愛華網(wǎng)電子書產(chǎn)業(yè)要越過正常的門檻還需要3年左右的時間。
撰文/馬繼華（資深電信研究專家） 蘋果公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯1月27日發(fā)布了業(yè)界期待已久的iPad，整合了出版業(yè)，打造了iBookStore，并可為用戶提供電子書下載。這被業(yè)界認(rèn)為是蘋果劍指電子書市場的重磅產(chǎn)品，499美元的最低售價與當(dāng)前的電子書基本持平，但在關(guān)鍵的技術(shù)指標(biāo)上卻占有明顯的優(yōu)勢，主要在于內(nèi)容的整合、用戶體驗的提升和設(shè)備性能的優(yōu)化。 從2007年亞馬遜Kindle成功培育市場后，國內(nèi)外就紛紛涌現(xiàn)出大量企業(yè)瞄準(zhǔn)電子書市場，產(chǎn)品更是層出不窮。國際上有蘋果、谷歌、微軟、索尼、華碩、明基、Barnes & Noble（美國圖書零售商）等，國內(nèi)有以上海為中心的易狄歐EDO、易博士等“海歸派”和以北京、天津為中心的翰林、漢王、文房等“本土派”，再加上中國移動等電信運營商借TD（3G）之勢的大力托舉，電子書市場發(fā)展異常迅速。
如今，電子書已經(jīng)進化到第三代，電子墨水顯示屏、時尚、輕薄、大存儲、多功能、翻頁快、互動閱讀成為標(biāo)配，也成功打入消費者市場。據(jù)接近亞馬遜的消息靈通人士稱，截止2009年12月用戶手中持有的各種類型的Kindle電子書閱讀器的數(shù)量達到了300萬臺。這比分析師預(yù)測2010年底250萬臺的時間提前了近一年。 電子書歷盡互聯(lián)網(wǎng)潮起潮落，由此發(fā)展而來的新生代產(chǎn)品正在成為市場新亮點，以移動化、養(yǎng)眼化、正版化等為賣點，商機無限。與CMMB（手機電視）一樣，電子書也是繼MP3占領(lǐng)人的耳朵以后開始爭奪眼睛的工具，不同的只是一個是視頻，一個是文字。當(dāng)然，未來很可能兩者會有交集。 但不可忽視的一點是，電子書市場本身尚未完全成長為一個成熟產(chǎn)業(yè)。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年全球電子書的出貨量不到300萬臺，只相當(dāng)于業(yè)內(nèi)認(rèn)為電子書形成規(guī)模所需要的3000萬的十分之一，中國的銷量僅為69.3萬臺。據(jù)專家預(yù)測，電子書產(chǎn)業(yè)要越過正常的門檻還需要3年左右的時間，進入發(fā)展期可能還需要5～7年。 從現(xiàn)實來看，電子書市場的發(fā)展瓶頸主要在于四個方面：第一是定位?，F(xiàn)在的電子書將各種各樣的功能堆積在一起，核心應(yīng)用反而被忽略了。其實，用戶更關(guān)注對自己最重要的功能，附加太多反而操作復(fù)雜，也容易出錯。樣樣都通，樣樣稀松，對電子書絕非幸事。 第二是價格。根據(jù)中國移動的消費者調(diào)查，1500元甚至1000元以下的電子書才能被消費者接受，但是目前的電子書最便宜的都在2000元以上，貴的甚至達到5000元左右。這樣的價格絕對形不成人手一本的規(guī)模，更談不上實現(xiàn)電子閱讀替代書本閱讀的革命。 第三是習(xí)慣。從畢昇造紙到活字印刷的誕生，中華四大發(fā)明有兩項是關(guān)于閱讀，千百年來形成的讀書習(xí)慣不是一朝一夕可以改變的，用電子書實現(xiàn)低碳閱讀確實是好事，但要人們改變，談何容易。 第四是內(nèi)容。對于電子書來說，如何實現(xiàn)“作者、電子書、讀者”三者之間的有效銜接，絕對是其生存的關(guān)鍵。也有公司正在研究將小說創(chuàng)作與電子書下載以及客戶參與互動結(jié)合起來，如果真能成功，也算是實現(xiàn)了“終端+內(nèi)容”的完美融合。 不過，即使電子書市場面臨各種挑戰(zhàn)，但各大廠商決心已下。在iPad發(fā)布沒多久，Google很快就在官網(wǎng)上公布了基于ChromeOS的Tablet產(chǎn)品設(shè)計圖；華碩電腦也于2月6日再次宣布將在今年下半年推出更多電子書閱讀器和平板電腦，以便與蘋果的iPad展開競爭；盛大網(wǎng)絡(luò)成立果殼電子，計劃推出Bambook；眾多山寨廠家更是聞風(fēng)而動。 蜂擁而來的局面，能否成為電子書產(chǎn)業(yè)的福音尚無法給出結(jié)論，但冀望快餐式獲取利潤的想法肯定不現(xiàn)實。只有用心耕耘，潛移默化，才可能迎來電子書市場的收獲盛宴。
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