愛華網(wǎng)娃哈哈集團董事長宗慶后突然宣布，有意到菲律賓買礦。從溫柔的飲料到堅硬的礦藏，跨越甚大。其實，宗慶后拒絕房地產(chǎn)的誘惑，拒絕上市，依靠一瓶一瓶的賣水，賣進了福布斯富豪榜，算是實業(yè)為王。從兒童營養(yǎng)液到娃哈哈果奶，再到純凈水市場、非?？蓸?，中年創(chuàng)業(yè)的宗慶后一直在簡單、風(fēng)險小的道路上有章法地行走。是什么讓宗慶后越來越坐不住了呢？跨國并購礦藏，其實殺機暗藏，中鋁在澳大利亞的并購案大家記憶深刻。工業(yè)和信息化部部長李毅中都建議宗慶后，“別搞礦山了，因為隔行如隔山，會生疏得很”。坊間也對老宗擔心有加，害怕“飲料皇帝”突發(fā)少年狂，把娃哈哈引向歧途。宗慶后為何要做礦藏，勝算有幾何？一是宗慶后要為龐大的現(xiàn)金流尋找出口。2009年，娃哈哈的營業(yè)收入達432.14億元，實現(xiàn)利潤87億元，甚至超越了房地產(chǎn)龍頭萬科的40億元。今年的營業(yè)目標更被定到了700億元。宗慶后更是豪言“娃哈哈不僅沒有一分錢貸款，且銀行存款額超過100億元”。百億存款，對于有著強烈逐利本性的宗慶后來說，就像一大批兵卒，被關(guān)在營房里不能上前線征戰(zhàn)，白天夜晚都在哭著喊著要出去建功立業(yè)。而既有的陣地提升空間已經(jīng)比較小了。娃哈哈所在的傳統(tǒng)飲料產(chǎn)品屬于快速消費品，營銷費用大，市場變化快，利潤日漸稀薄。宗慶后有一個想法倒是非常大氣，認為娃哈哈如果繼續(xù)在飲料業(yè)里攻城掠地，過度發(fā)展，就可能會破壞整個行業(yè)的生態(tài)，“大樹底下寸草不生”。守著飲料業(yè)的牧場，還得把目光向外進行資本的狩獵。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=144665|29二是“宗慶后，菲律賓人民需要你?！?p>據(jù)說，菲律賓從總統(tǒng)到部長，都在力邀宗慶后，促成此事。
為何？金融危機讓全球礦業(yè)領(lǐng)域的資金仿佛在一夜之間被抽干。菲律賓和巴西、智利、秘魯?shù)葒鴮儆谑а疃嗟膰?，紛紛制定計劃，吸引更多的新資本回流。而這個時候，中國商人像大財主一樣揣著現(xiàn)鈔全球抄底，自然也是最受歡迎的。如同當年的臺商港商外-愛華網(wǎng)-商，各個省份各個城市各個地區(qū)爭相開出優(yōu)厚條件，招商引資。菲律賓怎么看也像一個邊遠山區(qū)，想要引資，更要費一番思量。而宗慶后，既“多金”又“根紅苗正”——民營企業(yè)，他的投資可以回避這些國家政策風(fēng)險。從政治角度，國外對中國國企的海外收購彌漫著一股抵觸情緒，國有背景的礦企投資海外有阻力，但私營企業(yè)則是代表自有資產(chǎn)，不代表國家，所以相較而言，外方更愿意讓中國私企進入。盡管礦產(chǎn)資源價格已處于觸底回升階段，宗慶后現(xiàn)在出手稍晚，但較之高點，仍具備投資價值。事實上，宗慶后買礦只是他跨行業(yè)發(fā)展的一次嘗試，并沒有將所有“雞蛋”放到一個“籃子”中。6月18日，娃哈哈宣布在河南商丘建設(shè)一家大型“ShoppingMall”。根據(jù)計劃，娃哈哈還將在未來三至五年內(nèi)，在全國建設(shè)上百家類似的大型商業(yè)綜合體。宗慶后的眾多嘗試像放出許多關(guān)在瓶子里的蜜蜂，看哪一只能撞出瓶口，就帶著那一大批閑錢殺出血路。老宗要買礦，騰中要買悍馬，吉利要買沃爾沃，溫州人要買皮爾卡丹，不管成與否，對于這些用自己的錢，買自己想要的東西，我們都要相信決策者花錢肯定是心痛的，都自有一番道理。哪怕就是投資菲律賓礦藏失敗，其實以娃哈哈的實力，我們也不必太過擔心。唯一可嘆的是，其實中國的礦藏也急需資金。據(jù)了解，目前，中國西部礦產(chǎn)勘查程度較低，東中部大多數(shù)礦區(qū)勘探深度只有300~500米，全國探明的資源儲量僅僅是資源前景的1/3，許多貧礦、難選礦和多組份伴生礦還沒有得到開發(fā)利用。但種種的政策壁壘，讓投資者舍近求遠，也無可厚非。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/105657.html
