其是新產(chǎn)品,新模式,一般情況下是不可能成功。所以創(chuàng)新和模仿的關(guān)系要處理好,全創(chuàng)新是絕對不行的,創(chuàng)新一般都是行業(yè)領(lǐng)袖的事情。創(chuàng)業(yè)就是在模仿的基礎(chǔ)上,稍作創(chuàng)新就可以有新天地。

第六,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金以外的后續(xù)資金
大多的經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)者最終都是斷在資金鏈上。如果你的商業(yè)計劃書寫得非常完整,非常好,你計劃花100萬就實現(xiàn)了正現(xiàn)金流,那么你至少把這100花完以后,再能募來900萬,你才能完成,募不來900萬你很可能死掉。如果說,你有1000萬,做一100萬的創(chuàng)業(yè)計劃書,那么100萬花完后,有后續(xù)資金支持。那么我告訴你,對不起,你至少把你的1000萬花完后,再募集9000萬元,這就是創(chuàng)業(yè)時資金計劃。也就是說另外的9倍資金不是原先就有的,而是應(yīng)急時臨時化緣來的。
第七,要有頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心智準(zhǔn)備
經(jīng)理人平常常態(tài)下做事不會虧自己的。但老板不行,首先必須做如下心智準(zhǔn)備,第一是能吃苦,吃得苦中苦;第二經(jīng)得辱,這個辱不是一般人能忍受的,老板必須要忍,因為老板做事不單是為了自己,后面還有一組織;第三,要能忍,忍無可忍時再忍一下才能成。我見過一個相當(dāng)大的老板,那個老板說,什么叫老板?老板就是妓女,誰叫都得到。其實,妓女也有下班休假的時候,老板沒有下班和休假的時候,老板的休假也是在工作,所以我老板是社會下最底層的一塊板。
第八,選擇最佳的創(chuàng)業(yè)年齡
什么年齡創(chuàng)業(yè)能成功?不一定,現(xiàn)實中任何年齡段都有創(chuàng)業(yè)成功的。但從概率上來講,35歲以前創(chuàng)業(yè),成功概率比較高,30歲左右創(chuàng)業(yè)成功概率最高,40歲以后創(chuàng)業(yè)成功的也有,但一般很難成功,50歲以后就知天命了,但也有成功的,而概率趨近于零。創(chuàng)業(yè)需要很多要素,但所有的要素都要通過健康的身體來實現(xiàn),創(chuàng)業(yè)就是要保持最基本的身體健康和持續(xù)的充沛的精力。
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