模擬計(jì)劃書(可行性報(bào)告)
前言
一、**市商業(yè)市場情況分析二、**市零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
三、**市零售業(yè)態(tài)規(guī)模分析
四、商圈調(diào)查
(一)市場容量 1、 該地區(qū)人口規(guī)模 2、 該地區(qū)人均收入狀況 3、 該地區(qū)的輻射能力 (二)交通條件 (三)周邊地區(qū)居民的特征因素 1、 職業(yè)特征 2、 消費(fèi)心理及消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析五、經(jīng)營構(gòu)想
1、 項(xiàng)目的性質(zhì)與規(guī)模 2、 市場定位 3、 經(jīng)營指導(dǎo)思想 4、 經(jīng)營理念 5、 投資效益分析 預(yù)估營業(yè)額及收支平衡點(diǎn) 1)、 預(yù)估月營業(yè)額=日營業(yè)額(平均)*30(31)天 預(yù)估月營業(yè)額= 會(huì)員數(shù)*有效來客數(shù)比率(%)*年平均消費(fèi)次數(shù)*客單價(jià)? 30天 2)、 每月費(fèi)用預(yù)估 (1) 固定資產(chǎn)折舊攤提 (2) 開辦型攤提 (3) 企業(yè)費(fèi)用 (4) 人事費(fèi)用 (5) 水電費(fèi) (6) 印刷費(fèi) (7) 稅、租金、保險(xiǎn)費(fèi) (8) 郵電費(fèi) (9) 交通費(fèi) (10) 其他辦公費(fèi) (11) 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 3)、 收支平衡點(diǎn) 毛利-損耗+其它利益=平衡月支出總額六、投資預(yù)算方案
七、商店規(guī)劃
商店配套用的規(guī)劃 1、 送貨及顧客進(jìn)場動(dòng)線規(guī)劃 2、 進(jìn)貨與主賣場之動(dòng)線規(guī)劃 3、 動(dòng)力、電力、消防規(guī)劃 4、 卸貨平臺(tái)規(guī)劃 5、 賣場及倉庫區(qū)防潮、防噪音、防洪、防漏、防火、防盜、防意外傷害的規(guī)劃八、商店內(nèi)部的初步規(guī)劃

1、 運(yùn)營規(guī)劃(賣場規(guī)劃) 2、 電腦規(guī)劃(設(shè)備投資預(yù)估) 3、 采購規(guī)劃(確定銷售商品大類) 4、 組織機(jī)構(gòu)及人員配置的確定
九、運(yùn)營方案
1、 商品營銷政策 2、 供應(yīng)商政策(合同、供應(yīng)商資料、促銷贊助認(rèn)同書、結(jié)算流程) 3、 企業(yè)內(nèi)部政策(員工手冊、勞動(dòng)合同、工資方案) 4、 管理制度 5、 運(yùn)營手冊 6、 培訓(xùn)計(jì)劃(包括軍訓(xùn)) 7、 招商方案 8、 會(huì)員招募方案十、企劃方案
1、 場內(nèi)促銷企劃方案十一、運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備方案
1、 商用設(shè)備選型 2、 商用設(shè)施確定方案 (1) 貨架 (2) 母嬰服務(wù)設(shè)備 (3) 燈光 (4) 廣播設(shè)備 (5) 防盜設(shè)備 (6) 監(jiān)控設(shè)備 (7) 電腦設(shè)備及布線 (8) 銷售道具明細(xì)表 (9) 辦公設(shè)備愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/120462.html
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