文/本刊記者 嚴(yán)學(xué)鋒
副總經(jīng)理履職工作也是跟投資者溝通的基礎(chǔ)。所以,雖然看起來財務(wù)方面的工作量大,最后結(jié)果應(yīng)用還是很大程度上用于支持信息披露、投資者關(guān)系等董秘工作 年輕沉著、溫和低調(diào),這是陳纓給人的第一印象,很難讓人將她與大型國有鋼鐵上市公司高管叱咤風(fēng)云的形象聯(lián)系起來。與陳纓談話如沐春風(fēng),一切顯得自然隨意,行云流水。 加入寶鋼股份17年,陳纓先后擔(dān)任財會處副處長、處長、成本處處長等職務(wù)。2003年10月起她任職董秘、財務(wù)總監(jiān),2008年3月起升任副總經(jīng)理兼董秘。肩挑分管財務(wù)的副總經(jīng)理和董秘,這兩個職位如何平衡?陳纓微微一笑表示,這樣的職位安排并不沖突,其是相輔相成、互相促進的,可以說是雙職并重、平衡兼美。 陳纓認(rèn)為董秘職位非常鍛煉人,她把董秘比做橋梁,是資本市場和公司、股東大會董事會和管理層的溝通渠道。其中,公司的財務(wù)信息是資本市場關(guān)注的核心信息之一。正因為日常工作中負(fù)責(zé)財務(wù),陳纓熟知公司財務(wù)信息細(xì)節(jié),對財務(wù)情況有著深刻的理解和把握,方便隨時跟資本市場溝通,以滿足投資者的需求。她還表示,公司的投資者關(guān)系管理之所以得到資本市場的較高認(rèn)可,除了董秘室團隊的專業(yè)、敬業(yè),另一個原因是投資者關(guān)系工作擁有來自公司多個職能部門的支撐。陳纓擔(dān)任副總經(jīng)理,有利于其調(diào)度財務(wù)、營銷、戰(zhàn)略管理等部門的資源支撐董秘相關(guān)工作。 另一方面,董秘工作也拓展了陳纓在財務(wù)工作上的視野。由于董秘經(jīng)常與資本市場接觸,自然有利于加深對資本市場運作、投融資管理、公司治理等方面的認(rèn)識。 陳纓表示,副總經(jīng)理和董秘兩個職務(wù)對她而言同等重要。她坦言,在兩個職位中時間和精力占比較多的是副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理履職工作也是跟投資者溝通的基礎(chǔ)。所以,雖然看起來財務(wù)方面的工作量大,最后結(jié)果應(yīng)用還是很大程度上用于支持信息披露、投資者關(guān)系等董秘工作。 “我發(fā)現(xiàn)很多公司采取像我們公司這樣的做法,分管財務(wù)的副總兼董秘,或者財務(wù)總監(jiān)兼董秘。我覺得這確實是一個不錯的做法。這兩個職務(wù)的工作在很大程度上有交集。如果單純做董秘,肯定需要分管財務(wù)的副總或財務(wù)總監(jiān)給予很多支撐。由一個人來擔(dān)任,工作反而可能更好協(xié)調(diào)。”陳纓說。 值得一提的是,寶鋼股份對陳纓的考核分兩個層面:作為副總經(jīng)理的考核由總經(jīng)理來做,作為董秘的考核由董事長來做,完全是兩套指標(biāo);兩個考核結(jié)果分別有一個比重,綜合后形成最終考核結(jié)果。 一如在事業(yè)上將副總經(jīng)理和董秘并重,陳纓對生活的態(tài)度亦然,始終將工作和生活并重,盡力平衡好工作與生活、事業(yè)與家庭的關(guān)系。 私人檔案:
陳纓,1971年3月生,中國人民大學(xué)財政金融系學(xué)士,荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA,復(fù)旦大學(xué)MBA,高級會計師?,F(xiàn)任寶山鋼鐵股份有限公司副總經(jīng)理、董秘。
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