PPAP-Production Part ApprovalProcess-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,適用于產(chǎn)品與散裝材料(BulkMaterial),對于散裝材料,PPAP不要求,除非顧客要求。
PPAP Trail run是指在量產(chǎn)狀態(tài)下,1-八小時的連續(xù)生產(chǎn)件,至少300件連續(xù)生產(chǎn),除非顧客另有規(guī)定。
以目前正在使用的第四版舉例,PPAP分五個等級,默認(rèn)等級為三級,五級最難,一級最輕松。
S:組織必須提交給顧客,并在適當(dāng)?shù)膱鏊A粢环萦涗浕蛘呶募椖康母北尽?/p>
R:組織必須在適當(dāng)場所保存,并在客戶代表有要求時應(yīng)易于得到。
*:組織必須在適當(dāng)場所保存,并在有要求的時向顧客提交。
第四版PPAP十八個文件提交循序,符合了APQP開發(fā)階段的順序。
各位博友,如果您代表客戶,去審核供應(yīng)商,應(yīng)該按照什么邏輯順序以及重點來審核呢?
先問問為什么遞交PPAP,PPAP的目的是什么?難道真是為了遞交而遞交,只是為了得到客戶批準(zhǔn)的一個PSW嗎?
如PPAP手冊中所說,PPAP提交的目的有兩條:
目的一:組織是否理解了顧客設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求;
IfAll customerengineering design record and specification requirementsareproperlyunderstood by thesupplier
目的二:
生產(chǎn)過程是否具備潛在能力,按規(guī)定節(jié)拍生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
If all that the process hasthe potential to produce product consistently meeting theserequirement during an actual production run at the quotedproduction rate
這樣的話,我們將上面十八個文件分個類,哪些是為了滿足目的一的,哪些是滿足目的二的?
分析統(tǒng)計后,如下表所示:
那么我審核的重點與邏輯如下:
思考一下,下面表格還是有個漏洞:要對比一下,DFMEA,與PFMEA,對于同一個失效模式分析的RPN數(shù)值是否相同?RPN是risk priority number,風(fēng)險順序數(shù)。27.08.2011
個人工作感悟,如有不到之處,請各位博友指正。
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