我們知道每個企業(yè)的成功都有其發(fā)展的獨特軌跡和成功之道,也許我們看到了太多企業(yè)的每況日下的沉淪和一蹶不振,所以我們更加珍惜企業(yè)的成功。飛鶴一飛沖天的案例很值得我們深思和剖析,這個十年前差點被整合銷號的“草根”企業(yè),如今如一騎絕塵,在乳品行業(yè)脫胎換骨,一飛沖天。回眸會讓我們總結(jié)經(jīng)驗,也記住那些為之兢兢業(yè)業(yè)不倦奮斗的人!
飛鶴乳業(yè)創(chuàng)造輝煌與神奇的“秘訣”是什么?其中有哪些做法值得在北方推廣以加快北方幾省的經(jīng)濟發(fā)展?帶著這些問題,讓我們把目光注視克東縣及飛鶴乳業(yè)。
政府領(lǐng)導(dǎo)的積極作為
我們把目光投向更為廣袤的飛鶴誕生地克東縣所在的黑龍江省,通過對比我們會很容易發(fā)現(xiàn)克東的飛鶴能有今天的發(fā)展和成就有多么來之不易,也更容易發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題和現(xiàn)象。
黑龍江省共有64個縣,自然稟賦優(yōu)于克東縣的不在少數(shù),但并不是每一個縣都能夠做到像克東一樣,在支持企業(yè)發(fā)展上如此有魄力,如此的深入和細(xì)致。同時我們發(fā)現(xiàn)黑龍江省有200多戶地方國有企業(yè)和21萬戶非公有制企業(yè),但很少有像飛鶴乳業(yè)的團(tuán)隊一直秉持堅毅、執(zhí)著、創(chuàng)新、拼搏的精神,不斷創(chuàng)造和實踐資本運作、品牌經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展等現(xiàn)代經(jīng)營理念,以此保持企業(yè)的活力和動力。
?雖然黑龍江省委省政府多年來一直把加快發(fā)展作為首要任務(wù),特別是對國有企業(yè)及非公經(jīng)濟給予了高度重視和大力支持,決心不可謂不大,措施不可謂不實,但黑龍江省國企及非公經(jīng)濟始終活力不強,挺不起支撐全省加快發(fā)展、參與全國及至世界競爭的脊梁。在這一點上,克東縣和飛鶴乳業(yè)做出了榜樣。
十年來,克東縣不僅發(fā)展壯大了克東腐乳這個老品牌,同時又培養(yǎng)壯大了飛鶴乳業(yè)、世罕泉礦泉水等數(shù)個全國及區(qū)域知名品牌,全縣GDP增長了1.9倍,財政一般預(yù)算收入增長了5.3%。特別是在培育壯大飛鶴乳業(yè)上,書寫了一個輝煌的故事。
克東作為沒有地緣優(yōu)勢的貧困縣,發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),走工業(yè)化道路,確實不如省內(nèi)大部分市(縣)。但是縣委和政府班子并沒有被動地等靠,而是認(rèn)識到只要觀念創(chuàng)新、思路對頭就一定會闖出一條加快發(fā)展的道路。他們在全縣叫響了“靠乳業(yè)強縣,靠牧業(yè)富民”的發(fā)展思路,“拼死”使飛鶴乳業(yè)落戶克東,并通過搭平臺、給政策、搞服務(wù),終于將飛鶴推上了全省乳業(yè)第一、全國嬰幼兒乳粉第一的寶座?,F(xiàn)在,飛鶴乳業(yè)已經(jīng)在克東及周邊縣穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟。對此,縣委書記王乃巨、縣長董穎秋異口同聲:現(xiàn)在克東縣乳業(yè)競爭的比較優(yōu)勢是一種先發(fā)優(yōu)勢,如果當(dāng)初不是在乳業(yè)市場“洗牌”的時候搶來一席之地,也不會有今天的壯大。
然而,事情并非一帆風(fēng)順。2001年,克東縣將停產(chǎn)多年的縣乳品廠以248萬元的價格出售給負(fù)債1400萬元、僅有100萬元資本金的飛鶴乳業(yè)。2003年初,他們破除阻力,將浸油廠零價出售給飛鶴乳業(yè)。盡管這個縣年財政收入只有4620萬元,但毅然決然拿出480萬元解決-愛華網(wǎng)-了兩個企業(yè)拖欠職工工資問題,為飛鶴順利進(jìn)入鋪平了道路。對于縣委縣政府的全力支持,很多人不理解,但縣委縣政府一班人堅持以事業(yè)為重,重大事情的決策公開,耐心地做思想工作。隨著飛鶴乳業(yè)的發(fā)展壯大,全縣經(jīng)濟形勢的逐步好轉(zhuǎn),上上下下在支持企業(yè)做大做強上,變得更加自覺了。
多年來,克東縣對待飛鶴的態(tài)度,已經(jīng)不能用“親商”、“富商”、“誠信”所能概括。飛鶴乳業(yè)副總呂錫錚對記者說:“克東給企業(yè)創(chuàng)造的條件好,但最能打動我們的是縣領(lǐng)導(dǎo)的情意。飛鶴起家于克東,不會忘本,不管做多大,永遠(yuǎn)都是克東的企業(yè)?!逼髽I(yè)的這一席話,實際上是克東縣用十年的真情換來的。當(dāng)年,飛鶴乳業(yè)從北大請來了一位總經(jīng)理,因為企業(yè)宿舍條件差。王乃巨主動將自己的家讓出來,給新來的總經(jīng)理住,自己搬到辦公室,這一住就是兩年。這一舉動讓整個飛鶴乳業(yè)的員工都非常感動。也正是在這兩年間,這位職業(yè)經(jīng)理人帶領(lǐng)飛鶴員工,實現(xiàn)了銷售收入由1億元到近10億元的飛躍。|!---page split---|
于是在遠(yuǎn)離中心城市、沒有豐富的礦產(chǎn)資源,同時又無口岸、干線鐵路等交通便利的克東縣,在傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的乳品行業(yè),神奇地崛起一個新的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)——黑龍江飛鶴乳業(yè)。 這個飛鶴現(xiàn)象一度成為黑龍江省各個縣市參觀和復(fù)制的對象,只可惜各種論證和規(guī)劃最終都不了了之,只有飛鶴一如既往過的風(fēng)生水起。
觀察飛鶴現(xiàn)象,給人最突出的印象就是一個縣與一個企業(yè)之間,共生共建、水乳交融的依存關(guān)系,正如克東縣概括的,“縣企互信、縣企互動、縣企互贏”。通過采訪,記者真切地體會到:正是這種良好的相互關(guān)系,才成就了飛鶴和克東共同發(fā)展繁榮的業(yè)績。
面對紛至沓來的媒體采訪,飛鶴乳業(yè)和克東縣都說了一句同樣的話:“我們找了一個好人家?!睆闹胁浑y看出企業(yè)和克東縣對對方的認(rèn)同,這是雙方深入合作的重要基礎(chǔ)。政府講誠信,對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)招來以后,能不能履行諾言,真正為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造適宜的條件,成為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵性因素??藮|縣招來飛鶴時,企業(yè)資產(chǎn)為負(fù)數(shù)。但是克東縣言必信、行必果,一項一項政策支持全部到位。身為企業(yè),飛鶴乳業(yè)也兌現(xiàn)了自己的諾言。真干事,真成事,沒有白拿政府的資源,決不是躺在政府身上吃政府,真正做大做強了產(chǎn)業(yè),形成了規(guī)模,吸納了勞動力,帶動了養(yǎng)殖戶,繳納了大量的稅金。
十年來,飛鶴乳業(yè)在克東的發(fā)展一步一個臺階,每到關(guān)鍵一步,政府都能盡最大努力給予支持。作為企業(yè)的回報,飛鶴也盡最大努力將生產(chǎn)力布局在克東、齊齊哈爾以及黑龍江?,F(xiàn)在飛鶴已擁有14家子公司、3家緊密合作公司,但產(chǎn)能的90%在齊齊哈爾,嬰幼兒主產(chǎn)品品項全部在黑龍aihuau.com江加工生產(chǎn)。雖然企業(yè)已經(jīng)步入國際化水平快速發(fā)展軌道,但飛鶴乳業(yè)總部仍然設(shè)在地處偏遠(yuǎn)的克東縣城,沒有遷往功能更完善的中心城市。
飛鶴和克東十年來不僅非常了解對方想要什么,更重要的是雙方都做到了給對方想要的,真正做到了互贏。作為地方政府,克東縣政府想盡一切辦法為飛鶴擴張暢通資源匯聚的渠道,不惜一切代價支持飛鶴。克東的追求也是飛鶴的目標(biāo)。去年,飛鶴乳業(yè)在克東縣實現(xiàn)銷售收入24億元,比上年增長53.6%,上繳稅金1.12億元,占全縣財政收入的53.3%。十年來,飛鶴已經(jīng)納稅近5億元。去年全縣農(nóng)民人均牧業(yè)收入實現(xiàn)1300元,占農(nóng)村人均純收入的28.9%,成為農(nóng)民穩(wěn)定增收的重要保障。
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