愛華網(wǎng)4月7日下午，據(jù)日本《朝日新聞》報(bào)道稱，雷諾-日產(chǎn)宣布與德國(guó)汽車制造商戴姆勒成立聯(lián)盟，后者將持有雷諾-日產(chǎn)3.1%的股份，而雷諾和日產(chǎn)也將分別持有戴姆勒1.55%的股份。在以股權(quán)置換的方式進(jìn)行聯(lián)盟的背后，是雙方在產(chǎn)業(yè)鏈條上的緊密合作。
據(jù)稱，戴姆勒的Smart品牌和雷諾的小車Twingo在將來會(huì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件共享。戴姆勒的奔馳部門還會(huì)將發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱提供給日產(chǎn)豪華車品牌英菲尼迪。具體來說，三方的合作涉及小型車、豪華車和商用車等細(xì)分市場(chǎng)，會(huì)在傳統(tǒng)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)、柴油機(jī)、混合動(dòng)力、電子和電池技術(shù)等方面進(jìn)行合作。通過共享研發(fā)成本，三方預(yù)計(jì)將節(jié)省數(shù)十億歐元成本。 作為這一跨國(guó)聯(lián)姻的掌門人，戈恩在管理方面深有心得。“你要保證尊重對(duì)方的個(gè)性，給雙方留下足夠的空間，同時(shí)要識(shí)別雙方的共同利益，保證各方都可以在自己的空間內(nèi)發(fā)展。”他認(rèn)為，管理上的道理與現(xiàn)實(shí)生活中的婚姻一脈相承?！叭绻阆氤蔀槌晒?jīng)理人的話，在婚姻上也必須成功?！? 這一橫跨德-法-日的聯(lián)盟是否會(huì)給全球汽車格局帶來“三國(guó)殺”的震撼力？無論如何，這都是一個(gè)值得期待的開始。 西南大旱沖擊中國(guó)? 本刊記者 徐凱? （2010年3月26日）?? 百年一遇的大旱正在沖擊中國(guó)。 總體而言，大旱威脅全國(guó)米價(jià)甚至下半年物價(jià)走勢(shì)，從而影響全年通脹水平；與此同時(shí)，大旱還影響農(nóng)民收入，從而壓制西南農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)水準(zhǔn)。同時(shí)，東南亞地區(qū)也在大旱。這會(huì)直接推高全球糧食價(jià)格。其次，大旱還將影響電力供應(yīng)。 大旱將影響中國(guó)物價(jià)水平和農(nóng)民收入，其成因既有天災(zāi)也有人禍，尤其值得人們警惕。 一是因商業(yè)利益而進(jìn)行的生態(tài)系統(tǒng)改造。安邦咨詢的數(shù)據(jù)顯示，為了經(jīng)濟(jì)效益，西南一些省份一直在砍伐原生態(tài)林，大力種植橡膠林和桉樹林。這導(dǎo)致地下水位下降，涵水能力很差，并使得其它物種會(huì)慢慢地退縮，生態(tài)遭受顛覆性的破壞。 二是大批上馬的水電站工程。金沙江上游現(xiàn)在有“一庫八級(jí)”電站在修建中和將要修建，上游對(duì)江水的蓄積，不僅讓下游的河道干枯，也會(huì)使地下水位降低。而西南水電開發(fā)的總裝機(jī)容量預(yù)計(jì)將達(dá)到幾十個(gè)三峽大壩的水平。 三則是工業(yè)污染。大量高耗水、高耗能的工廠在西南地區(qū)造成了嚴(yán)重污染。 福布斯富豪榜沉浮背后：財(cái)富天平偏移? 本刊記者 吳瓊 （2010年3月12日）? 《福布斯》全球億萬富豪排行榜2010年的版本格局突變：首富位置自1994年以來首次被發(fā)展中國(guó)家占據(jù)，比爾犯譴男職頭鋪叵蠔蟾魍艘幌?。排灾]┣懊嫻模悄鞲緄縲啪尥房逅?斯利姆·赫魯，后面則是石化巨頭安巴尼、鋼鐵大王米塔爾兩位印度阿拉的虎視眈眈。此外，來自西班牙的Zara這匹時(shí)裝零售業(yè)的黑馬也在第九位躍躍欲試。 這與全球化和高科技引領(lǐng)的財(cái)富圖景有些出入。在人們?cè)镜南胂笾校挥形④浀纳w茨、甲骨文的埃里森，乃至正在迅猛增長(zhǎng)的蘋果、Google、Facebook創(chuàng)始人，才是這份榜單上的常青樹，而那些裹著傳統(tǒng)行業(yè)袈裟的服裝業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品業(yè)不過是“行將就木”。然而，這些閃著“洛克菲勒”光輝的傳統(tǒng)行業(yè)，卻憑借超凡的資源整合能力和資本動(dòng)力，成為新一輪財(cái)富的主宰者。依照信息技術(shù)浪潮的“十五年周期律”，發(fā)端于1995年以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息浪潮已近尾聲。在下一個(gè)浪潮催生新一輪商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)格局之前，財(cái)富的主宰交由資本、資源的全球整合者接棒。在浪潮真正襲來之時(shí)，或許又是一個(gè)輪回。
【錯(cuò)刀科技評(píng)論】 李寧超越阿迪達(dá)斯背后 《中國(guó)企業(yè)家》網(wǎng)站專欄作者 金錯(cuò)刀 （2010年3月24日）? 李寧一直是中國(guó)體育用品市場(chǎng)龍頭，直到2003年首次被耐克超過，2004年又被阿迪達(dá)斯超越。今年財(cái)報(bào)顯示，李寧公司的核心品牌“李寧”2009年銷售額比2008年成長(zhǎng)21.1%至人民幣76.9億元，超過阿迪達(dá)斯在內(nèi)地的銷售額70億元，奪回亞軍之位。 李寧超越阿迪達(dá)斯的背后，是一個(gè)本土公司絕地反擊的故事。 首先是設(shè)計(jì)創(chuàng)新，李寧可以打一個(gè)高分。2009年，李寧的“龍鱗”、“年輪”籃球鞋以及“太極”足球鞋同時(shí)獲得2009年IF中國(guó)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。這幾款獲獎(jiǎng)產(chǎn)品也代表著李寧的設(shè)計(jì)創(chuàng)新方向，一個(gè)關(guān)鍵詞是“中國(guó)元素”。有一年，李寧一款半坡籃球鞋的設(shè)計(jì)靈感竟然來源于仰韶文化那個(gè)著名的半坡陶器。另外一個(gè)關(guān)鍵詞是“科技”。“李寧弓”減震科技平臺(tái)、AT服裝科技平臺(tái)，還有運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心，在技術(shù)戰(zhàn)略支撐下，李寧推出不少“科技”類產(chǎn)品。 其次是品牌創(chuàng)新，這算是及格分。僅從贊助、代言等方面看，有奧尼爾、林丹、伊辛巴耶娃等猛將助陣，看上去盛氣凌人。但從本質(zhì)上看，李寧在品牌策略上仍采用的是跟隨者思路，和耐克、阿迪達(dá)斯類似的“金字塔營(yíng)銷”策略。但從創(chuàng)新角度而言，這種正面對(duì)撼的方式，仍是在別人的游戲規(guī)則下發(fā)力。而KAPPA就是采取“倒金字塔”的模式打破了游戲規(guī)則。 第三是未來級(jí)創(chuàng)新，這算是不及格分。三星曾把面對(duì)未來的創(chuàng)新稱作“種子事業(yè)”，就是5年至10年可以創(chuàng)造利潤(rùn)的事業(yè)。對(duì)中國(guó)的體育消費(fèi)而言，這一未來種子就是“時(shí)尚”。早在2003年，阿迪達(dá)斯和設(shè)計(jì)師山本耀司就推出專門的品牌Y-3。而李寧2007年啟動(dòng)時(shí)尚戰(zhàn)略，挖了一位空降兵樂淑鈺，但因?yàn)槲幕臎_突一年后辭職，這一戰(zhàn)略也遭遇空檔期。 對(duì)于本土創(chuàng)新標(biāo)桿公司李寧而言，要成為世界前5位的體育品牌公司，前路依然漫漫，唯有依賴創(chuàng)新，更顛覆級(jí)的創(chuàng)新！?? 【杜家侃】 向唐朝學(xué)習(xí)官員考核？? 《中國(guó)企業(yè)家》網(wǎng)站專欄作者 杜亮 （2010年4月7日） 全國(guó)政協(xié)委員王林不久前在網(wǎng)上發(fā)布自己的提案：恢復(fù)湖北巴東神農(nóng)溪“裸體纖夫文化”，并建議，由縣長(zhǎng)第一個(gè)“裸體拉纖”。 “縣長(zhǎng)拉纖”，聽起來是個(gè)雷人的建議。不過，在1000多年前晚唐宣宗時(shí)代，卻真有這么一回事。利州（今四川廣元）刺史崔樸逸興高漲，與眾賓客相邀歌酒唱和，乘舟到了治下益昌縣，吆喝老百姓給他拉船?？h令何易于挺身而出，親自充當(dāng)纖夫。刺史問其何以如此，答曰：“春天，乃農(nóng)忙時(shí)節(jié)，老百姓抽不出時(shí)間?！贝淌仿犃T，面有羞愧，下船騎馬而去。 故事到此只是開頭。在唐人孫樵的《書何易于》一文中，還詳細(xì)記述了何易于這個(gè)縣令治理地方的種種策略。孫樵曾親自到益昌考察，問當(dāng)?shù)乩习傩?，“何縣令”如何為政？其一，“他向上級(jí)請(qǐng)求放寬老百姓繳納賦稅的期限，不逼著老百姓為了繳稅賦而賤賣糧食?！逼涠?，“如果政府開支不足，就拿出自己的工資，來補(bǔ)貼老百姓。”其三，“公事公辦，不和權(quán)勢(shì)人物有任何經(jīng)濟(jì)往來?！逼渌?，“轄區(qū)內(nèi)沒有盜賊?！? 如果忽略晚唐時(shí)期官場(chǎng)世風(fēng)日下的背景，唐朝的官員考核制度在封建社會(huì)堪稱完備，足資當(dāng)代借鑒?？己酥贫扰c科舉制度一起，是唐代官員任用升遷的依據(jù)。唐朝每年都要對(duì)官員進(jìn)行一次“小考”，考核結(jié)果分為九等，對(duì)應(yīng)于每個(gè)等級(jí)，都有明確的要求，稱為“四善”、“二十七最”。官員考核結(jié)果，都要在縣衙、府衙門口張榜公布，接受社會(huì)監(jiān)督。 根據(jù)《公務(wù)員法》，政府官員的考核只有四個(gè)檔次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不合格四個(gè)等級(jí)；而且，在實(shí)際操作中，除非有重大失誤，才被認(rèn)定為不合格者。前段時(shí)間河南睢縣某鄉(xiāng)長(zhǎng)動(dòng)用武力拘捕拿自己茶杯喝水的村民，上演“杯具門”鬧劇，如果不是被網(wǎng)民熱炒，民怨升空，恐怕其還會(huì)安居于我們的官僚體系內(nèi)，甚至得到重用提拔。唐朝與當(dāng)代，雖社會(huì)形態(tài)大不同，但已有不少輿論將時(shí)下中國(guó)比喻為唐朝盛世。只是，僅就官員考核任用制度方面，當(dāng)代還不能說比唐朝先進(jìn)。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/103698.html
