“潘安賣茶”讓那些被攀附的茶企十分揪心，不少地方政府和茶企決策人都在積極尋找對策，苦思冥想、廢寢忘食仍然無法遏制“潘安賣茶”的發(fā)展勢頭。

對此，遠卓品牌策劃機構在《茶翅高飛——中國茶葉品牌快速崛起之道》一書中重點指出，每一個茶企都要行動起來，做強茶企品牌才是上上策。

品牌對于茶企來說，有著至關重要的作用。沒有品牌的茶葉，注定是低附加值、沒有競爭力的產品，注定要被市場淘汰，尤其在茶葉市場整體環(huán)境競爭如此激烈的形勢下。中國大大小小的茶葉企業(yè)有七萬家，消費者真正叫得出名字的只有那么幾家，耳熟能詳?shù)囊部峙露嗍橇㈩D這樣的國際大品牌。中國的茶葉，要在世界茶業(yè)的大舞臺上唱主角，不要只求混個臉熟，做默默無聞的群眾演員。

但是，我國茶葉在國際市場上競爭力低，并且在出口方面頻遭挫折，一個重要原因就在于缺乏強勢品牌產品及企業(yè)，這也使得我國茶葉一直難以擺脫“一流品質，二流包裝，三流價格”的怪圈。與我國形成鮮明對比的是，國外一些企業(yè)在這方面做得很成功。

比如全球第一茶品牌，英國的立頓，雖未栽植一株茶樹，但其茶葉產品卻獲得了全世界的認可，立頓這個品牌也享有極高的聲譽，其競爭力絕非國內任何茶葉品牌所能企及。再加上中國知名度和美譽度較高的茶葉又被假冒偽劣產品攀附，也難怪中國茶業(yè)一直無法出現(xiàn)可以和立頓抗衡的茶企品牌。

據(jù)白茶世界網(wǎng)報道，為了遏制“潘安賣茶”現(xiàn)象，一些茶品牌積極-愛華網(wǎng)-采取行動。例如，作為安吉白茶行業(yè)的代表品牌之一，世外茗源的品牌影響力快速擴大，銷售終端有條不紊地增加。目前，江蘇省常熟市、太港市、如皋市、南通市、無錫市、如東縣以及浙江、安徽、湖北、北京等地的經(jīng)銷商紛紛要求與世外茗源合作，并爭搶世外茗源安吉白茶的經(jīng)銷權或代理權。

更為重要的是，世外茗源安吉白茶的到來，為江蘇茶葉市場注入了新鮮的血液，構成了廣泛的安吉白茶銷售網(wǎng)絡?，F(xiàn)在，江蘇市民在家門口也能夠品嘗到正宗的世外茗源安吉白茶了。加之世外茗源為經(jīng)銷商提供的系列支持，以及世外茗源推出的世紀財源戰(zhàn)略，安吉白茶在江蘇將持續(xù)升溫，讓更多的人零距離接觸珍貴的安吉白茶。

宋茗、千道灣等安吉白茶行業(yè)代表品牌也在為之努力。世外茗源安吉白茶的到來，為江蘇等省市的茶葉市場注入了新鮮的血液，構成了廣泛的安吉白茶銷售網(wǎng)絡，市民在家門口也能夠品嘗aihuau.com到正宗的世外茗源安吉白茶了，在一定程度上避免了“潘安賣茶”現(xiàn)象。

世外茗源等知名安吉白茶品牌的一系列行動，足以證明，品牌是產品市場競爭力的源泉，“茶圣換筆”已經(jīng)迫在眉睫?！安枋ァ贝砹酥袊牟枞~行業(yè)的主要發(fā)展模式，其中的“筆”是指茶文化。茶圣換筆就是想逆轉業(yè)內過于注重文化層面引導的營銷方式，提倡茶行業(yè)的“文盲營銷”。

“茶圣換筆”減弱了對茶文化的關注，強調茶葉在物質層面的功效；簡化了喝茶流程，直奔主題，保留了茶葉物質功效的核心部分；可以增加消費者的喝茶頻率，十分有利于茶葉品牌的做大做強。

總之，中國茶企要積極行動起來，做強自身品牌，避免“潘安賣茶”的不利影響，讓中國的茶企品牌在競爭激烈的世界茶葉市場上屹立不倒。

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