愛(ài)華網(wǎng)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)，有一種令人氣短的說(shuō)法是，目前中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，接近于改革開(kāi)發(fā)初期的制造加工業(yè)的狀況，用一個(gè)已少聽(tīng)的名字就是屬于“三來(lái)一補(bǔ)”。 有關(guān)住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，有業(yè)界人士已總結(jié)出發(fā)展路向，就是美國(guó)模式和香港模式。一個(gè)是制造為主，一個(gè)是整合資金和土地為主的資源。但就數(shù)年來(lái)粗放后形成的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)，確實(shí)沒(méi)有形成住宅傳統(tǒng)的香港模式，也沒(méi)形成美國(guó)模式，現(xiàn)在的大型商業(yè)地產(chǎn)，基本上只剩下一種模式，也就是投資與市場(chǎng)兩頭在外的三來(lái)一補(bǔ)模式。 商業(yè)地產(chǎn)的主力，還是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。這個(gè)群體，善于獲得便宜的土地，善于取得融資，甚至不少在營(yíng)銷方面也有較好的經(jīng)驗(yàn)，但說(shuō)到持續(xù)性的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，他們基本上是心頭茫然。事實(shí)上，在品牌、技術(shù)、投資管理都缺位的情況下，大家也都意識(shí)到，商業(yè)不像住宅那樣，可以一賣了之，而是不可避免要替人做服務(wù)。 今年上半年，是商鋪類REITs房地產(chǎn)投資信托基金神話迅速褪色的過(guò)程。一方面，在香港新加坡上市的REITs日漸增加，市場(chǎng)對(duì)此慢慢認(rèn)識(shí)清楚，這些品種再無(wú)去年呼風(fēng)喚雨的氣勢(shì)，有些已經(jīng)跌破發(fā)行價(jià)。另外一方面，一些以內(nèi)地商業(yè)物業(yè)為主體的REITs備受質(zhì)疑，連上市都遙遙無(wú)期。 ? 有些曾經(jīng)故事很多的內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)大亨的商鋪物業(yè)，雖然有名牌零售商結(jié)盟，但較低的租金回報(bào)，使其也遭遇資金困境，被迫向外資轉(zhuǎn)讓大部分權(quán)益，換得暫時(shí)的安寧。回頭看，與零售業(yè)大鱷同行的戰(zhàn)法，已經(jīng)讓內(nèi)地的地產(chǎn)大亨嘗到惡果。例如，這些用極低租金延攬來(lái)的外資大型超市，其商品種類越來(lái)越多，從洗發(fā)水、雞蛋、床、服裝到家用電器等樣樣齊全，它的低價(jià)會(huì)帶來(lái)極大的殺傷力，嚴(yán)重影響其他相關(guān)商業(yè)的銷售。這種外資大型超市就像一個(gè)漏斗，把客戶購(gòu)買力大量地吸收過(guò)去，人流是旺了，但是商業(yè)物業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)情況還是無(wú)法改善。 真正要解決一個(gè)個(gè)具體商業(yè)物業(yè)的未來(lái)之路，關(guān)鍵的因素只能是其發(fā)展商的態(tài)度和能力。商業(yè)地產(chǎn)，從來(lái)都不僅是一伙人借了一筆錢，拿到一塊地，然后在那里建造一個(gè)大的建筑物，并且用租戶把它全部填滿就可以了。商業(yè)物業(yè)的開(kāi)發(fā)，取決于誰(shuí)懂得商業(yè)、懂得市場(chǎng)想要什么，而且有足夠的知識(shí)和理解去幫助商家得到他們想要的人才能做到的事，在市場(chǎng)里這樣的人正在越來(lái)越多，這或許是全局不振的商業(yè)地產(chǎn)今天惟一令人稍感安慰的因素。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/110137.html
