困局一:品牌戰(zhàn)略受困于“滿足市場需要”
現(xiàn)在有很多的企業(yè)都在絞盡腦汁地挖掘并滿足市場需求,太多同質化的東西圍繞在消費者周圍,而消費者只能接納有限的幾個
選擇。因此我們認為,營銷的本質發(fā)生了變化,它不再是一場在同質化上滿足消費者需求的戰(zhàn)爭,而是一場企業(yè)之間爭奪市場差異化的競爭。困局二:品牌戰(zhàn)略受困于“更好的產(chǎn)品、更大的宣傳”
在同類產(chǎn)品越來越多,市場競爭越來越激烈的形勢下,很多企業(yè)認為只有產(chǎn)品做的更好,宣傳做的更大更廣,才能保證在競爭
中勝出。所以,我們現(xiàn)在看,珠寶企業(yè)是越來越注重產(chǎn)品升級換代,越來越不吝嗇廣告的投入。困局三:品牌戰(zhàn)略受困于“形象是促進銷售的核心力量”
借助品牌形象與企業(yè)形象來促進銷售的觀念在中國還大行其道,但終究也會是個美麗的陷阱。品牌形象理論是大衛(wèi)。奧格威提
出來的,它將消費者的需求一分為二,包括功能性利益需求和感性利益需求,倡導通過多方位的宣傳來增加品牌形象的感性利益。困局四:品牌戰(zhàn)略受困于“依靠品牌延伸取得發(fā)展突破”
目前,珠寶企業(yè)的品牌延伸除了極個別的知名企業(yè)外,主要還是體現(xiàn)出的一種“狹義”領域的延伸。我們知道品牌延伸主要有

兩個方向,一個是跨行業(yè)的延伸,比如從珠寶延伸到化妝品,服裝領域。稱之為廣義的延伸。另一種延伸就是行業(yè)內(nèi)的延伸或者稱之為品種內(nèi)的延伸,比如從黃金延伸到鉆石、翡翠領域或是單純的在黃金上創(chuàng)建幾個基于不同定位的子品牌。
困局五:品牌戰(zhàn)略受困于“珠寶企業(yè)發(fā)展方向是走向融合”
基于對WTO及國外知名珠寶品牌對國內(nèi)珠寶市場即將形成的沖擊,現(xiàn)在很多珠寶專家與營銷人士普遍有這樣一個觀點,那就是
珠寶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是走向融合。其實,這種觀點很值得商榷。仔細分析一下,這是對外國品牌威力過于夸大的一種消極思想,也正是這種觀點的聲音越來越多,越來越大,從而直接在影響了目前很多珠寶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。而實際上從其他行業(yè)的發(fā)展史來看,卻恰恰相反,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向不但不是融合,反而是走向分化。品類之間不但不會融合成
某個大品類,單個品類反而會分化出更多新的品類。愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/126497.html
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