擁有千萬資產(chǎn)，躋身千萬富翁行列，這是一個很有誘惑力的夢想。絕大多數(shù)人即便人到中年，仍然沒有實現(xiàn)這個夢想。在惠州義烏小商品批發(fā)城，有這樣一個80后，4年前他從2萬來元起家，4年后他成為年營業(yè)額1200萬余元，擁有32個品牌，43家檔口，30名員工的大商戶。他，就是惠州義烏小商品批發(fā)城眾多商戶中寫下創(chuàng)富神話的黃可拉。

從小立志做大生意，筷子生意積累第一桶金

80后，是一個稚嫩的代表詞，代表著涉世未深，在社會這張大網(wǎng)中跚蹣學(xué)步的嬰兒。筆者面前這個身型有些微胖的80后，有膽識，有魄力，已是一個千萬富翁級的小年青，更令人稱奇的是，他累積財富才用了4年時間。

黃可拉1983年出生于紫金，家中有三姐妹，他是家中的獨子，父親是老師，母親在街上擺攤。1990年黃可拉的父親也停薪留職下海經(jīng)商。許是從小在經(jīng)商家庭長大，黃可拉從小就有敏銳的生意頭腦，打定主意自己以后要做大生意，做大事業(yè)。從小開始，黃可拉就幫母親擺攤做生意，四五年級時的寒暑假，他就買賣冰棍。因幾個孩子讀書，家里欠了近十萬元的外債。2004年，黃可拉從深圳大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，他看著忙碌的父親、母親，希望自己能改變家庭現(xiàn)狀。當(dāng)即決定出去做生意，還要做大生意。決心一下，就拿著父母積攢的5000元錢，去了浙江做筷子生意。當(dāng)時，為了能占有更多市場，兩個月時間他75公斤的“塊頭”，就降到60公斤。三個月后，他的生意有了起色，除去流動資金，每月還能給家里寄上三五千塊錢。

2萬元起家，4年身家升級千萬元

2005年黃可拉的母親電話告訴在浙江經(jīng)商的黃可拉，惠州正在裝修的義烏小商品批發(fā)城快開業(yè)了，讓他回來發(fā)展。黃可拉在浙江義烏，也看到了惠州義烏小商品城的招商宣傳。他到浙江溫州、義烏等地詳細了解小商品行業(yè)，并將其與惠州義烏小商品市場對比后，堅定了回惠州的想法。懷揣著年輕的沖動和理想，以初生牛犢不畏虎之氣，無意間開始了他人生的重要轉(zhuǎn)折。

2005年底，黃可拉懷惴2萬元創(chuàng)業(yè)基金，騎著電動車，在惠州義烏小商品批發(fā)城租了1間鋪位，開始經(jīng)營童裝生意。他發(fā)現(xiàn)嬰裝的生意好做，于是又轉(zhuǎn)做嬰裝生意。一年后，黃可拉的鋪位從1間發(fā)展到10間，僅用兩年時間將圓夢寶、潤心、奇戀兒、安奈兒四個國內(nèi)品牌近3000款童裝銷往惠州、梅縣、河源、廣西、江西、湖北等地，年營業(yè)額超過1200多萬元。二期開盤后，黃可拉一舉買下了15間鋪位。而今，黃可拉已成惠州義烏小商品批發(fā)城嬰童用品批發(fā)大戶，擁有30多個品牌，43家檔口，占該商城嬰童用品半壁江山。孝順的黃可拉不僅自己在惠州置業(yè)，還在紫金老家為父母建起了一幢1600平方米的庭院湖景別墅。黃可拉的坐騎也從一開始的電動車，變成捷達，在捷達開了11個月后，去年又換上了皇冠。

目標(biāo)：興辦全國連鎖經(jīng)營的兒童百貨

“你看這是我的檔口，圓夢寶、潤心現(xiàn)在已是商城一大品牌。”“這也是我的檔口，這是韓國品牌安奈兒?！薄斑@個愛嬰港，我已經(jīng)注冊商標(biāo)……”黃可拉帶著筆者，參觀他的地盤。雖走馬觀花，卻足足讓筆者見實這個黃可拉80后不可小覷的實力。在二期三樓一個拐角處，還有黃可拉一個辦公室。進去一看，墻壁上掛著一臺液晶電視，里面是45個檔口的現(xiàn)場監(jiān)控圖像，檔口有什么動靜，在這里看得一清二楚。雖是黃可拉的辦公室，這里平時就幾個工作人員，黃可拉鮮在辦公室。他又四處奔走考察，運籌他的發(fā)展大計?！拔椰F(xiàn)在已經(jīng)注冊了愛嬰港這個服務(wù)商標(biāo)和公司，全國尚無包括吃喝玩樂的主題商場，我下一步的計劃就是辦一個以愛嬰港為主題的全國連鎖經(jīng)營兒童百貨。”黃可拉腳踏實力地描繪著他的藍圖。

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黃可拉4年間的創(chuàng)富神話離不開，他敏銳的頭腦，他的魄力、膽量與果斷。“做一份事平臺很關(guān)鍵，而我慶幸找到惠州義烏小商品批發(fā)城，就這個成就我事業(yè)的大舞臺?！秉S可拉道出了他的成功秘訣。

“陸洲高科技企業(yè)集團公司十分重視扶植商戶，培育市場。2005年進場時，只要2萬元的入場費。我當(dāng)初想在扶手樓梯旁做廣告，商場知道了二話沒說，沒繳費就先讓我上；如到了旺季，10萬的租金，我表示想緩交一兩個月，他們也沒有異議，幫助了我資金的流轉(zhuǎn)。商場還定期組織商戶去廠家，參加各種展覽會參觀，幫助商戶找上游市場，找產(chǎn)業(yè)鏈集群，針對下游市場，又投入了幾十萬元進行調(diào)查。公司持長遠眼光培育市場，不像其他市場對商戶能割肉就割肉。在這里經(jīng)營，感覺商戶、商場就是一家人，抱團經(jīng)營，是一個團隊在做生意。義烏好就是我們好，我們好也就是義烏好。”（馬海菊 廣文）

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