愛華網(wǎng)洋河酒廠董事長的“贏者通吃”
【來源：華夏研究資訊 作者：張國鋒】
張雨柏（右）獲得預(yù)備役大校軍銜
導(dǎo)語
近日，一則消息讓不少網(wǎng)友頗為驚詫——江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長張雨柏被授予了預(yù)備役大校軍銜。驚詫的原因在于，人們印象中，“商人”和“大校”之間應(yīng)該距離很遠(yuǎn)。
實際上，張雨柏還是全國黨代表和江蘇省人大代表。所以他除了是一位億萬富豪外，在黨政軍各方面也都有建樹，頗給人一種“贏者通吃”的感覺。他是如何做到的？
一、張雨柏能力超群，但財富成功背后有權(quán)力的影子
張雨柏讓老名牌“洋河”煥發(fā)青春，得到高額回報令人信服
洋河酒知名已有數(shù)百年，1979年，洋河生產(chǎn)的洋河大曲，更被評為中國“八大名酒”。然而和其它中國名酒比起來，洋河酒的發(fā)展并不順利，在2000年左右，僅靠洋河大曲茍延殘喘的洋河酒廠已經(jīng)瀕于沒落，市場占有率只剩下一點零頭。
正是時任宿遷市泗陽縣縣委常委、副縣長的張雨柏出任洋河酒廠總經(jīng)理后，運(yùn)營“藍(lán)色系列”品牌，讓洋河酒廠起死回生。張雨柏對洋河酒廠的貢獻(xiàn)也得到各方面的一致認(rèn)可。他因此獲得更多的薪酬、獎勵，也讓人信服。
然而真正讓張雨柏站上財富之巔的，是權(quán)力操弄下的國企改制
可是張雨柏實際獲得的回報，還是高的有些讓人咋舌，2012年的福布斯中國富豪榜中，張雨柏以54.2億人民幣資產(chǎn)上榜。而他的前任楊廷棟獲益還要更多，達(dá)到58.6億。在宿遷這個相對而言的“窮地方”，這樣的個人財富實在讓人側(cè)目。如果張雨柏僅作為一名上級黨委和政府指派到企業(yè)中的高管，就算他能力再強(qiáng)、貢獻(xiàn)再大，這樣的收益也有些不正常。事實上，真正讓張雨柏財富爆發(fā)的原因，在于他從高管變成了老板，從經(jīng)營者變成了所有者，促成這一變化的，就是國企改制。
提到洋河酒廠的改制，有必要引出那位聞名全國的“鐵腕書記”。在這位“鐵腕書記”眾多的“事跡”中，有一樁就是其主政宿遷期間對國有資產(chǎn)“全賣光”，對國企“能賣不股、能股不租、以賣為主”。洋河酒廠改制就是在這樣的背景下完成的。
將國企賣出去（即轉(zhuǎn)私營）應(yīng)不應(yīng)該是一回事，怎么賣是另一回事。就算要賣，也應(yīng)該公開公正，比如上市拍賣。但正如著名學(xué)者秦暉的評價——在“首長”意志下，本該有個討價還價過程的改制變得雷厲風(fēng)行，考慮到“首長”只能對“賣方”而不能對“買方”下令，可以想見這種命令交易下不可能有正常的講價氣氛，所謂“全賣光”實行起來差不多就是“全送光”了。洋河酒廠改制即是對此最好的注解。
在洋河酒廠2006年完成的改制中，時任董事長楊廷棟和總經(jīng)理張雨柏通過購買國有股分別獲得4.12%的公司股權(quán)，其他管理層也獲得多少不一的股權(quán)，國有股東則失去了絕對控股地位（改制后持股38.61%）。管理層共籌集5258萬元就獲得了洋河酒廠近25%的股份，相當(dāng)于對洋河酒廠的資產(chǎn)估值是2億多元。而2005年“洋河酒廠以8.28億元的超歷史銷售業(yè)績，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展”，企業(yè)形式一片大好，“洋河酒廠2005高歌猛進(jìn)”之類的行業(yè)新聞散布于媒體。2006年，洋河酒廠的凈利潤就達(dá)到了1.75億元。而早在洋河酒廠還非常不景氣的2002年，企業(yè)凈資產(chǎn)就已經(jīng)達(dá)到3.86億元?？墒窃?006年完成的改制中，洋河酒廠的資產(chǎn)詭異的只被估為2億多元，這是白菜價還是市場價，不言自明。
企業(yè)改制后，權(quán)力之手仍然在助推張雨柏的財富增長
2011年完成的洋河收購雙溝，可謂是之前“全賣光”的變種——都是權(quán)力主導(dǎo)國資出售。這起收購案，是為了貫徹宿遷市政府“整合蘇酒、做大做強(qiáng)”的意圖。雙溝就業(yè)作為國有資產(chǎn)的出售仍舊沒有遵循公開公正、面向市場的方式，而是為洋河“量身訂做”。2010年4月洋河收購雙溝有進(jìn)展的消息一傳出，洋河股價就大漲5%。
在政府主導(dǎo)下，國有資產(chǎn)雙溝酒業(yè)被轉(zhuǎn)讓給洋河公司
二、亦商亦官，有條件“通吃”
近年來，為富裕階層開放各種政治上的頭銜本就是趨勢
在成為成功的企業(yè)家和超級富豪后，張雨柏開始獲取各種政治頭銜就“順理成章”。
近年來，“商而優(yōu)則仕”很普遍，很多民企老板都在主動或被動的謀求、取得代表委員的頭銜，期望借此獲得政治上的話語權(quán)以及拉近與權(quán)力的關(guān)系，甚至為自己撐起一把保護(hù)傘。而政治機(jī)構(gòu)也樂于吸納富裕階層參政議政。
甚至軍隊的頭銜也在向民營企業(yè)家開放。去年12月，烏魯木齊市21名民營企業(yè)家分別被授予預(yù)備役中尉、上尉和少校軍銜。去年9月，大連億達(dá)集團(tuán)、雨生集團(tuán)等民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人韓書堂、易杰文等，作為民營企業(yè)家代表分別被授予預(yù)備役上校、中校等軍銜。2009年，河北吉運(yùn)集團(tuán)董事局主席劉現(xiàn)考被授予預(yù)備役上校軍銜。較早的，2006年廣西祺誠華聯(lián)經(jīng)貿(mào)公司的老板賀秋平被授予預(yù)備役中校軍銜。等等。在白酒行業(yè)，去年宜賓五糧液股份有限公司董事長劉中國就已經(jīng)被授予了預(yù)備役大校軍銜。嚴(yán)格地說提到這些民營企業(yè)家的軍銜前面都該有“預(yù)備役”三個字，但在對他們的介紹和報道中通常也不提“預(yù)備役”。
何況企業(yè)改制后，張雨柏并沒有完全褪掉官員色彩，這讓他介入黨政軍領(lǐng)域更便利
張雨柏最初作為一名政府官員，被上級委派到國企出任老總，這時候仍可將其視作官員。但2006年以后，企業(yè)改制完成，洋河酒廠不再是國企，張雨柏也不再是國企老總，這時候再把他視作官員就講不通了，在十八大報道中，他被媒體列為民營企業(yè)家。但實際上，張雨柏和人們一般印象中那種民營企業(yè)家有所不同。首先，張雨柏的黨內(nèi)職務(wù)并不因改制變化，他仍舊是洋河酒廠黨委領(lǐng)導(dǎo)，仍舊是黨內(nèi)的一名干部，這意味著他通過“黨”的這條線，與政府還有聯(lián)系。
其次，在單純的“政”這條線上，張雨柏和官員身份也藕斷絲連。之所以這么說，是因為他的前任楊廷棟在2012年退任洋河酒廠董事長后，出任正縣級建制的洋河新城黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任，又成為一位名符其實的政府官員。實際上楊的變動與其說是退商從政，不如說就是一次政府內(nèi)的調(diào)動，而據(jù)說今年4月份張雨柏卸任洋河酒廠總裁一職，也是當(dāng)?shù)卣畬λ恼{(diào)動，后續(xù)張雨柏如果像楊廷棟一樣又被調(diào)到政府機(jī)關(guān)任職，那也一點不會讓人意外?？梢姡瑮钔澔蛘邚堄臧剡@樣身份的人，還被當(dāng)?shù)卣鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部體系中的一員。
相比一般的民營企業(yè)家，張雨柏“根正苗紅”，而且從未完全脫離黨政體系，他自然更容易介入黨政軍領(lǐng)域。
結(jié)語
作為一名坐擁億萬資產(chǎn)的富豪，還要熱心獲取各種政治頭銜，這種行為的內(nèi)在動力，或許正來源于財富積累時得到的經(jīng)驗。
