無(wú)論何種方式的價(jià)格打折,都是在供過于求的條件下,賣方價(jià)格向市場(chǎng)均價(jià)的回歸,故打折不是讓利。 我不信世上真有讓利銷售這回事。返券銷售近年在各地悄然興起,很多人以為,那是商家在給消費(fèi)者讓利。其實(shí),醉翁之意不在酒。返券銷售,不過是市場(chǎng)的促銷手法。自古道,賣家總比買家精。若是能賺到的利潤(rùn),賣家怎會(huì)拱手讓人呢? 早期促銷的例子,是商品打折。標(biāo)價(jià)1000元的襯衣,折價(jià)700元賣給你,于是商家就說給你讓利了300元。猛一聽,似乎在理,但經(jīng)濟(jì)學(xué)卻并不這樣看。馬歇爾講,商品的市價(jià),并不是賣家說了算,而是買賣雙方共同定。比如賣方標(biāo)價(jià)1000元,若買方不接受,只肯出500元,那么1000元就不是市價(jià),經(jīng)討價(jià)還價(jià),最后雙方約定按700元成交。這700元才是市價(jià)。商家按市價(jià)售出商品,怎么能說是給消費(fèi)者讓利呢? 把想賺而賺不著的錢說成讓利,是賣方的障眼法。是的,高位標(biāo)價(jià),低價(jià)售出,既可招徠顧客,而自己卻毫厘不損,這恰恰是商家的精明處。本來,作為營(yíng)銷策略,只要你情我愿,旁人不必說三道四。但問題是,若我們不揭開“打折”的面紗,就難以發(fā)現(xiàn)返券銷售背后的秘密。 說打折不是讓利,下面的情形要重點(diǎn)解釋。 第一種:一物二價(jià)。同一牌子的襯衣,在燕莎賣1000元,而在奧特萊斯賣500元,那么,后者算不算讓利?筆者的看法,盡管一物二價(jià),但賤賣不是讓利。為什么?因?yàn)閺馁u方的角度看,利潤(rùn)乃銷售收入扣除成本的剩余。就是說,商品只有賣出去賺了錢才有利潤(rùn),在奧特萊斯,一件襯衣不賣1000元,那肯定有不賣1000的道理?;蚴强钍竭^時(shí),或是商品單件消費(fèi)者不能挑選??傊?,是1000元賣不出。試問,商品賣不出,何來利潤(rùn)可讓? 第二種:清倉(cāng)甩賣。表面上,甩賣價(jià)通常低于市價(jià),因此很容易被看作是商家讓利。但實(shí)際上,甩賣也不是讓利。清倉(cāng)甩賣,目的是清倉(cāng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)講成本,指的是放棄某種選擇的最高代價(jià)。賣家選擇清倉(cāng),必是不清倉(cāng)的成本更高。舉例說,某商鋪若不清倉(cāng),繼續(xù)經(jīng)營(yíng)可收益1萬(wàn)元,這1萬(wàn)元,就是清倉(cāng)的成本;反之,若清倉(cāng)回籠的資金轉(zhuǎn)作他用可收益2萬(wàn)元,這2萬(wàn)元便是不清倉(cāng)的成本。故從成本方面看,清倉(cāng)甩賣不僅不是讓利,正相反,它是商家的逐利行為。 第三種:預(yù)訂打折。典型的例子是機(jī)票預(yù)訂。預(yù)訂機(jī)票打折,好像是航空公司讓了利,但若去問公司經(jīng)理,預(yù)訂為何打折?答案是提高飛機(jī)上客率。是的,機(jī)票定價(jià),是不必考慮沉沒成本的。比如花3億元買飛機(jī),由于飛機(jī)不能轉(zhuǎn)作他用,而且航班固定,無(wú)論票賣多少都得飛,故這3億元便成了沉沒成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)說,沉沒成本不是成本。機(jī)票折價(jià)只要不低過經(jīng)營(yíng)成本(機(jī)組人員工資與燃油、食品飲料等費(fèi)用),航空公司就是賺的。不然票賣不出,那才是真正的損失。從這個(gè)角度看,機(jī)票打折也不是讓利。 與價(jià)格打折不同,商家還有一種促銷方式,就是價(jià)格不折而奉送禮品。早幾年,政府不允許機(jī)票打折,航空公司于是別出心裁,搞出了送禮的新花樣。你買一張千元以上的機(jī)票,就送你一件300元的T恤。后來別的商家也仿而效之,或買十送一,或買若干送若干。聚眼看,這似乎是讓消費(fèi)者得了便宜,但往深處想,送禮與打折本質(zhì)上是一回事。不過后者是明折,前者是暗折。已說過了,打折不是讓利,送禮品當(dāng)然也不是讓利。

明白了上面的道理,讓我們回頭再看返券銷售。所謂返券銷售,說白了是送禮銷售的衍生形式。過去你買復(fù)印機(jī),商家則另送收音機(jī)給你?,F(xiàn)在不同了,商家不再送收音機(jī),而是返給你相當(dāng)金額的購(gòu)物券。別看這個(gè)小的改變,不僅方便了顧客,而且對(duì)賣家也有利。比如你想買復(fù)印機(jī),但卻不需要收音機(jī),那么你不會(huì)到送收音機(jī)的那家店里購(gòu)買。改返購(gòu)物券后,消費(fèi)者則不必挑選商家,而商家也不會(huì)失掉顧客。 的確,購(gòu)物券作為內(nèi)部“貨幣”,其流通性要優(yōu)于禮品。但若僅作這樣的解釋,說返券銷售只是為了買賣兩便,恐怕還缺說服力。明顯的疑點(diǎn)是,既然返券比送禮更方便顧客,那么價(jià)格打折不是更便捷嗎?商家為何不直接打折呢?也許有人說,那是商家為了捆綁銷售,筆者不排除這種可能。但應(yīng)追問的是,為何有些消費(fèi)者也不去選擇打折而更樂意返券呢? 筆者的看法,某些消費(fèi)者樂意返券,要害在返券銷售不折價(jià)。還是舉買復(fù)印機(jī)的例子。假如有兩家商店,一家標(biāo)價(jià)每臺(tái)3000元,可以折價(jià)2000元出售;而另一家也標(biāo)價(jià)3000元,不折價(jià)但可返1000元購(gòu)物券,你認(rèn)為消費(fèi)者會(huì)做何種選擇?我留心觀察過,選擇打折的基本是自購(gòu),選擇返券的大多是團(tuán)購(gòu)。是為何故?道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)花的是公款,只要按原價(jià)開發(fā)票,拿回去可以報(bào)銷;而返券歸自己,經(jīng)辦人當(dāng)然選擇返券。 最后讓我總結(jié)一下本文要點(diǎn):第一,無(wú)論何種方式的價(jià)格打折,都是在供過于求的條件下,賣方價(jià)格向市場(chǎng)均價(jià)的回歸,故打折不是讓利;第二,返券銷售是在價(jià)格不明折的情況下,賣方給予消費(fèi)者的暗折,故返券與折價(jià)一樣,也不是商家讓利;第三,商家返給消費(fèi)者的購(gòu)物券,最終都得由消費(fèi)者付賬。不同的是,自購(gòu)消費(fèi)由個(gè)人掏錢,而團(tuán)購(gòu)消費(fèi)則由公家買單。
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