愛(ài)華網(wǎng)系列專(zhuān)題：品牌經(jīng)銷(xiāo)商雄起！
? 作為一個(gè)服裝企業(yè)，想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立足不僅僅需要自身的良好經(jīng)營(yíng)，更需要與經(jīng)銷(xiāo)商之間的一種和諧的商業(yè)合作關(guān)系?？梢?jiàn)經(jīng)銷(xiāo)商既是服裝企業(yè)與市場(chǎng)之間的產(chǎn)品流通橋梁，也是企業(yè)獲得市場(chǎng)利益的重要環(huán)節(jié)，因此，打造好一支素質(zhì)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)已成為服裝品牌企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。但在銷(xiāo)售渠道建設(shè)及市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，我們同樣面臨著中國(guó)現(xiàn)今服裝經(jīng)銷(xiāo)從業(yè)人員在知識(shí)儲(chǔ)備及人員素質(zhì)上還存在很大不足，缺乏專(zhuān)業(yè)的服裝營(yíng)銷(xiāo)技能也導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)的局限性；地域及消費(fèi)環(huán)境也使得各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)人員在經(jīng)營(yíng)方式與方法上容易產(chǎn)生差異，甚至使企業(yè)與代理之間出現(xiàn)分歧，最終影響到雙方利益。因此，一些服裝企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)遭遇瓶頸。
區(qū)域消費(fèi)的差異
中國(guó)地域廣大，因經(jīng)濟(jì)收入的不同、季節(jié)變化的不同以及著裝文化理解不同，也就造成了不同區(qū)域的消費(fèi)者在服裝消費(fèi)方式及購(gòu)買(mǎi)需求上的變化。服裝品牌企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)體來(lái)自五湖四海，對(duì)于受訓(xùn)期較短的培訓(xùn)課程講師不可能針對(duì)個(gè)案進(jìn)行詳細(xì)講解，為了更好的面向大多數(shù)受訓(xùn)者難免會(huì)在課程設(shè)置上傾向于理論化及戰(zhàn)略化，出現(xiàn)講述內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)用方式上的出入，這也就造成了經(jīng)銷(xiāo)商在集中式培訓(xùn)過(guò)程中感覺(jué)的“虛、假、空”現(xiàn)象的深層原因。
知識(shí)層次的差異
從事服裝經(jīng)銷(xiāo)領(lǐng)域的從業(yè)人員，由于其在教育水平與社會(huì)閱歷方面的差異性，導(dǎo)致了培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解能力的不同。
經(jīng)營(yíng)類(lèi)別的差異
服裝品牌企業(yè)在進(jìn)行受訓(xùn)人員設(shè)置之時(shí)，為了最大限度的節(jié)約成本、獲取最佳的受訓(xùn)效果，通常會(huì)將不同類(lèi)別的經(jīng)銷(xiāo)商統(tǒng)一培訓(xùn)。然而不同類(lèi)別的經(jīng)營(yíng)者其在經(jīng)營(yíng)方式上會(huì)存在較大的差異，那么統(tǒng)一培訓(xùn)的潛在后果就是影響銷(xiāo)售，也就是說(shuō)沒(méi)有細(xì)分的培訓(xùn)內(nèi)容最后可能難以轉(zhuǎn)化為受訓(xùn)者的執(zhí)行指導(dǎo)。這種做法得不償失。
以上所提及的都是導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)失敗的因素，所以要想擁有預(yù)期的銷(xiāo)售效果，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)就要考慮受訓(xùn)人員的整體素質(zhì)，興趣及需求，并在培訓(xùn)人員和課題選擇，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，力求建立一個(gè)互動(dòng)長(zhǎng)久的受訓(xùn)體系。
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