愛(ài)華網(wǎng)???迪亞天天超市里，曲奇餅干的貨架上堆積著數(shù)十種品牌:統(tǒng)泰、趣多多、奧利奧……而擺放在最方便位置的，是迪亞天天牌的曲奇； 物美大賣(mài)場(chǎng)，衛(wèi)生紙的貨架鋪天蓋地，緊鄰著舒潔、安美爾等名牌，物美牌也非常醒目…… 這些自產(chǎn)自銷的超市自有品牌產(chǎn)品，如今已在京城多數(shù)超市開(kāi)花結(jié)果，并大有蔓延之勢(shì)。自產(chǎn)自銷反響不熱烈一位正在選購(gòu)餅干的張先生說(shuō):“超市的自有品牌數(shù)量很少、集中在非必需品領(lǐng)域，所以準(zhǔn)備采購(gòu)的時(shí)候根本不是沖它們來(lái)的?！绷硪晃粶?zhǔn)備買(mǎi)衛(wèi)生紙的黃小姐說(shuō):“超市自己的牌子價(jià)錢(qián)便宜，但比不上名牌，我沒(méi)打算今后一定買(mǎi)它。” 對(duì)于質(zhì)量，不少顧客也頗有微辭。趙女士曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)超市自有品牌的蜂蜜，她皺著眉頭說(shuō):“我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上居然沒(méi)打生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，口味也不行，家人都不喜歡?！?
95％為貼牌生產(chǎn) 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授黃江明說(shuō):“超市自有品牌的生產(chǎn)可以通過(guò)多種方式，包括自建工廠、收購(gòu)工廠、合作成立公司，以及貼牌生產(chǎn)。而目前我國(guó)的超市自有品牌中，95％以上是貼牌生產(chǎn)的。這些貼牌生產(chǎn)的超市，并不參與開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程。有些甚至不從生產(chǎn)廠家處直接采購(gòu)，而是從經(jīng)銷商、批發(fā)商處間接采購(gòu)，然后貼牌。這樣是很難保證較高品質(zhì)的?！? 打自銷牌拓展生存空間目前，超市的主要收入來(lái)自向供應(yīng)商征收的各種入場(chǎng)費(fèi)。但隨著法律的日漸完善，超市的這些約定俗成的收入項(xiàng)目即將“作古”——如果不能再征收促銷費(fèi)、年節(jié)費(fèi)等花樣繁多的費(fèi)用，超市的收入就會(huì)大幅度縮水。 黃江明副教授表示:出于生存的考慮，超市會(huì)加大發(fā)展自有品牌?！耙?yàn)槌杀镜?，可多獲得10—15％的毛利；北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授龍軍生則指出:“超市自有品牌也是一種‘超市售賣(mài)商品價(jià)格低廉’觀念的強(qiáng)化宣傳?！? 自有品牌不會(huì)成為重頭超市自有品牌的出現(xiàn)只能扮演商品競(jìng)爭(zhēng)中的“清道夫”。研究顯示:超市自有品牌的上架，只是搶走了二三線品牌的一部分市場(chǎng)份額，而一線品牌的銷售沒(méi)有受到任何影響。 龍軍生副教授指出:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同類商品的各種品牌成千上萬(wàn)，高質(zhì)量的品牌也是不計(jì)其數(shù)。而超市本身的店面品牌遠(yuǎn)比單一產(chǎn)品品牌價(jià)值高，當(dāng)務(wù)之急是集中精力經(jīng)營(yíng)好自己的店面、將零售業(yè)的品牌做大做強(qiáng)，自有品牌不是超市未來(lái)發(fā)展的重頭。
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