發(fā)布時間:2026年02月06日 10:30:56分享人:我要向前進來源:互聯(lián)網(wǎng)6
決策工具與戰(zhàn)略管理工具一樣,可供參考的很多,只不過都不能幫助企業(yè)生成任何決策。決策需要信息、經(jīng)驗、眼光、智慧,需要集思廣益、群策群力。要提高自己的決策能力,需要博覽群書,需要把握行業(yè)趨勢。其中中國智慧老人巫露平的唯一遺著《萬物十字定律》可能對您大有裨益www.aihuau.com。
附1:企業(yè)決策分類簡表(空白)
企業(yè)決策分類簡表
附2:企業(yè)決策體系匯總表(空白)

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競爭情報在企業(yè)決策中的作用據(jù)了解,在20世紀80年代,世界500強中有10%建立了競爭情報系統(tǒng);90年代已有80%以上建立了競爭情報系統(tǒng);現(xiàn)階段,500強中已經(jīng)有90%以上的公司建立了競爭情報系統(tǒng),競爭情報在企業(yè)中的應(yīng)用表現(xiàn)出了強勁的生命力和蓬勃發(fā)

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決策體系建設(shè)屬于企業(yè)制度建設(shè),它可能幫助企業(yè)進行決策規(guī)范,但不能代替任何具體決策產(chǎn)生。決策體系建設(shè)解決的是決策種類的劃分和責任劃分,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,也可以集中在一個時段完成。而企業(yè)決策卻可能經(jīng)常產(chǎn)生,是持續(xù)不斷的工作

決策體系是將企業(yè)的決策種類、決策組織、決策準備、決策過程、決策規(guī)范進行系統(tǒng)整合。防止權(quán)力集中、權(quán)力交叉、權(quán)力真空,規(guī)避權(quán)力瓶頸或決策通路堵塞,以確保企業(yè)經(jīng)營管理有序進