愛(ài)華網(wǎng)如今誰(shuí)還敢跳槽？2008年6月，就在經(jīng)濟(jì)衰退愈演愈烈之時(shí)，凱特里納·費(fèi)克卻主動(dòng)放棄了在雅虎公司待遇優(yōu)厚的高管職位，開(kāi)辦了一家新公司。她離開(kāi)加利福尼亞州，在紐約市創(chuàng)建了一個(gè)工作室，并與人聯(lián)手創(chuàng)立了 Hunch網(wǎng)站，旨在集眾人之智為客戶出謀劃策。40歲的凱特里納·費(fèi)克還曾經(jīng)與人合作推出了圖片共享網(wǎng)站Flickr，這一網(wǎng)站后來(lái)被雅虎公司收購(gòu)。無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何糟糕，都無(wú)法遏制她勇于挑戰(zhàn)、銳意創(chuàng)新的熱情。費(fèi)克說(shuō)：“逆境中方顯企業(yè)家精神，這個(gè)世界充滿著無(wú)限可能?！?p> 持此觀點(diǎn)的不僅僅是費(fèi)克一人。一大批潛在的開(kāi)拓型企業(yè)正在從大蕭條的廢墟中嶄露頭角。毫無(wú)疑問(wèn)，其中有些公司的發(fā)展將一帆風(fēng)順，而有些公司的狀況卻差強(qiáng)人意。但低迷的經(jīng)濟(jì)無(wú)法泯滅企業(yè)家精神。據(jù)美國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心（Center for Venture Research）稱，2009年上半年，天使投資人（angel investors）資助了2.45萬(wàn)家新的風(fēng)險(xiǎn)公司，與2008年同期相比上升了6%。流入新興公司的資金總額呈下降趨勢(shì)，但有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2009年大約會(huì)誕生5萬(wàn)家公司，且都有望得到充足的投資?？挤蚵饡?huì)（Kauffman Foundation）是一家推崇企業(yè)家精神的組織，該基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)卡爾·施拉姆說(shuō)：“現(xiàn)在也許是創(chuàng)辦企業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。” “前景廣闊的處女地” 《商業(yè)周刊》以此為背景，著手尋找全球最具吸引力的新興公司。經(jīng)過(guò)多方調(diào)查和研究，我們出爐了一個(gè)榜單，堪稱是全球經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新趨勢(shì)的睛雨表。上榜的新興公司多是生物技術(shù)、清潔技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生以及互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算等新興領(lǐng)域的先行者。Hunch公司只是最終入圍的25家公司之一，其他上榜的企業(yè)還包括有Epizyme公司，這家位于馬薩諸塞州的企業(yè)發(fā)明了攻克錯(cuò)誤蛋白（errant proteins）的抗癌藥物；設(shè)在中國(guó)香港的China Water & Energy公司在中國(guó)廣袤鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)了大型的風(fēng)電場(chǎng)；位于加利福尼亞州的新興公司Driptech致力于為全球貧困的農(nóng)村打造低成本的灌溉系統(tǒng)。Driptech 公司26歲的創(chuàng)始人彼得·弗里克曼說(shuō)：“我們看重的印度和中國(guó)市場(chǎng)是尚未開(kāi)發(fā)的處女地，前景廣闊?！?p> 歷史表明，許多杰出的企業(yè)都是誕生在艱難時(shí)期。1939年，在經(jīng)濟(jì)大蕭條接近尾聲之時(shí)，兩名工程師在北加利福尼亞州的一間車庫(kù)里創(chuàng)建了惠普公司。硅谷里的大部分企業(yè)都誕生于20世紀(jì)70年代中期經(jīng)濟(jì)最蕭條時(shí)期。企業(yè)家們經(jīng)過(guò)10年的努力為上世紀(jì)80年代的大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，鍛造出3個(gè)新興行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)：視頻游戲行業(yè)的雅達(dá)利公司（Atari）、個(gè)人計(jì)算機(jī)行業(yè)的蘋(píng)果公司（Apple）以及生物技術(shù)行業(yè)的Genentech公司。紅杉資本公司(Sequoia Capital)是早在上世紀(jì)70年代為蘋(píng)果公司注資的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，該公司的任事股東邁克爾·莫里茨說(shuō)：“在逆境中奮勇前行的人是能夠擔(dān)當(dāng)大任的，這是成功人士的特質(zhì)。我們崇尚敢作敢為的真英雄，憎惡言行不一的偽君子。”
對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)家、金融家以及歷史學(xué)家們都有著各自不同的解釋。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，一切都很便宜，無(wú)論是勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格還是辦公場(chǎng)地租金。來(lái)自各方面的競(jìng)爭(zhēng)都很少，行業(yè)中的老牌企業(yè)為擺脫困境而自顧不暇，而新興公司的籌資之路也舉步維艱。銀根緊縮意味著也要對(duì)眾多創(chuàng)意進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還會(huì)迫使企業(yè)家們及早進(jìn)行商業(yè)模式的改造，這將有助于企業(yè)更快實(shí)現(xiàn)贏利。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)Accel Partners曾投資于Facebook，它的普通合伙人吉姆·布雷耶說(shuō)：“對(duì)于致力于創(chuàng)新的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，2010和2011年應(yīng)該是難得的好年景，屆時(shí)將會(huì)有為數(shù)不少大獲成功的企業(yè)涌現(xiàn)在世人面前?！?p> 小投入，大回報(bào) 新興公司在美國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色，在任何一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇當(dāng)中，它們或許都會(huì)起到至關(guān)重要的作用。據(jù)美國(guó)全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)（National Venture Capital Assn.）最近發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，截至2008年末，被注入風(fēng)險(xiǎn)資金的公司創(chuàng)造了1200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，其對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)多達(dá)20%。該協(xié)會(huì)早先的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有風(fēng)投背景的公司在2005年末創(chuàng)造的就業(yè)崗位多達(dá)上千萬(wàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)約達(dá)17%。 企業(yè)家精神也逐漸趨于全球化。中國(guó)和印度在其中起著表率作用，但哈佛商學(xué)院的教授泰倫·卡納卻注意到，一大批創(chuàng)新正從諸如巴西、韓國(guó)和土耳其這樣一些不為人關(guān)注的地域涌現(xiàn)出來(lái)，《商業(yè)周刊》榜單上的25家企業(yè)中有5家總部設(shè)在美國(guó)本土以外。卡納指出：“如今你看到的是創(chuàng)新企業(yè)在全球遍地開(kāi)花?！? 然而，經(jīng)濟(jì)衰退顯然是橫亙?cè)谄髽I(yè)家面前的一座大山。相比于好年景，如今招徠生意、助推公司上市或募集資金都要困難得多。據(jù)來(lái)自普華永道公司和美國(guó)全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)的一項(xiàng)報(bào)告稱，2009年第三季度，風(fēng)險(xiǎn)投資者為637家公司投資了48億美元，相比于前一個(gè)季度的994家公司和72億美元風(fēng)投資金，這一數(shù)字下降了不少。 費(fèi)克對(duì)于如何努力應(yīng)對(duì)艱難時(shí)期頗有一些心得。當(dāng)她在科技泡沫破滅之后與人聯(lián)合創(chuàng)建Flickr公司的時(shí)候，人們都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)敬而遠(yuǎn)之，因此公司無(wú)法從專業(yè)投資人那里募集到資金。費(fèi)克只好求助于朋友和家人的資助，其間雖歷盡艱辛，卻最終將其打造成為廣受歡迎的圖片分享網(wǎng)站，并帶動(dòng)了Facebook和其他社交媒體網(wǎng)站的興起。 如今，費(fèi)克一如既往，對(duì)其資金的使用慎之又慎。2008年9月份，為緩解資金壓力，該公司對(duì)所有10名員工都減了薪。但這個(gè)團(tuán)體的士氣并沒(méi)有因此而消沉，他們堅(jiān)信Hunch公司必將超越谷歌而成為新型搜索引擎技術(shù)的領(lǐng)軍者，可以集眾人之智慧為用戶答疑解惑。例如，在你鍵入“我該訂閱什么雜志？”后，Hunch搜索與之喜好類似的用戶回答，經(jīng)整理后提供出答案。費(fèi)克說(shuō)：“搜索技術(shù)的未來(lái)發(fā)展是要將超強(qiáng)算法應(yīng)用到對(duì)用戶產(chǎn)生的內(nèi)容分析上?！?p> 到目前為止，Hunch公司已經(jīng)擁有30萬(wàn)名用戶，并且通過(guò)向這些人詢問(wèn)5到10個(gè)問(wèn)題來(lái)采集信息。如今，費(fèi)克正準(zhǔn)備著手設(shè)計(jì)一個(gè)具備“學(xué)習(xí)模式（learning mode）”的主頁(yè)，無(wú)需用戶填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表。費(fèi)克說(shuō)：“現(xiàn)在正是開(kāi)拓業(yè)務(wù)、大舉投資和開(kāi)啟新項(xiàng)目的大好時(shí)機(jī)。經(jīng)濟(jì)衰退之中商機(jī)無(wú)限?！?p> 作者：斯潘塞·安特（Spencer E. Ante） 翻譯：夏芳
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