個(gè)人簡(jiǎn)介

經(jīng)歷

成就

新聞教育事業(yè)

　　除了辦報(bào)之外，舍我先生亦重視新聞人才的培育，在先后在北平、桂林創(chuàng)辦新聞?？茖W(xué)校，1955年在臺(tái)北創(chuàng)辦世界新聞職業(yè)學(xué)校，1991年改制為世新大學(xué)。

評(píng)價(jià)

　　成舍我先生辦報(bào)與興學(xué)的過(guò)程講求“立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度公正”、“德智兼修，手腦并用”。

　　舍我先生將其一生奉獻(xiàn)給了中國(guó)新聞事業(yè)與新聞教育，以終身記者自許。直至晚年病中口不能言，仍以筆書(shū)寫(xiě)“我要說(shuō)話”四字，恰是舍我先生畢生事業(yè)寫(xiě)照。

紀(jì)念　

　世新大學(xué)于2006年10月15日創(chuàng)校五十周年紀(jì)念日成立舍我紀(jì)念館，舍我紀(jì)念館設(shè)立之宗旨，在于紀(jì)念世新大學(xué)成創(chuàng)辦人舍我先生在辦報(bào)、興學(xué)與問(wèn)政三方面的努力與貢獻(xiàn)。

家庭生活

　　成之凡：曾經(jīng)競(jìng)選過(guò)法國(guó)總理，現(xiàn)旅居法國(guó)

成幼殊：曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)外交官，現(xiàn)居中國(guó)大陸

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成舍我報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)特色

毫無(wú)疑問(wèn)，經(jīng)營(yíng)好報(bào)紙是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要從編輯、印刷到廣告、發(fā)行等各個(gè)方面的共同協(xié)調(diào)，這其中必然有許多共同的辦報(bào)規(guī)律，凡是經(jīng)營(yíng)報(bào)紙的人都能夠掌握。比如，民國(guó)時(shí)期，副刊在報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)中占有重要的地位，各大報(bào)紙，包括成舍我在內(nèi)都注意到這點(diǎn)，紛紛創(chuàng)辦副刊吸引讀者；廣告成為報(bào)紙最重要的收入來(lái)源后，各大報(bào)紙紛紛設(shè)立廣告科，想方設(shè)法招攬廣告。但是，除此共同的經(jīng)營(yíng)方法、手段之外，成舍我肯定有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道，否則怎會(huì)取得脫穎而出，成績(jī)驕人呢？成舍我獨(dú)特的“一手”究竟是什么，包含哪些經(jīng)營(yíng)特色？

　 一、以讀者為出發(fā)點(diǎn)的辦報(bào)思路

讀者市場(chǎng)對(duì)一份報(bào)紙的生存和發(fā)展是十分重要的，但是中國(guó)報(bào)刊發(fā)展的特殊情況，使得讀者概念在辦報(bào)人頭腦中是模糊、籠統(tǒng)的，甚至是漠視的。中國(guó)近代報(bào)刊誕生以來(lái)，主要是作為一種政治宣傳工具而存在的。無(wú)論是早期的洋務(wù)派、維新派、資產(chǎn)階級(jí)革命派，還是后來(lái)的國(guó)共兩黨，其創(chuàng)辦報(bào)紙都是從自身宣傳思想、主張、政見(jiàn)的需要出發(fā)，以宣傳為出發(fā)點(diǎn)和主要目的。讀者只是說(shuō)服、教育的對(duì)象。少數(shù)盈利性報(bào)刊出現(xiàn)以后，是注意吸引讀者的，然而很少與讀者互動(dòng)，一般都是觀念中的讀者。成舍我創(chuàng)辦報(bào)刊之后，卻非常重視讀者，充分考慮讀者的需求，做到了以讀者為出發(fā)點(diǎn)，從而能夠準(zhǔn)確地把握讀者市場(chǎng)，使報(bào)紙銷(xiāo)路大佳。

在辦報(bào)過(guò)程中，成舍我注重了解讀者意見(jiàn)。《創(chuàng)辦世界晚》創(chuàng)刊后，為打開(kāi)銷(xiāo)路，成舍我曾與伙計(jì)混在人群中自賣(mài)自買(mǎi)，吸引購(gòu)者。在這個(gè)過(guò)程中，他注意了解讀者的意見(jiàn)，以改進(jìn)報(bào)紙。為改進(jìn)報(bào)紙，在《世界日?qǐng)?bào)》創(chuàng)辦8周年的時(shí)候，成舍我還開(kāi)展了與讀者互動(dòng)的活動(dòng)，充分采納讀者意見(jiàn)來(lái)調(diào)整、改進(jìn)版面。1932年5月，成隨《世界日?qǐng)?bào)》附送了一份函表，公開(kāi)征求讀者對(duì)于報(bào)紙的意見(jiàn)。半個(gè)月后，共收到3700多封讀者復(fù)函。經(jīng)過(guò)整理，報(bào)紙以整版的篇幅刊登了“讀者意見(jiàn)總揭布”。同時(shí)根據(jù)讀者意見(jiàn)，銳意調(diào)整、改進(jìn)版面，完善發(fā)行。如，在新聞編排方面，歷來(lái)是將同一事件的稿子編在一起，但是有時(shí)稿子太多，讀者必須全部看完，才能完全了解事件。這對(duì)讀者而言是十分不方便的。于是報(bào)社以后在要聞版頭條新聞前，刊登一條綜合記述，說(shuō)明事件的原委和要點(diǎn)，簡(jiǎn)單扼要，使讀者一目了然，自然受到讀者的極大歡迎。在1934年2月，成舍我又致讀者一封公開(kāi)信，征求直質(zhì)的批評(píng)。

除在報(bào)紙內(nèi)容方面與讀者互動(dòng)外，成舍我還在報(bào)紙管理方面與讀者互動(dòng)。1933年，成舍我在報(bào)社實(shí)施科學(xué)化的管理制度，設(shè)立監(jiān)核處，并且專門(mén)添裝了一部電話，作為讀者監(jiān)督檢舉之用。讀者可以就五個(gè)方面的事項(xiàng)打電話或者寫(xiě)信進(jìn)行監(jiān)督，報(bào)社方面負(fù)責(zé)查明情況，給予切實(shí)答復(fù)。比如，讀者可以對(duì)“報(bào)差有遲送、漏送情形者”或“本報(bào)職員對(duì)待顧主有侮慢及故意留難者”進(jìn)行檢舉。

成舍我的這一系列舉動(dòng)，在北京新聞界都是創(chuàng)舉，充分反映出成舍我以讀者為出發(fā)點(diǎn)的辦報(bào)思路。正是這樣一種辦報(bào)思路，使成舍我常常能夠準(zhǔn)確把握讀者市場(chǎng)，走在其他報(bào)社前頭，贏得發(fā)展先機(jī)。成舍我對(duì)于教育新聞的把握就是一個(gè)極好的說(shuō)明。

在“世界”報(bào)系初創(chuàng)時(shí)期，北洋軍閥政府當(dāng)政，北京是全國(guó)的政治中心，因而包括《世界晚 報(bào)》、《世界日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的各大報(bào)紙都十分注重軍事政治新聞。但是，成舍我卻獨(dú)創(chuàng)性地專門(mén)開(kāi)設(shè)了其他報(bào)紙所沒(méi)有的教育新聞專欄，刊登北京教育界的消息。經(jīng)過(guò)《世界晚報(bào)》、《世界日?qǐng)?bào)》后來(lái)的實(shí)踐證明，教育新聞為報(bào)紙招徠了大量的讀者，尤其是南京國(guó)民政府成立之后，全國(guó)政治中心轉(zhuǎn)移，北京報(bào)業(yè)凋零之際，《世界日?qǐng)?bào)》更是一枝獨(dú)秀。為什么只有成舍我把握住了教育新聞呢？就是因?yàn)槌缮嵛覐淖x者出發(fā)的辦報(bào)思路，使他注意到了一個(gè)人數(shù)眾多的教職員和學(xué)生讀者市場(chǎng)。北京除了是政治中心，還是文化中心。當(dāng)時(shí)北京是全國(guó)中小學(xué)校最多的城市。僅公私立的大學(xué)就有29所，是全國(guó)最多的。所以確實(shí)存在一個(gè)人數(shù)眾多的教職員和學(xué)生讀者市場(chǎng)。加上新文化運(yùn)動(dòng)的影響，教育界一直處于時(shí)代的風(fēng)口浪尖，學(xué)生學(xué)潮時(shí)有發(fā)生，此外教育界本身存在很多問(wèn)題，如拖欠教師薪水等等，使得教育界總是有很多有價(jià)值的新聞，教育新聞就成為一個(gè)很重要的新聞?lì)惸?。正是成舍我的以讀者為出發(fā)點(diǎn)的意識(shí)，使得他具有今天所謂的市場(chǎng)眼光，能夠準(zhǔn)確把握讀者市場(chǎng)，編輯出受讀者歡迎的內(nèi)容。這也就自然而然地成為他在激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中總是牢牢站穩(wěn)腳跟，始終立于不敗之地的尚方寶劍。

二、科學(xué)化的管理制度

科學(xué)合理的管理制度，對(duì)于報(bào)社運(yùn)作來(lái)說(shuō)是十分重要的，因?yàn)樗苯記Q定著運(yùn)作質(zhì)量與效率。當(dāng)時(shí)各大報(bào)紙?jiān)诠芾砩隙忌焚M(fèi)苦心。但是，由于成游歷過(guò)歐美（1930-1931年），他根據(jù)自己的辦報(bào)實(shí)踐，吸收西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)化的企業(yè)管理制度。由于受成舍我個(gè)性特色的影響，這套管理體制又帶有明顯的十分節(jié)儉的管理作風(fēng)，頗具成氏特色。這套科學(xué)而嚴(yán)格的管理制度是成舍我報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的突出特點(diǎn)，也是又一大制勝法寶。

成的管理制度設(shè)計(jì)如下（需要說(shuō)明的是，這套管理制度有個(gè)逐步完善的過(guò)程，并不是一步到位成為下面所說(shuō)的樣子）：在報(bào)社設(shè)立總管理處，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)社各方面的事務(wù)。其下分設(shè)總務(wù)、監(jiān)核、擴(kuò)充、倉(cāng)庫(kù)四組，分工負(fù)責(zé)管理諸如辦公用品的物資調(diào)配等相關(guān)事務(wù)。此外，又設(shè)立編輯、營(yíng)業(yè)、印刷、會(huì)計(jì)四處，各司其責(zé)，搞好新聞報(bào)道、發(fā)行、廣告、財(cái)務(wù)等具體工作，維持報(bào)社日常運(yùn)作。

在這套管理制度中，總務(wù)處監(jiān)核組是管理的核心與亮點(diǎn)，也是優(yōu)于其他報(bào)社管理制度的地方。監(jiān)核組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)社的日常編輯、發(fā)行、廣告等工作實(shí)行全面、細(xì)致、系統(tǒng)的監(jiān)督管理，而且行之有效。

在編排方面，設(shè)立專門(mén)的讀報(bào)人進(jìn)行監(jiān)核。每天報(bào)紙出版后，專門(mén)的讀報(bào)人負(fù)責(zé)通讀，一方面拿各新聞版與其他報(bào)紙比較，如發(fā)現(xiàn)重大消息有遺漏，報(bào)社長(zhǎng)處理；另一方面，核查報(bào)上錯(cuò)別字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上查找原因，并采取相應(yīng)措施處罰。這一監(jiān)核措施，對(duì)于提高報(bào)社的編排工作水平、提高在讀者心目中的形象大有裨益。

在廣告、發(fā)行方面，對(duì)外，設(shè)立監(jiān)督電話，歡迎讀者、廣告主對(duì)報(bào)社送報(bào)問(wèn)題、廣告刊登款項(xiàng)問(wèn)題（如數(shù)目不清、舞弊等）進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)內(nèi)，每天對(duì)廣告、發(fā)行收支款項(xiàng)記錄進(jìn)行監(jiān)核。如，對(duì)于報(bào)上所登廣告，根據(jù)收據(jù)存根，核查所占版面與收費(fèi)是否相符，報(bào)紙每日發(fā)行量與回收的款項(xiàng)是否相符。這種內(nèi)外結(jié)合的嚴(yán)格的監(jiān)核管理措施，使得所有的錯(cuò)誤幾乎都能夠被發(fā)現(xiàn)，有效地杜絕了財(cái)務(wù)管理人員私吞公款等舞弊行為，提高報(bào)社資金回籠的效度，變相地為報(bào)社創(chuàng)造了資金。

在人事管理上，實(shí)行工作日記制度。具體規(guī)定是，全社成員必須每天在工作日記本上記載當(dāng)天的工作情況，下班時(shí)上交，然后匯總到總管理處審閱。各處負(fù)責(zé)人及編輯記者的日記，由成審閱；一般職員的日記由經(jīng)理審閱。若有錯(cuò)處，則寫(xiě)有批語(yǔ)；若有表現(xiàn)出色之處，則給予言語(yǔ)鼓勵(lì)。此外，對(duì)于社員的作息時(shí)間、請(qǐng)假、曠職等也有嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，處罰措施與薪水掛鉤。這一監(jiān)管措施對(duì)于端正員工工作態(tài)度，防止工作懈怠，提高工作效率，具有極大的督促力度，非常具有實(shí)效。

正是成舍我的這一套嚴(yán)格的管理制度、節(jié)儉的管理作風(fēng)，使得報(bào)社的人、財(cái)、物得到有效的監(jiān)管，人盡其力，物盡其用，各項(xiàng)工作也有條不紊，報(bào)社成為一個(gè)有機(jī)運(yùn)行的整體。這不但有效地提高了工作效率，夯實(shí)了報(bào)社的基礎(chǔ)，而且為與其他報(bào)社競(jìng)爭(zhēng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

三、以辦學(xué)促辦報(bào)的人才策略

一份報(bào)紙辦得好不好，人才因素是關(guān)鍵。這里的人才不僅是指優(yōu)秀的名編輯、名記者，更包括一大批掌握新聞理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技巧的新聞人才。但是那個(gè)時(shí)候，我國(guó)的新聞事業(yè)教育事業(yè)才剛剛萌芽，全國(guó)只有約12所大學(xué)開(kāi)設(shè)報(bào)學(xué)系（科），根本無(wú)法滿足日益發(fā)展的新聞事業(yè)。所以，專業(yè)的新聞人才緊缺，人才供求處于不均衡狀態(tài)。在此情況下，要想獲得精兵強(qiáng)將，無(wú)疑要以高薪吸引人。當(dāng)然，招不懂新聞的人進(jìn)報(bào)社，通過(guò)天天跑新聞，學(xué)編排，慢慢入門(mén)也是可以的。事實(shí)上，這也確實(shí)是當(dāng)時(shí)各大報(bào)社的主要做法。但是，從經(jīng)營(yíng)的角度上講，這樣降低了報(bào)社的工作效率，擴(kuò)大了報(bào)社的成本。

面對(duì)此種狀況，成舍我不落窠臼，獨(dú)辟溪徑，想出了開(kāi)辦新聞專科學(xué)校為自己的報(bào)業(yè)培養(yǎng)輸送人才的辦法。這一手充分顯示了成舍我的經(jīng)營(yíng)天分，也是成舍我一大經(jīng)營(yíng)特色。

1933年2月，成在北平創(chuàng)辦新聞?？茖W(xué)校。首先開(kāi)設(shè)培養(yǎng)熟練印刷工人的初級(jí)職業(yè)班。學(xué)校訓(xùn)練學(xué)生的方針是學(xué)科教育與實(shí)習(xí)并重。學(xué)校既是工廠，同時(shí)又是報(bào)館。學(xué)生上午學(xué)習(xí)文化課，下午開(kāi)技術(shù)課，學(xué)排字、背字盤(pán)，學(xué)習(xí)兩個(gè)月后即為報(bào)社印務(wù)服務(wù)。不多時(shí)，報(bào)社排字房里所有的排字工人就都由新聞專科學(xué)校的學(xué)生充當(dāng)了。表面上看，學(xué)校免費(fèi)培養(yǎng)學(xué)員上學(xué)，還解決學(xué)員的食宿問(wèn)題，負(fù)擔(dān)了一定的開(kāi)支，但事實(shí)上，開(kāi)辦學(xué)校培養(yǎng)人才為報(bào)社節(jié)約了大量的人工成本。因?yàn)閷?duì)于學(xué)生的勞動(dòng)，報(bào)社只支付學(xué)徒工資，這比雇傭熟練工人節(jié)約了大量人力成本。

成在實(shí)施科學(xué)管理制度的時(shí)候，需要具備報(bào)業(yè)管理知識(shí)的人員，于是在1933年開(kāi)辦報(bào)業(yè)管理夜班，以最短的期限訓(xùn)練報(bào)業(yè)管理的合格人員。畢業(yè)之后，這批學(xué)員全部分在《世界日?qǐng)?bào)》工作，薪金只有15元，低于排字印刷工人。在報(bào)社電務(wù)人員不足的時(shí)候，又適時(shí)開(kāi)設(shè)無(wú)線電特班，訓(xùn)練電務(wù)人員。學(xué)員畢業(yè)之后，擇優(yōu)錄用，分在《世界日?qǐng)?bào)》和《民生報(bào)》，月薪也不高，比從外面聘請(qǐng)的有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員低得多?？傊筛鶕?jù)報(bào)社發(fā)展對(duì)于人才的需要，不斷拓展新聞?？茖W(xué)校的教學(xué)領(lǐng)域，機(jī)動(dòng)靈活地開(kāi)辦新專業(yè)。

成舍我通過(guò)開(kāi)辦新聞?？茖W(xué)校為自己的報(bào)業(yè)培養(yǎng)輸送人才的辦法，為世界報(bào)系和其他自辦報(bào)紙?zhí)峁┝税l(fā)展所需的人才以及儲(chǔ)備了后備隊(duì),不僅大大緩解了人才壓力，而且提高了報(bào)社的工作水平與工作效率。同時(shí)，由于對(duì)新聞轉(zhuǎn)科學(xué)校的學(xué)生所付工資低，給報(bào)社節(jié)約的大量的人力成本。所以，總的看來(lái)，學(xué)生給報(bào)社節(jié)約的開(kāi)支和創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了辦學(xué)的成本，辦學(xué)促辦報(bào)的方法獲得了很大的成功。一大批專業(yè)新聞人才的走馬上任，為參與報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)增加了獲勝的砝碼，使報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)更上一層樓。

四、善于炒作的宣傳手法

除了上述三大特點(diǎn)之外，成舍我還是一個(gè)善于炒作的高手。但是成舍我的炒作不同于小報(bào)在桃色新聞等上大做文章的做法，而是采取更加精明的做法。從他創(chuàng)辦上海《立報(bào)》時(shí)的籌資策略可以看出這一點(diǎn)。

早在1928年，《世界日?qǐng)?bào)》就進(jìn)入發(fā)展時(shí)期。1932年起，報(bào)社進(jìn)入鼎盛時(shí)期，盈利非?？捎^。從報(bào)社會(huì)計(jì)規(guī)定—現(xiàn)金每到贏余5000元時(shí)，就由社長(zhǎng)提存—可以看出，成每月應(yīng)該可以獲得5000元的收入。因?yàn)槿绻A余不超過(guò)5000的話，就沒(méi)有必要訂立此規(guī)定。再加上南京《民生報(bào)》也獲得成功，應(yīng)該也積累了一定的資金。即使成舍我沒(méi)有10萬(wàn)元的資本積累，按照他的社會(huì)活動(dòng)能力，籌齊這筆資金也不是難事，其創(chuàng)業(yè)初期的資金就是通過(guò)社會(huì)活動(dòng)所籌。比如，他利用新聞采訪機(jī)會(huì)結(jié)交權(quán)貴，通過(guò)眾議院議長(zhǎng)吳景濂關(guān)系任眾議院任一等秘書(shū)，月薪大洋200元；又因?yàn)橥饨唤绲乃伟l(fā)祥的關(guān)系，由宋介紹給當(dāng)時(shí)的財(cái)政總長(zhǎng)王正廷，當(dāng)上華威銀行監(jiān)理官。這些官職都是領(lǐng)薪不上班，為成舍我創(chuàng)辦報(bào)紙?zhí)峁┝速Y金來(lái)源。那么，一向主張創(chuàng)辦自己報(bào)紙的成舍我為何會(huì)與友人合資辦報(bào)呢？其實(shí)，最主要的目的是為了利用友人們的政治、社會(huì)影響力造勢(shì)，為報(bào)紙?jiān)谛侣劯?jìng)爭(zhēng)激烈的上海立足尋求庇護(hù)。

上海的報(bào)業(yè)市場(chǎng)為兩大老牌報(bào)紙《申報(bào)》和《新聞報(bào)》所牢牢占據(jù)，且1935年前后兩報(bào)仍處在鼎盛時(shí)期。此外，還有一大批小報(bào)存在。要想讓一份新報(bào)在上海立足并快速成長(zhǎng)是很有難度的。有多年辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)的成舍我豈會(huì)不知？仔細(xì)考察合資友人的背景情況，成的用心就一目了然了。參與創(chuàng)辦的嚴(yán)諤聲是新聲通信社社長(zhǎng)，肖同茲是國(guó)民黨中央通信社社長(zhǎng)，錢(qián)滄碩是國(guó)民黨中央通信社上海分社社長(zhǎng)，陳滄波是國(guó)民黨中央日?qǐng)?bào)社長(zhǎng)，胡樸安是民報(bào)社長(zhǎng)，管際安是民報(bào)總編輯，田丹佛是南京復(fù)旦通信社社長(zhǎng)等等。這一批“友人”都是全國(guó)或者上海新聞界、有頭有臉的人物，還有的有政治背景，由他們聯(lián)合創(chuàng)辦的報(bào)紙毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)引起人們的廣泛關(guān)注。也就是說(shuō)，成舍我通過(guò)和他們合資，巧妙地利用他們的政治、社會(huì)影響力為《立報(bào)》免費(fèi)宣傳造勢(shì)，吸引人們的注意力。而且效果是立竿見(jiàn)影的。《立報(bào)》創(chuàng)刊時(shí)，《申報(bào)》的馬良蔭和《新聞報(bào)》的汪伯奇曾商議過(guò)合資創(chuàng)辦個(gè)小報(bào)，來(lái)擠跨《立報(bào)》。單從驚動(dòng)兩份大報(bào)這一點(diǎn)就可以看出，成舍我的宣傳炒作目的達(dá)到了，為《立報(bào)》制造了一個(gè)良好的高度受關(guān)注的開(kāi)局。

除此之外，成舍我還想出與其他報(bào)社打筆仗，或者特意選擇名人加以抨擊的方法，引起大家的關(guān)注。比如，成舍我曾與當(dāng)時(shí)的《北京晚報(bào)》相互打筆仗。成舍我指稱對(duì)方新聞報(bào)道失實(shí)，主持《北京晚報(bào)》的劉煌，也樂(lè)得與《世界晚報(bào)》對(duì)罵，于是互打筆仗。這樣一來(lái)提升了兩報(bào)的銷(xiāo)量，而且創(chuàng)刊不久的《世界晚報(bào)》借此在讀者心中樹(shù)立了與《北京晚報(bào)》同等的地位。

綜觀成舍我這些特有的經(jīng)營(yíng)方法與手段，他確實(shí)是一個(gè)極富經(jīng)營(yíng)頭腦、不可多得的經(jīng)營(yíng)人才，辦報(bào)能取得一個(gè)又一個(gè)成就也就不足為奇了。盡管時(shí)過(guò)境遷，但在報(bào)業(yè)日益市場(chǎng)化的今天，成舍我的某些經(jīng)營(yíng)特色對(duì)我們?nèi)匀痪哂袉⑹镜淖饔谩?/p>

成舍我成功舉例：將《立報(bào)》辦成了一個(gè)小報(bào)型的大報(bào)

成舍我認(rèn)為，“輿論家是要往前進(jìn)的，不可隨后走的。他是要秉公理的，不可存黨見(jiàn)的。他是要顧道德的，不可以攻陰私的。他是要據(jù)事實(shí)的，不可以臆想的。他是要主知識(shí)的，不可以尚意氣的?！边@些話代表了成舍我一生對(duì)新聞自由的追求。在《世界日?qǐng)?bào)》發(fā)刊詞中，成舍我還提出——不黨不偏，不受津貼，言論公正，不畏強(qiáng)暴，替老百姓說(shuō)話，作民眾喉舌。同時(shí)提出“以國(guó)民意見(jiàn)為意見(jiàn)”，“以超黨派立場(chǎng)爭(zhēng)取全民福利”等。這比當(dāng)年《大公報(bào)》提出的“四不”原則(即不黨、不賣(mài)、不私、不盲)還要早。成先生常對(duì)編輯記者說(shuō):“只要保證真實(shí)，對(duì)社會(huì)沒(méi)有危害，什么新聞都可以刊登。如果出了什么事，你們不負(fù)責(zé)任，打官司、坐牢，歸我去。”1934年，他在南京創(chuàng)辦的《民生報(bào)》因?yàn)榻野l(fā)國(guó)民黨行政院政務(wù)處長(zhǎng)吉學(xué)沛經(jīng)手建筑行政院官署貪污案，行政院長(zhǎng)汪精衛(wèi)一怒之下，封閉了《民生報(bào)》，并將他拘押40天?？梢?jiàn)，此話并不是說(shuō)說(shuō)而已，成先生還是親身實(shí)踐過(guò)的。

成舍我個(gè)人投資創(chuàng)立的世界報(bào)系，擁有《世界日?qǐng)?bào)》、《世界晚報(bào)》和《世界畫(huà)報(bào)》三種有影響的報(bào)刊，成為中國(guó)歷史上最早和最具規(guī)模的民營(yíng)報(bào)業(yè)集團(tuán)。他還是中國(guó)新聞史上個(gè)人辦報(bào)最多的第一人，所以還有人戲稱他為“報(bào)閥”。1935年，成舍我在上海創(chuàng)立小型報(bào)《立報(bào)》，是中國(guó)早期最成功的小型報(bào)，但也是最費(fèi)經(jīng)營(yíng)的一家報(bào)紙。當(dāng)時(shí)上海已有多年來(lái)叫得很響的報(bào)紙如《申報(bào)》和《新聞報(bào)》等，要開(kāi)辟新路，談何容易？可成舍我硬是在這兩家行銷(xiāo)全國(guó)、發(fā)行最廣的霸主報(bào)紙中，又打進(jìn)一個(gè)楔子，創(chuàng)辦了自己的《立報(bào)》。

為什么要叫《立報(bào)》呢？是什么創(chuàng)意？蘊(yùn)涵著什么？這里面有一段故事。原來(lái)成舍我通過(guò)自己的觀察發(fā)現(xiàn)，上海報(bào)紙賣(mài)得最好的零售市場(chǎng)，是閘北火車(chē)站，這里有通向南京和寧波的兩條鐵路，沿線人文薈萃、財(cái)富聚集，每天上下旅客數(shù)十萬(wàn)之多，大都利用在車(chē)上的時(shí)間看報(bào)，報(bào)販子也很集中，都是利用上下車(chē)的幾分鐘的時(shí)間急迫地叫賣(mài)。《申報(bào)》的名字只有兩個(gè)字，叫起來(lái)簡(jiǎn)潔明快“申報(bào)、申報(bào)！”而與《申報(bào)》齊名的《新聞報(bào)》和其他四個(gè)字的報(bào)紙，只是喊一聲報(bào)名。成舍我之所以選擇《立報(bào)》這個(gè)名字，是認(rèn)為這個(gè)立字比起申字來(lái)更易發(fā)音，更利于報(bào)販叫賣(mài)。另外，“人要能立，國(guó)要能立，立之意大矣哉！不過(guò)，我的靈感是得自于閘北火車(chē)站的報(bào)販的叫賣(mài)聲?！薄读?bào)》發(fā)行后，果然印證了成先生的推斷，沿街報(bào)販們急切的叫賣(mài)聲都是“申報(bào)立報(bào)！立報(bào)申報(bào)！”

光有名字還是不行的，還要在辦報(bào)理念上下功夫。成舍我對(duì)《立報(bào)》采取的是法國(guó)巴黎某家報(bào)紙四開(kāi)型的報(bào)樣，也可裝訂成雜志。雖是小報(bào)的報(bào)樣，但要求大報(bào)的內(nèi)容。當(dāng)年國(guó)內(nèi)的各家報(bào)紙都采用外國(guó)通訊社的新聞電稿，將英、美、法、德、俄、日等各家通訊電稿分類(lèi)并列?！读?bào)》則不然，它要求將各家通訊社的消息以及國(guó)內(nèi)新聞加以整合分析，由編輯重新編寫(xiě)。這項(xiàng)工作十分繁重，耗費(fèi)人力，據(jù)當(dāng)時(shí)的總編輯薩空了回憶，每天晚上上班后直至發(fā)稿，“屁股不離板凳”。這樣下來(lái)，能讓讀者從簡(jiǎn)明的文字中，系統(tǒng)地了解國(guó)內(nèi)外大事。所以，讀過(guò)《立報(bào)》可以不去讀《申報(bào)》，但讀過(guò)《申報(bào)》，你還想再了解一下《立報(bào)》對(duì)新聞事件是如何評(píng)介的。另外，副刊是由著名文人張恨水來(lái)主編的，“張迷”的讀者群遍及中國(guó)社會(huì)各階層，也讓報(bào)紙吸引了廣大讀者。

　　對(duì)于報(bào)紙廣告，成舍我也有自己的一套辦法。起初，他預(yù)感到廣告不可能太多，但卻將廣告價(jià)格定得與另兩家大報(bào)一樣高，并宣布在《立報(bào)》銷(xiāo)量達(dá)不到一定數(shù)量時(shí)，不接受廣告。等后來(lái)報(bào)紙發(fā)行量達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，廣告源源不斷地如雪片般飛來(lái)。報(bào)紙另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是，廣告增加，新聞與內(nèi)容則只增不減。對(duì)自己的做法，成舍我說(shuō)過(guò)，“銷(xiāo)路只要能達(dá)到一萬(wàn)份以上，即可自給，不接受廣告并非冒險(xiǎn)?！?/p>

想當(dāng)年，成舍我最初辦報(bào)時(shí)，集社長(zhǎng)、記者、編輯、校對(duì)、工友于一身，赤手空拳，艱苦創(chuàng)業(yè)。《立報(bào)》創(chuàng)辦之始，所有的人都心存疑惑，擔(dān)心他能否成功。也只有成舍我一個(gè)人打破常規(guī)，一往無(wú)前，并最終按照自己的辦報(bào)理念，將《立報(bào)》辦成了一個(gè)小報(bào)型的大報(bào)。

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