發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 14:41:17分享人:憶蝶夢寒來源:互聯(lián)網(wǎng)31
來自重慶的王珊(化名)，去年被“高回報(bào)”項(xiàng)目結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地忽悠了一把。如今她放棄了創(chuàng)業(yè)夢想，“等以后經(jīng)驗(yàn)豐富了，時(shí)機(jī)成熟了再繼續(xù)創(chuàng)業(yè)吧?！? 2008年冬天，按著網(wǎng)上的地址，王珊頂著大雪來到了一家銷售毛巾的加盟連鎖公司?！俺杀镜?、利潤高、而且風(fēng)?險(xiǎn)小?！闭猩滩拷?jīng)理對產(chǎn)品做了近乎完美的介紹：“不僅不收取加盟費(fèi)用，總部還將提供免費(fèi)指導(dǎo)，進(jìn)貨達(dá)到一定額度還可以獲得額外獎金……”王珊心動了,她把?父母給的生活費(fèi)全換成毛巾。“我們沒錢沒經(jīng)驗(yàn)，這種加盟連鎖沒有場地的限制，我以為會讓自己銷售的風(fēng)險(xiǎn)降低很多?！蓖跎郝暦Q這是會呼吸的毛巾，室友和同學(xué)?也成為她的第一批顧客，“她們可能是礙于面子，很多人都買了?！边@讓王珊更加充滿信心，她從公司拿了更多的貨，又用1500多元補(bǔ)貨。? 接下來的一個月中，王珊背著背包，里面塞滿了各種顏色的毛巾，開始“掃樓”。差不多跑遍了周邊所有高校，結(jié)果?只賣出了幾條毛巾。王珊又去居民小區(qū)推銷，結(jié)果連吃閉門羹。春節(jié)之后，王珊開始把銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，可網(wǎng)店冷清無比?！巴顿Y失敗，又不能和家里說，每個?月的生活費(fèi)都要使勁省，我已經(jīng)很久沒買過新衣服了?！蓖跎好款D飯都只吃一個青菜。最后不得不把剩下的毛巾郵寄回了家里，讓父母發(fā)給親戚使用。? 王珊事后才了解到，這家公司最紅火時(shí)，曾發(fā)展到600多家加盟商。但其中少有盈利的人，利潤幾乎都被總部賺取。? 
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臨近年關(guān)，恰好是很多企業(yè)花費(fèi)很多時(shí)間、精力，總結(jié)一年來的經(jīng)營得失、選擇新年經(jīng)營方向、考慮企業(yè)未來發(fā)展規(guī)模等等問題的階段，這個時(shí)候有機(jī)會接觸到、了解到兩個從事中式餐飲連鎖行業(yè)的老總，都非常有眼光、思想、見解和魄力，都可以歸入
在對100位資金持有人進(jìn)行調(diào)查后我們發(fā)現(xiàn)，成都的資金持有人大多數(shù)比較青睞餐飲和加盟連鎖類的項(xiàng)目。除此之外，專利技術(shù)發(fā)明、能源、旅游休閑等項(xiàng)目也非常受投資者的喜愛?！ ≌{(diào)查顯示，100位平均資金持有量為50萬的投資者中，有將近4
《××餐飲特許連鎖股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》 第一章?執(zhí)行摘要 1.1我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)意 基于電子商務(wù)的餐飲連鎖店，初期以高校為在校學(xué)生為目標(biāo)市場，提供以營養(yǎng)美味的食品，同時(shí)以電子商務(wù)為手段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐以及前臺后臺電子化的高效管理
? 餐飲行業(yè)的加盟，最忌諱的就是一哄而上。縱觀斗城餐飲業(yè)內(nèi)的加盟企業(yè)，慘淡經(jīng)營、甚至失敗者不在少數(shù)。據(jù)調(diào)查，近年來我市餐飲業(yè)加盟連鎖現(xiàn)象較為突出，大多數(shù)餐廳最初都以加盟連鎖形式出現(xiàn)，本土品牌極少，而這些加盟餐飲店能夠持續(xù)火爆
一是以特色產(chǎn)品獲得競爭優(yōu)勢。餐飲連鎖企業(yè)通過技術(shù)含量的提高或原料獲取層面的資源優(yōu)勢，使產(chǎn)品表現(xiàn)出足夠的差異性，以使消費(fèi)者在眾多的產(chǎn)品中易于識別，從而達(dá)成更高的購買概率。?二是餐飲企業(yè)從技術(shù)要素以外的經(jīng)營管理、企業(yè)形象、
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