產(chǎn)品知識(shí):1、熟悉每一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)
2、掌握每一個(gè)產(chǎn)品的有效的銷售技巧
銷售拜訪:1、負(fù)責(zé)尋找、選擇和確定目標(biāo)醫(yī)生
2、保證醫(yī)院拜訪的數(shù)量、質(zhì)量和應(yīng)有的頻率
3、快速和恰當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)事件
4、擴(kuò)大和增加醫(yī)生使用公司產(chǎn)品
5、保證醫(yī)院銷售額的持續(xù)增長
群體銷售1、實(shí)施和監(jiān)測(cè)臨床試驗(yàn)的進(jìn)程
2、進(jìn)行創(chuàng)造性的銷售活動(dòng),組織各種形式的研討會(huì)。
3、在負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng):面對(duì)面拜訪,幻燈演講,區(qū)域會(huì)
銷售通路管理:1、保證藥房購進(jìn)公司產(chǎn)品
2、建立和疏通醫(yī)院與商業(yè)流通渠道
區(qū)域管理:1、依據(jù)公司總體銷售策略,制定和實(shí)施所轄地區(qū)的行動(dòng)計(jì)劃
2、制定好拜訪月計(jì)劃、周計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)醫(yī)院的促銷費(fèi)的預(yù)算和管理,以最低成本獲得最大銷售

4、完成既定的區(qū)域銷售目標(biāo)和市場(chǎng)份額目標(biāo)
行政管理:1、收集和反饋醫(yī)院數(shù)據(jù)和信息
2、建立目標(biāo)醫(yī)院檔案并及時(shí)更新
3、按要求及時(shí)準(zhǔn)確提供所有報(bào)告
4、遵循公司政策
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