大中電器是中國知名大型電器連鎖銷售企業(yè)之一。2007年，國美以36億人民幣收購大中電器。大中電器（北京市大中家用電器連鎖銷售有限公司）是中國大陸知名的家電零售連鎖企業(yè)。起源于1982年4月張大中先生注冊成立的“張記電器加工鋪”，2007年12月，大中電器并入國美電器集團。

大中_大中電器 -營銷理念

大中電器秉承“快樂服務(wù)，幸福生活”的核心理念，通過構(gòu)建和諧共贏的廠商關(guān)系，逐步形成產(chǎn)品、價格、服務(wù)的組合優(yōu)勢：

一站式購齊：大中電器經(jīng)營商品囊括家電、通訊、IT全系列消費類電子產(chǎn)品，彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機、廚衛(wèi)電器、小家電等傳統(tǒng)家電與現(xiàn)代電子消費品包括手機、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦、IT商用辦公用品及耗材等數(shù)萬種商品，真正實現(xiàn)“一站式購齊”；遍布全國的連鎖店營業(yè)面積均在3000平方米以上，超過5000平方米的超大店占店面總數(shù)的40%，集展覽展示、銷售體驗、咨詢服務(wù)于一體，既是銷售平臺，也是服務(wù)與推廣平臺。

低價策略：把“為顧客節(jié)約每一元錢“作為價格策略核心理念，以高效率的標準管理模式結(jié)合全國性的采購網(wǎng)絡(luò)，降低物流損耗和經(jīng)營成本，把真正的實惠帶給消費者；同時大中電器承諾“所購商品15日內(nèi)價格誰比我低，差價補給您”，以真實可信的超低價格，確保消費者的最終利益。

全程個性化服務(wù)：大中電器服務(wù)品牌“快樂服務(wù)”在全國電器連鎖賣場率先實現(xiàn)售前、售中、售后服務(wù)大融合，全程負責消費者售后問題解決，從根本上實現(xiàn)購物無憂。并在此基礎(chǔ)上形成大中獨有的“四為主原則”――可換可不換以換為主，可修可不修以修為主，可退可不退以退為主，責任不清的以我為主，徹底解除顧客的后顧之憂。同時，為適應(yīng)個性化需求，大中電器不僅提供單件商品的全程導購服務(wù)，同時提供全方位的家庭電器生活解決方案。

大中電器以“誠信為商”為立業(yè)之本，在消費者心目中享有良好聲譽，品牌認知度在北京市場超過90%，被多家權(quán)威招聘機構(gòu)評為“十大人氣招聘公司”之一，2005年，大中電器更被北京市政府評為“北京十大商業(yè)品牌”。2006年，大中電器將秉承“北京更強，全國更精”和“突破數(shù)碼，實現(xiàn)3C”的發(fā)展思路，繼續(xù)推進自身的縱深發(fā)展，使大中電器從電器產(chǎn)品的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娖飨M的引導者，從產(chǎn)品（服務(wù)）的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放疲ㄎ幕┑膫鞑フ?，從?guī)模制勝的全國連鎖轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)行業(yè)走向的國際品牌。

大中_大中電器 -企業(yè)目標

進入2009年，大中電器將繼續(xù)通過精耕細作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為消費者提供全方位電器需求；繼續(xù)推進自身縱深發(fā)展，使大中電器從電器產(chǎn)品的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娖飨M的引導者。堅持“快樂服務(wù)，幸福生活”的核心理念，為全體員工提供廣闊的事業(yè)舞臺。

大中_大中電器 -發(fā)展歷程

落地燈的故事（1980年冬）

背景：十一屆三中全會公報發(fā)表的時候，張大中――大中電器的創(chuàng)始人，還是國營供銷社里的普通售貨員。他對“讓一部分人先富起來”最質(zhì)樸、最直接的感受是：國家要調(diào)動百姓建設(shè)美好家園的熱情，滿足人們追求美好生活的正當愿望。1980年冬，張大中開始了創(chuàng)業(yè)的嘗試。

基石：他在自家的廚房里用餅鐺做底托，用紗廠的紗軸做燈桿，制作了10臺落地燈，向路人兜售，一天下來這些“試驗品”賣出了8個。隨后他制作60盞落地燈，贏利160元。這就是21世紀的電器銷售巨擘――大中電器的第一筆生意。

感恩：2004-1-14：一盞6元錢的老落地燈，24年后身價暴漲了10000倍。69歲的海軍高級技術(shù)離休干部歐陽先生將一盞陪伴自己20余年的落地燈交到了它的制作者――北京大中電器董事長張大中手中，作為回報，他得到了6萬元的巨額酬金。

小作坊的故事（1982年―1988年）

以家為廠：1982年4月，張大中注冊成立“張記電器加工鋪”，這是當時惟一允許私營企業(yè)注冊的名字。工廠是自己家、飯桌是工作臺，找?guī)讉€熟人幫忙……“張記”以制造音響放大器為主營業(yè)務(wù)，1988年9月，營業(yè)額首次突破10萬元。至1988年12月，“張記”占據(jù)音響放大器90%以上的市場份額。

產(chǎn)品齊全：有一次，他偶然發(fā)現(xiàn)一批積壓電子器件，能夠滿足制作音響放大器的需要。機會來了，他先做出一個樣品送到商店試賣，成功后，立即買回100套元器件投入緊張的加工。加工用了一個月，銷售也在一個月內(nèi)完成，資本的第一個循環(huán)就這樣順利實現(xiàn)。

用戶至上：80年代初還屬于賣方市場階段，橫眉冷對、坑蒙拐騙時有發(fā)生。大中音響當時已經(jīng)占有京城90%的市場份額，但大中意識到消費者始終是商家的衣食父母，“飲水思源”、“知恩圖報”、用戶至上的服務(wù)意識，為企業(yè)今后的發(fā)展壯大奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。

身兼數(shù)職：是操作工也是營業(yè)員，是業(yè)務(wù)經(jīng)理也是技術(shù)員。從照像制版、腐蝕打孔、焊接組裝、檢測調(diào)試直到包裝封箱，七、八道工序有條不紊地進行?！笾须娖鲃?chuàng)始人張大中在實踐中增長著對成本、利潤、價格的認知，也積累著關(guān)于生產(chǎn)、管理、服務(wù)的經(jīng)驗，小作坊成功了。

小門店的故事（1989年―1992年）

鬧市立足：1989年初，營業(yè)面積僅有10平米的“大中音響公司”在北京西單開業(yè)，進行元器件銷售。這是大中電器的第一家門店。1989年4月，大中音響公司成立北京第一家專業(yè)音響工程部，中音響公司擁有員工100名、年營業(yè)額突破1000萬元。

前景廣闊：小門店搞銷售的初衷是想利用在生產(chǎn)擴音板過程中掌握的元器件市場行情，把批量購進用于生產(chǎn)的元器件的多余部分售出，從批零差價中獲得少量利潤。但張大中很快發(fā)現(xiàn)，這是一個極有潛力的市場，不僅貿(mào)易量大，而且顯示出資金周轉(zhuǎn)快的特點，前景廣闊。

音響城的故事（1993年―1998年）

勇奪第一：1993年7月，營業(yè)面積達4000米、匯集全球著名音響器材的“大中音響器材城”在北京玉泉路開業(yè)，堪稱中國專業(yè)音響器材第一店。營業(yè)面積從100平米一下擴大到4000平米，員工從幾十人猛增到幾百人，規(guī)模擴大了幾十倍。

大、全、專、廉：大的經(jīng)營面積，能集展覽、展示、銷售、咨詢、服務(wù)于一體；齊全的商品，滿足顧客一站購齊；專業(yè)化的銷售，提供了專業(yè)化的服務(wù)；低廉的價格吸引更多消費者。

美名傳揚：“玉泉泉水叮咚響，大中音響傳四方”；買電器、不跑空、要滿意、到大中”。

大中_大中電器 -大型連鎖店

1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式啟航。2000年，大中電器開出6家連鎖店；2001年，店面總數(shù)達到12家，營業(yè)額達9億元，員工超過1200人。

2002年，代表大中電器服務(wù)精神的“藍馬甲”正式啟用，“為您服務(wù)我最佳”成為大中電器核心服務(wù)理念。至2002年12月，營業(yè)額達30億元，大中電器連續(xù)10年被評為“重合同守信譽”單位，大中電器創(chuàng)始人張大中擔任北京市政協(xié)常委。

2003年，大中電器開店量增至32家，占據(jù)北京電器銷售50%市場份額，成為惟一覆蓋北京內(nèi)城、社區(qū)及遠郊縣的電器連鎖商。同年，大中電器的第一家外埠店――天津黃河道店開業(yè)，標志大中電器走出北京、成為全國性電器連鎖銷售商。

2005年，大中電器加快全國連鎖步伐，全國連鎖店總量達近百家，穩(wěn)居北京地區(qū)電器銷售之冠，榮膺“北京十大商業(yè)品牌”。2006年，大中電器將秉承“北京更強，全國更精”和“突破數(shù)碼，實現(xiàn)3C”的發(fā)展思路，繼續(xù)推進自身的縱深發(fā)展，使大中電器從電器產(chǎn)品的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)殡娖飨M的引導者，從產(chǎn)品（服務(wù)）的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)槠放疲ㄎ幕┑膫鞑フ?，從?guī)模制勝的全國連鎖轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)行業(yè)走向的國際品牌。

大中_大中電器 -并購

2007年4月7日
傳蘇寧將以30億元價格并購大中
2007年4月9日
大中承認將出售接觸蘇寧國美
2007年4月11日
蘇寧首次公開承認洽購大中
2007年6月20日
蘇寧收購大中進入財務(wù)審核
2007年12月10日
蘇寧接手大中山西店并購倒計時
2007年12月12日
蘇寧突然宣布停止收購大中

2007年12月13日

陳曉稱國美重啟收購大中談判

2007年12月14日
傳國美已就收購大中提出報價
2007年12月15日
國美發(fā)布公告36億曲線收購大中

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