愛(ài)華網(wǎng)跟風(fēng)愈演愈烈，即便是其敗筆投資，跟風(fēng)者還是前赴后繼。 到底是跟風(fēng)潮炒熱了王亞偉，還是利益集團(tuán)利用王亞偉炒熱了跟風(fēng)潮？ 文??? 黃冰 要是在3年前提起王亞偉，這個(gè)名字的前綴至多是 “最會(huì)賺錢(qián)的基金經(jīng)理”，這樣的稱呼或多或少都帶著一種摻雜了酸葡萄味道的揶揄，因?yàn)橥蝗坏摹奥暶o起”總是會(huì)首先被歸功于“運(yùn)氣好”這樣似是而非的判斷，而刻意忽略掉對(duì)個(gè)人能力的肯定。 但是，當(dāng)時(shí)間倏忽撫平這些狐疑的目光后，仍然保持著相當(dāng)曝光率的王亞偉，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)基金經(jīng)理的名字，而逐漸成為了一種符號(hào)，代表著“漲?！?、“牛股”、“點(diǎn)石成金”，并擁有一批追隨者。百煉成鋼，即便是憑運(yùn)氣，擁有這么久的運(yùn)氣也可以被認(rèn)為是受到了神靈的庇護(hù)，儼然已經(jīng)看到了彼得·林奇的身影。 照現(xiàn)代的傳播效率，一個(gè)鎂光燈下的明星基金經(jīng)理，其臺(tái)前幕后、身家內(nèi)外早該被挖得底兒掉，但是偏偏王亞偉的低調(diào)，使崇拜者、眼紅者、心懷鬼胎者想要撥云見(jiàn)日的歷程受阻，即便費(fèi)盡心機(jī)得來(lái)一點(diǎn)“內(nèi)部消息”，往往都是遮遮掩掩、難以求證，讓這“中國(guó)的彼得·林奇”形象愈發(fā)飄渺莫測(cè)，更添與股民或基民的隔膜。 變形記 在北京東直門(mén)南大街上，有一個(gè)掛著“中信建投東直門(mén)營(yíng)業(yè)部”的地方，很多股齡超過(guò)5年的人都可以滿懷敬畏地介紹出它的輝煌歷史——這就是當(dāng)年著名的華夏證券東四營(yíng)業(yè)部。 以千萬(wàn)資金騰挪于二級(jí)市場(chǎng)的神秘賬戶，堅(jiān)持“咬定青山不放松”、以中國(guó)第一“莊托”著稱的趙笑云，以及吸引眾多機(jī)構(gòu)投資者匯集于此的盛況都已經(jīng)遠(yuǎn)去，如今這個(gè)民間傳為“神州第一營(yíng)業(yè)部”的地方也已經(jīng)更名換姓，卻為資本市場(chǎng)留下了頗多談資，王亞偉的傳奇人生正是由此開(kāi)始。 現(xiàn)在已經(jīng)很難想象王亞偉當(dāng)年作為一個(gè)研究部的助理穿梭在華夏東四的情景，比較其當(dāng)下的沉穩(wěn)冷靜，更多的人都愿意將那段時(shí)間歸結(jié)為其日后成功的鋪墊。 事實(shí)上，當(dāng)年的王亞偉也只是一個(gè)剛剛將興趣轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的理想青年。1989年以安徽省高考理科狀元的身份進(jìn)入清華大學(xué)電子專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)一年后跳槽、轉(zhuǎn)行進(jìn)入自己一直情有獨(dú)鐘的證券投資行業(yè)，接著搭上1998年中國(guó)基金業(yè)啟動(dòng)的軌道，成為華夏第一只封閉型基金—興華的基金經(jīng)理助理，再然后，擔(dān)任興華基金經(jīng)理。 這個(gè)年代的王亞偉還只是一個(gè)普通的基金經(jīng)理，包括2001年年末他“帶隊(duì)”的開(kāi)放型基金華夏成長(zhǎng)，都還沒(méi)有創(chuàng)造足夠出色的表現(xiàn)。 1998年4月至2005年4月，整整7年時(shí)間，王亞偉甚至遭遇了基金業(yè)績(jī)排名墊底兒的尷尬。有意思的是，很多人將這個(gè)時(shí)期的中國(guó)證券市場(chǎng)定義為“莊股肆虐的時(shí)代”，總結(jié)分析王亞偉后來(lái)的成功與經(jīng)歷莊股時(shí)代的鍛造有關(guān)，認(rèn)為正是這樣特殊的時(shí)代造就了王亞偉獨(dú)特的操作手法。
歷史在留待后人評(píng)說(shuō)的時(shí)候難免會(huì)容易被粉飾出光鮮的一面，面臨墊底兒尷尬的王亞偉在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有現(xiàn)在評(píng)說(shuō)的這樣從容，2005年4月到2005年12月，王亞偉消失了。 這是坊間流傳的有關(guān)王亞偉謎團(tuán)之一，比較模糊的說(shuō)法是他到美國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)了，但是具體在那里學(xué)習(xí)了什么，卻怎么也找不到具體的資料了，反而是有八卦的人考證出自從“學(xué)成歸來(lái)”，王亞偉便脫胎換骨、有如神助。 先是帶領(lǐng)2005年12月才接手的華夏大盤(pán)左突右沖，一舉在2006年以154.49%的業(yè)績(jī)成為國(guó)內(nèi)118只基金的第12名，接下來(lái)在恰逢牛市的2007年，華夏大盤(pán)更是氣場(chǎng)飽滿、增勢(shì)難有匹敵者，最終以226%的凈值增長(zhǎng)率摘得國(guó)內(nèi)各類(lèi)型基金的業(yè)績(jī)冠軍，從此開(kāi)始引人側(cè)目；甚至到了被稱為“挨耳光”行情的2008年，華夏大盤(pán)依舊業(yè)績(jī)傲人，“熊市抗跌”成為華夏大盤(pán)和王亞偉打破投資人懷疑，最終成就神話的堅(jiān)強(qiáng)支撐。 自此，王亞偉概念應(yīng)時(shí)而生，所有與王亞偉沾邊的股票見(jiàn)風(fēng)就“漲”，一漲就是封停，甚至有媒體驚嘆“單單王亞偉三個(gè)字就值三個(gè)漲停”，于是王亞偉的秘密多了起來(lái)，他新選了哪只股票，又加倉(cāng)了什么配置，減持了多少倉(cāng)位，能夠見(jiàn)到王亞偉名字的地方都變成了喧嘩的信息市場(chǎng)，你買(mǎi)我賣(mài)煞是熱鬧。 說(shuō)來(lái)這也沒(méi)什么稀奇，誰(shuí)不知道和巴菲特買(mǎi)一頓吃飯的機(jī)會(huì)，其實(shí)就是為了沾下“股神”的仙氣兒？那些與餐桌上流傳出來(lái)的股票能沾點(diǎn)邊的，還都能接連翻著個(gè)兒地來(lái)上好幾個(gè)漲停，跟著神奇明星王亞偉手把手地買(mǎi)股票，怎么會(huì)有錯(cuò)？ 當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)。就在2009年最后一個(gè)交易日，基金市場(chǎng)上演戲劇性的一幕，王亞偉執(zhí)掌的華夏大盤(pán)絕地反擊，在最后一刻穩(wěn)住了基金排名冠軍的寶座，似乎再一次向外界證明星基金經(jīng)理的光環(huán)絕不是捧的，那些諸如“華夏大盤(pán)：基金中的戰(zhàn)斗基”，“王亞偉：不要迷戀哥，哥只是個(gè)傳說(shuō)”的溢美之詞不絕于耳。 “角兒”戲 王亞偉是真紅了。 有人評(píng)價(jià)，如果王亞偉在2006年還是“驚喜”，2007年還是“靶子”，2008年成為“英雄”，而2009年之后，他已經(jīng)成為“傳奇”。 不過(guò)，有捧角兒的就有踩角兒的。王亞偉雖然無(wú)心當(dāng)角兒，但是輿論已經(jīng)由不得他愿不愿意了，既然是公眾人物，那就得犧牲點(diǎn)個(gè)人隱私，接受點(diǎn)有理沒(méi)理的質(zhì)疑。 2009年7月9日，王亞偉第一次主動(dòng)要求面對(duì)媒體，是什么把一向低調(diào)的王亞偉推向了鎂光燈下？好事者說(shuō)，“王亞偉的兩個(gè)秘密捂不住了，再不出來(lái)辟辟謠，就沒(méi)人信任華夏基金了?！?p> 這里說(shuō)的秘密，第一個(gè)就是傳播速度飛快、傳播范圍超廣的“小三”事件。但凡與個(gè)人生活關(guān)系密切的信息總是能以超乎想象的速度被擴(kuò)大化，窺視癖大約是所有人不能免掉的特性。 此料一出立刻被瘋狂轉(zhuǎn)載，王亞偉的神話光環(huán)下突然爆出桃色，這顆炸彈的分量據(jù)說(shuō)超過(guò)了當(dāng)天滬指跌破2100點(diǎn)大關(guān)，雖然后來(lái)華夏基金專(zhuān)門(mén)在公司網(wǎng)站上發(fā)布聲明，聲稱此事純屬捏造，但是這一做法被無(wú)數(shù)八卦人士認(rèn)定為“此地?zé)o銀三百兩”，更加激發(fā)了各路人馬打探消息的熱情。 冷靜下來(lái)誰(shuí)都知道這不過(guò)是一則無(wú)聊的流言飛語(yǔ)，但是反觀當(dāng)時(shí)的反應(yīng)卻不難看出王亞偉的炙熱程度，已經(jīng)到了任何的風(fēng)吹草動(dòng)都能引發(fā)一場(chǎng)基市乃至股市騷亂的地步，而這樣的敏感恰恰是因?yàn)橥鮼唫サ牧硪粋€(gè)秘密。 從華夏大盤(pán)成立之初，王亞偉的操作手法就受到不少圈內(nèi)人的質(zhì)疑，名為“大盤(pán)”卻重倉(cāng)中小股，頻繁換手酷似私募手法，屢次成功潛伏重組股，這些另類(lèi)的操作風(fēng)格引出“內(nèi)部交易、利益輸送”的質(zhì)疑。 兩大投資案例岳陽(yáng)興長(zhǎng)和廣鋼股份的操作手法完美地詮釋了王亞偉的投資風(fēng)格。 2006年三季度起，王亞偉的華夏大盤(pán)精選就開(kāi)始購(gòu)入岳陽(yáng)興長(zhǎng)股份，至2007年年末一度持有高達(dá)766.4萬(wàn)股，2007年一季度，岳陽(yáng)興長(zhǎng)公告與湖南高橋公司達(dá)成重組意向，股價(jià)演繹了連續(xù)10次漲停的神話，之后伴隨著若即若離的生物制藥傳聞，該股股價(jià)一度漲至41元，王亞偉收獲10倍收益。 在廣鋼股份上，王亞偉更是多次進(jìn)出輾轉(zhuǎn)拼殺，淋漓盡致地體現(xiàn)了“靈活”、“準(zhǔn)確”的操作風(fēng)格。華夏大盤(pán)先是在2006年四季度只身殺入廣鋼股份重倉(cāng)1000萬(wàn)股，至2007年二季度退場(chǎng)。其間廣鋼從2.6元左右的平臺(tái)直上云霄，至2007年5月份達(dá)9元高位。 2007年三季度王亞偉再次購(gòu)入751萬(wàn)股廣鋼股份，并在年底加倉(cāng)到1300萬(wàn)股，2008年二季度再次清空，其間股價(jià)持續(xù)下跌，王亞偉卻虧損不大，業(yè)內(nèi)人士分析，其在動(dòng)蕩盤(pán)面能夠全身而退主要得益于王亞偉對(duì)重組概念的把握。2008年3月19日，發(fā)改委下文件批準(zhǔn)寶鋼兼并重組廣鋼股份的消息。之后廣鋼股份接連三個(gè)漲停，業(yè)內(nèi)人士分析，王亞偉就是在此期間拋掉大量股票完美退場(chǎng)的。 2008年三季度，王亞偉再次買(mǎi)入廣鋼，到2009年一季度倉(cāng)位達(dá)到400萬(wàn)股，而其間僅2009年一季度有其它共同基金買(mǎi)入，其余時(shí)間只有王亞偉獨(dú)舞。 越是看似完美的事物越是要經(jīng)歷更嚴(yán)苛的挑剔。就在王亞偉直面媒體的前幾日，關(guān)于“王亞偉被證監(jiān)會(huì)調(diào)查，證監(jiān)會(huì)未對(duì)此回應(yīng)”的消息鋪天蓋地。 更有“眼毒”者認(rèn)為這是華夏基金跟證監(jiān)會(huì)的一次博弈：以王亞偉的超常業(yè)績(jī)，監(jiān)管層估計(jì)也是滿腹狐疑，只是想要查查卻也無(wú)從下手，因此對(duì)外界“調(diào)查”的說(shuō)法不置可否，就是在等華夏方面的反應(yīng)，而華夏基金采用了主動(dòng)出擊高調(diào)亮相的做法，將自己的“清白”家身自覺(jué)自動(dòng)地表示給證監(jiān)會(huì)，一來(lái)打消了監(jiān)管層的懷疑，二來(lái)扭轉(zhuǎn)了自己被動(dòng)的局面，第三還得到了投資者的同情分、信任分，可謂一石三鳥(niǎo)，做得高明，而華夏基金不惜推出旗下鎮(zhèn)山之寶，讓王亞偉拋頭露面暴露在公眾面前也就不難理解了。 任何一個(gè)基金公司都會(huì)把明星基金經(jīng)理視若珍寶，想法設(shè)法也要留住光環(huán)給自己的企業(yè)貼金，所以華夏基金的“偏袒”，似乎并不能成為“造星”行動(dòng)的直接原因，于是就有細(xì)心者發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)秘密。 2005年底到2006年初，王亞偉披掛上陣、開(kāi)始聲名鵲起之路的時(shí)候，正是中信證券開(kāi)始醞釀收購(gòu)華夏基金股權(quán)的敏感期，這到底是巧合還是故意？ 有人大膽推測(cè)高層的權(quán)利制衡才是導(dǎo)演這一幕“王者歸來(lái)”的主要推手，至兩方合并方案露出端倪，就有業(yè)內(nèi)人士驚嘆這一出曠日持久的“聯(lián)姻”結(jié)果太令人匪夷所思：中信證券雖然拿下華夏基金100%的股權(quán)，原華夏基金的公司高層卻毫發(fā)未傷，而中信證券及中信基金也未能派一個(gè)人進(jìn)入華夏基金的管理層。 如果延續(xù)這個(gè)思路，王亞偉身上所有的光環(huán)都應(yīng)該被認(rèn)定為 “人造光”，“神”的形象也從圣潔變成了陰暗，這樣的推測(cè)結(jié)果多少讓人有點(diǎn)心悸，不過(guò)有業(yè)內(nèi)資深人士表示，對(duì)基金圈來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是只有想不到的，沒(méi)有不可能的。 有圈內(nèi)人甚至推演了“造星”前后的程序：精挑細(xì)選出一位候選人，依靠背后的資金、研發(fā)實(shí)力全力打造明星，甚至幾只基金只為一只明星基金服務(wù)，推高“星”基金的業(yè)績(jī)，等到明星形象成就，再加把火，最后打造出明星概念，到那時(shí)候自然就功德圓滿，要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨了。 從王亞偉的號(hào)召力來(lái)看，時(shí)至2009年他已經(jīng)具備了“化腐朽為力量”的特性，市場(chǎng)跟風(fēng)王亞偉概念痕跡明顯。 截取2009年10月份的大盤(pán)走勢(shì)來(lái)看，當(dāng)月15日，市場(chǎng)得悉華夏大盤(pán)和華夏策略進(jìn)入昆明制藥的前十大流通股股東行列后，該股股價(jià)一路從9元飆升到12元附近；21日麗江旅游交出了難稱靚麗的三季報(bào)，并預(yù)計(jì)全年業(yè)績(jī)下滑，但是由于投資者發(fā)現(xiàn)潛伏其中的王亞偉沒(méi)有離場(chǎng)，麗江旅游一改前期盤(pán)整的態(tài)勢(shì)，股價(jià)當(dāng)日沖高幾乎漲停；27日王亞偉現(xiàn)身海南高速，前期漲勢(shì)平淡的海南高速頓時(shí)精神抖擻，短短10個(gè)交易日，海南高速的股價(jià)迅速上漲近34%。 在王亞偉效應(yīng)的帶動(dòng)下，華夏基金已經(jīng)連續(xù)幾年讓評(píng)論家用“全面開(kāi)花”來(lái)總結(jié)其總體業(yè)績(jī)，根據(jù)華夏基金官方網(wǎng)站公開(kāi)的信息，截至2009年12月31日，公司管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)3000億元，基金份額持有人戶數(shù)超過(guò)1300萬(wàn)，已經(jīng)是境內(nèi)管理基金資產(chǎn)規(guī)模最大的基金管理公司。 有真金白銀的利益流入，也就難免好事者懷疑，王亞偉就是“東家”華夏基金造出來(lái)給自己下金蛋的一個(gè)空概念。 市場(chǎng)一面揭秘，一面質(zhì)疑，另一面還在繼續(xù)演繹“概念”帶來(lái)的巨大騷動(dòng)，王亞偉的傳奇會(huì)書(shū)寫(xiě)多久，大概并不是很多人關(guān)心的秘密，而下一只王亞偉概念股依然是證券市場(chǎng)追蹤的秘密。
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