愛華網服裝快消品牌發(fā)展趨勢 從國際服裝品牌發(fā)展啟示中國品牌趨勢
???在全球化趨勢下，中國市場逐漸與世界接軌，服裝品牌市場亦然，過往國際市場的發(fā)展變化，好像距離我們很遙遠，但隨著市場開放、信息發(fā)達與消費者"見識"提高，國際市場發(fā)展與趨勢很快就影響到中國市場；可以說中國的服裝品牌市場正與國際市場融合。所以我們應有國際化的視野與理念、掌握趨勢、從中對自身的發(fā)展方向有所啟示，才能面對中國市場的挑戰(zhàn)與把握商機，進而也讓自身品牌邁向國際化。分析國際服裝品牌的發(fā)展有以下的趨勢：? ????1、奢華品牌時尚化，引進新的經營管理思路；? ????LV、GUCCI、CD等國際級奢華賴以成為世界上流社會的寵兒，創(chuàng)造奢華的價值與擎人的利潤的因素，歸納有以下的六大關鍵：? ????悠久的歷史? ????持續(xù)維護的傳統(tǒng)? ????無可取代的技術(KNOW-HOW)? ????獨一無二的經營哲學? ????獨特的美學價值? ????高品質的商品? ????但隨著市場變化，奢華品牌也意識到高消費群有年輕化的趨勢，傳統(tǒng)保守的設計不易獲得他們的青睞，所以在保留經典之余，亦開發(fā)了更具時尚感的商品，以至開始跨領域的共同創(chuàng)作(CROSSOVER)商品與門店；內部管理方面，傳統(tǒng)的家族經營方式已不合時宜，必須借助外腦，引進經營管理專業(yè)人才，并確立了一套全新的經營管理理念：? ????以創(chuàng)意建立價值---設計、風格美學帶來差異價值? ????以商品力推動品牌優(yōu)勢---針對顧客需求的商品策劃? ????以品質堅持打動人心---LV有1%帶來巨大差距的品質理念? ????以文化讓品牌歷久不衰---做到顧客執(zhí)著與員工全情投入? ????2、時尚品牌延伸發(fā)展，大賣場興起；? ????國際時尚品牌爭相開發(fā)延伸產品，以至跨行業(yè)產品服務，并且相繼建立大賣場，原因：? ????強化品牌知名度，延伸品牌價值；? ????擴闊消費群體，讓更多顧客進店，形成群體效應；? ????多元化商品及服務，提高留店時間及購買率，讓顧客有更好的"消費體驗"；? ????大賣場形成品牌規(guī)模效應，建立品牌形象與促銷形象。? ????3、快速品牌異軍突起，迅即形成壓倒性優(yōu)勢：以西班牙品牌ZARA為首的? ????新勢力品牌，像快餐一樣被稱為"FAST?FASHION"(快速時裝)，運用的反傳統(tǒng)時尚商品有效期的創(chuàng)新策略，快速構建了品牌的商業(yè)優(yōu)勢；ZARA成功模式歸納如下：? ????從設計到銷售完全自管自控，達到快速反應要求；? ????搶先于名牌上市的流行商品供應，以少量多樣的效率火速上市，產生經濟效益優(yōu)質；? ????不斷供應"新鮮"商品(銷售期一般為三周)，當然就無需打折求售了；????? ????獨特的經營模式? ????1、搶檔銷售功能的直營店，必須大至如一家小百貨，產生規(guī)范效應；? ????2、快速生產程序，投取生產快速反應與效率；? ????3、不斷強化設計與商品企劃陣容，達到最貼近市場的快速反應力；? ????上述的國際品牌發(fā)展趨勢，對我們有以下的啟發(fā)：? ????抓準定位? ????無論是奢華、大眾、快速品牌都有它們必須具備條件與優(yōu)勢，千萬不可混為一談，例如告訴市場你是法國高檔奢華品牌，欲來個休閑門店形象，低價促銷策略？！? ????創(chuàng)造品位與品味? ????消費者買品牌不只是那件商品，還有帶來的生活品味。品牌是否能清楚目標顧客群是誰？他們需要的什么品位呢？品牌的商品、形象與活動也是否與倡導的品位一致呢？? ????重視質量價值? ????很重要的公式：? ????品牌="質量、而質量=價值，那我們所謂重視質量，不應只是宣傳與口號，而是作為根本生存與價值的要素。? ????建立商品力? ????對的商品，在對的時候，送到對的市場，以對的價錢，賣給對的顧客。簡單一句話，但道出一個品牌商品的重要真理。服裝品牌要成功，必須要在商品管理上狠下功夫。? ????確立經營管理模式? ????品牌競爭力、經營效益、來自明確的經營方向，盈利模式、與終端精細連鎖管理。? ????把注意力放在終端? ????無論有多大規(guī)模的宣傳推廣，最終銷售還是發(fā)生在終端，品牌終端必須具有演出力、爭客力、服務力和銷售力。? ????人的因素是首要，也最重要? ????品牌連鎖有個很重要的概念："品牌連鎖是人的事業(yè)，投放多少在人的身上，就會產生多少價值與績效"。那我們投資了多少(財力、精力、注意力)在人的身上呢？?
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