有品牌，才有未來

——評《品牌革命》和中國品牌節(jié)的品牌精神

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“中國憑什么贏得全球尊敬？”這個問題提得好！

品牌對于中國經(jīng)濟對于中國企業(yè)，就像產(chǎn)品對于消費者，其實是一種需求。只有當(dāng)需求達到非常迫切的時候，創(chuàng)建和塑造品牌才會被真正重視，企業(yè)才會踏踏實實、認認真真做品牌。

中國經(jīng)濟已經(jīng)到了沒有品牌就走不下去的緊迫時刻！

為人作嫁的中國制造走向了全世界，可是一個洋品牌所贏得的利潤，遠遠超過中國無數(shù)人日夜操勞得到的收益。中國得到了令全球艷羨的GDP，而品牌所有者拿走了實實在在的利潤。中國人的心被刺痛了，中國企業(yè)真真切切地知道品牌是干什么的了。

中國利用比較優(yōu)勢，從在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的利潤最薄的一環(huán)“制造”切入，這是歷史必然經(jīng)歷的過程，但是中國未來的發(fā)展如果還依靠這個就會停滯不前甚至倒退，因為中國各種成本在升高。因此，中國制造必須向中國品牌升級！中國企業(yè)必須在產(chǎn)業(yè)鏈中贏得厚利！

這的確是一場品牌革命。長期以來，品牌在中國沒有被真正重視有兩種典型的錯誤認識和表現(xiàn)：

一是急抱佛腳。

銷售好的時候：“要品牌干什么，現(xiàn)在不是很好嘛！”或者：“什么？做品牌？現(xiàn)在銷售這么好，不是品牌的力量是什么?!”

銷售不好的時候：“品牌能幫我賣掉庫存嗎？不能？那品牌干嘛使？品牌救不了我的命，還是等一等再跟我講品牌吧！”等銷售好了，又回到了第一種情況。

二是小企業(yè)不做品牌。

許多人把品牌當(dāng)成了奢侈品，以為是大企業(yè)的專利。其實，品牌建設(shè)從來就是一個漸進的、與產(chǎn)品銷量相輔相成、相伴相生的。有誰聽說哪個企業(yè)做大后才說：“好了，現(xiàn)在我們開始建一個品牌吧”。海爾在當(dāng)年產(chǎn)量不高、名氣尚無，掄起大錘砸不合格冰箱的時候，就已經(jīng)開始做品牌了。

大品牌從來都是從小品牌發(fā)展而來的，所以，中小企業(yè)不必愚人自危。而且，中國95%以上的企業(yè)都是中小企業(yè)，更需要有品牌的夢想、智慧和行動。只有這樣，我們才能真正贏得未來！

做品牌，有實力可以大投入，實力小可以循序漸進。那種 “做品牌必須大投入，做響品牌后可以隨便向品牌里面裝產(chǎn)品”、“做品牌是做長線不要求銷量”錯誤觀念非常害人。

做品牌，做真品牌，與做銷量的同時做品牌，天天如一日地做品牌，才能讓產(chǎn)品賣得多、賣得快、賣得久、賣得貴、賣得有尊嚴。

《品牌革命》不是一本四平八穩(wěn)的品牌方法論，它是一本立足中國，全球視角，從過去看未來的品牌世界觀、價值觀的思想集成，是打消疑慮、激發(fā)需求、糾正觀念、給出思路的中國品牌宣言。

同樣，中國品牌節(jié)也不是一個務(wù)虛求利的商業(yè)大雜燴，它是一個凝聚理想、承擔(dān)責(zé)任、提升現(xiàn)在、開創(chuàng)未來的思想源泉、智慧陣地、實踐舞臺和展示平臺，是推動中國品牌建設(shè)的火種和發(fā)動機。

中國，依靠辛勞和汗水用中國制造從世界崛起，我相信，未來中國也一定能夠依靠智慧和創(chuàng)造，用中國品牌贏得世界尊重。因為中國有艾豐、劉東華、王永等一大批為中國品牌奔走呼喚的有識之士。

品牌革命已經(jīng)到來，有品牌，才有未來！中國企業(yè)，請馬上行動起來！

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