愛(ài)華網(wǎng)蘇寧電器將于2010年6月中旬在上海浦東開(kāi)設(shè)中國(guó)首家日本樂(lè)器經(jīng)營(yíng)店MUSICVOX(中文名：音樂(lè)箱)，據(jù)悉，該店將主要以經(jīng)營(yíng)樂(lè)器、音樂(lè)電子設(shè)備為主，并計(jì)劃將海外產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)，擺脫產(chǎn)品同質(zhì)化。? 中投顧問(wèn)流通行業(yè)研究員黎雪榮認(rèn)為，國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)日趨成熟，競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，家電連鎖巨頭在國(guó)內(nèi)“走馬圈地”已經(jīng)可以告一段落，未來(lái)擴(kuò)張步伐將明顯減慢。進(jìn)軍香港以及國(guó)外挖掘市場(chǎng)，并且通過(guò)擴(kuò)大商品經(jīng)營(yíng)范圍和品種來(lái)引領(lǐng)市場(chǎng)成為未來(lái)進(jìn)發(fā)展方向，比如蘇寧和國(guó)美兩大家電零售巨頭紛紛進(jìn)軍香港，并分別嘗試進(jìn)軍銷售樂(lè)器、體育用品等產(chǎn)品。 2003年，國(guó)美電器進(jìn)軍香港市場(chǎng)，時(shí)至今日，國(guó)美在香港的連鎖店已有10余家，而蘇寧2009年底宣布收購(gòu)位列香港電器連鎖公司前三甲的鐳射公司進(jìn)入香港市場(chǎng)。
黎雪榮指出，國(guó)內(nèi)家電業(yè)起步晚，發(fā)展快，但是相比國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家，經(jīng)營(yíng)和管理都有差距，尤其是發(fā)展到目前階段，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，造成競(jìng)爭(zhēng)的加劇，急需要進(jìn)行一些創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。進(jìn)軍海外市場(chǎng)或許能夠找到更多創(chuàng)新的靈感，也能夠借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 據(jù)悉，蘇寧電器對(duì)此項(xiàng)收購(gòu)的意圖非常明確：一是了解和借鑒日本同行在商品規(guī)劃、商品布陳、空間設(shè)計(jì)、店面運(yùn)營(yíng)、客服服務(wù)等方面經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)蘇寧的本土經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新；二，可以形成采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)，一方面可通過(guò)Laox引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺少的動(dòng)漫游戲、玩具模型、樂(lè)器及大量3C家電周邊配套產(chǎn)品，另一方面可以通過(guò)蘇寧的規(guī)模采購(gòu)將中國(guó)制造引入日本，并可以聯(lián)合采購(gòu)價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；三，可以進(jìn)行人才交流和培訓(xùn)。 也許第一點(diǎn)是蘇寧電器更加需要的，家電零售企業(yè)如果對(duì)市場(chǎng)的敏銳性不夠，不能積極進(jìn)行改變和創(chuàng)新，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)充分的行業(yè)是很容易被淘汰的。例如，排在香港電器連鎖店第四位、香港最早的電器店之一泰林電器，由于經(jīng)營(yíng)不善，2008年底已經(jīng)結(jié)業(yè)。而泰林電器倒下的主要原因在于其市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式的老化。比如，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電器連鎖經(jīng)營(yíng)中，泰林沒(méi)有及時(shí)抓住消費(fèi)類電子產(chǎn)品的熱潮，仍然讓大量白電產(chǎn)品占據(jù)柜臺(tái)等等諸如此類陳舊的經(jīng)營(yíng)模式將泰林淘汰出局。
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