中國注冊人力資源管理師（CHRP）資格認證報考簡章

您是否希望能夠就人力資源管理的前沿理念、知識和實踐進行更系統(tǒng)、更專業(yè)、更細致的修煉，并取得專業(yè)權(quán)威認證？

您是否馳騁職場多年后，希望今后的職業(yè)規(guī)劃能夠朝高級人才方向發(fā)展，成為CEO不可或缺的幫手？

您是否希望拓寬人力資源管理行業(yè)的人脈，和大師近距離交流，與優(yōu)秀者同行？

CHRP是您的最佳選擇！

一、人力資源管理者認證與培訓項目背景

隨著中國市場近年來改革開放的進一步深入，特別中國的改革與市場變化加劇，中國各個行業(yè)面臨重新洗牌，新的市場變革必定帶來大量的高級人才需求，以及企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才培育的需求。單純依靠在市場上尋找高級人才，不僅代價高而且難度大，從未來的趨勢看，所有企業(yè)惟有立足于從內(nèi)部人員培養(yǎng)入手，并且留住這些人才才是高級人才需求的保障。

《中國注冊人力資源管理師資格認證》是由中國人力資源開發(fā)研究會于2003年8月正式推出的人力資源資格證書，旨在提升人力資源管理者職業(yè)水平，是國內(nèi)最早的專業(yè)資格認證之一，也是目前國內(nèi)最權(quán)威的人力資源專業(yè)資格證書之一。

中國人力資源開發(fā)研究會憑借多年的人力資源研究與實踐，開發(fā)出《中國人力資源管理者職業(yè)水平標準》，結(jié)合中國行業(yè)的人力資源管理特點，開發(fā)出一套適用性極強的“高級人力資源管理者”SCHRP認證與培訓課程體系，為您帶來最具實踐意義的各個行業(yè)的人力資源管理理念和方法。

二、課程特色

l以《中國人力資源管理者職業(yè)水平標準》知識體系為框架，以提高人力資源管理實踐為目標；

l按照人力資源管理特點，以問題為導向，采用案例解析，小組研討的方式，幫助學員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道，破解人力資源管理核心難點；

l啟發(fā)式教學模式引導學員掌握科學的思維模式。

三、課程收益

1、個人受益

系統(tǒng)掌握HR知識 ：10門核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名HR學術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；

全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導式方案設(shè)計、名師精辟點評、全面提升HR實戰(zhàn)能力；

成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。

2、組織受益

外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導下，讓學員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用；

由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本；

企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門；HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。

四、系統(tǒng)化的培訓課程體系

中國注冊人力資源管理師認證體系（2009~2012年版）的標準課程體系包括22項模塊，77項核心專業(yè)知識與技能，包含國際領(lǐng)先的人力資源管理理念及系統(tǒng)的技術(shù)方法。

中國注冊人力資源管理師培訓課程的講師團隊由專家組領(lǐng)銜，一大批具備多年實務(wù)工作經(jīng)驗的企業(yè)人力資源高管、海外教育背景的學者、豐富咨詢經(jīng)驗的高級顧問組成，即保證了培訓課程的科學性、前瞻性、實戰(zhàn)性，又保證了培訓質(zhì)量，自推廣以來，注冊人力資源管理師資格認證項目的培訓滿意度高達97%。

五、申報對象與條件

1、申報對象

各行業(yè)從事人力資源管理的主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總裁。

2、申報要求

職業(yè)道德要求：遵守法律、法規(guī)，遵守社會行為規(guī)范，遵守組織規(guī)章制度，自律守節(jié)，嚴謹求實。

誠實守信要求：遵紀守法、保守機密，公平公正，準確可靠，愛崗敬業(yè)，強化服務(wù)

3、申報條件

（1）準注冊類

中國準注冊人力資源管理師；

在校學生、 企業(yè)培訓管理專員、 績效管理專員、 薪酬福利專員、 職業(yè)生涯規(guī)劃專員、招聘與選拔專員、勞動關(guān)系專員、 人才測評專員、

大專及以上學歷（含同等學歷）具備良好的人力資源專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)

（2）注冊類

中國注冊人力資源管理師（CHRP）

大專及以上學歷（含同等學歷），申請前必須連續(xù)從事人力資源工作滿3年（含），具備良好的人力資源專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。

中國高級注冊人力資源管理師（SCHRP）

大專以上學歷，申請前必須連續(xù)從事人力資源工作滿5年（含），并在企業(yè)中擔任中層以上管理職務(wù)滿3年（含），具有解決人力資源專業(yè)問題的能力與優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。

中國注冊首席人力資源管理師

本科以上學歷，申請前必須連續(xù)從事人力資源工作滿8年（含）并且在企業(yè)中擔任高級管理職務(wù)5年（含）以上。具有領(lǐng)導人力資源體系建設(shè)與變革的經(jīng)驗。

六、CHRP認證程序

按規(guī)定完成中國注冊人力資源管理師系列課程培訓，通過資格評審、測評、理論考試和論文答辯四個環(huán)節(jié)成績?nèi)客ㄟ^后，合格者即取得認證資格，經(jīng)審核符合認證條件后，由中國人力資源開發(fā)研究會頒發(fā)《中國注冊人力資源管理師職業(yè)資格證書》相應(yīng)級別證書和證牌。

1、本人申請

由申請人填寫統(tǒng)一的《中國注冊人力資源管理師（CHRP）申報表》。需要提交以下材料：

l相應(yīng)級別的《中國注冊人力資源管理師申請表》（原件，打印并考生本人簽名）

l二寸免冠同版近照4張（彩色）

l學歷證書復印件2張

l身份證復印件2張

l工作證明（需公司領(lǐng)導簽字或蓋章）

2、資格預審

中國人力資源開發(fā)研究會中國注冊人力資源管理師認證管理中心（以下簡稱CHRP管理中心）對申報資料進行審核，確認其申報資格，包括是否符合級別申報的條件、資料是否齊全、申報表格是否填寫完整以及申報資料是否真實。

3、培訓

每個模塊每月集中培訓2-3天，培訓結(jié)束，每個模塊隨堂考試。

4、考試認證

CHRP每年組織4次考評/認證，認證評價方式包括筆試、評審、專家面試、測評四種形式：

l筆試是通過標準題目來對知識點進行測試；

l評審是通過對申請人的教育背景、職業(yè)經(jīng)驗、工作成果或者研究以及以往工作履歷的評價審核來進行測試；

l專家面試是通過專家組面試答辯形式來對申請人的綜合能力水平進行測試，申請人按要求的程序和內(nèi)容，進行陳述和答辯；

l測評是通過標準問卷對申請人的素質(zhì)特征進行測評。

七、課程、時間安排及授課地點

注：每個模塊內(nèi)容滾動授課，以每次課前通知的內(nèi)容時間為準。

授課地點：另外安排

八、CHRP收費：

PCHRP中國準注冊人力資源管理師全國統(tǒng)一收費：2800元人民幣（網(wǎng)課2000元）

CHRP中國注冊人力資源管理師全國統(tǒng)一收費標準：9500元人民幣（網(wǎng)課6800元）

SCHRP中國注冊高級人力資源管理師全國統(tǒng)一收費標準為13500元人民幣（網(wǎng)課9800元）

CCHRP首席全國統(tǒng)一收費標準：19500元人民幣（包括認證與資質(zhì)評審費、培訓費、課件資料費、

教材費、論文評閱與答辯費）

九、聯(lián)系方式：

地址：山東省日照市海曲東路35號安泰水晶城

咨詢：梁老師

聯(lián)系電話：0633-789117615065594234 傳真：0633-7891115

網(wǎng)址：www.chinachrp.org

十、高價值的后續(xù)服務(wù)體系

CHRP認證項目是以認證學員為核心的一套服務(wù)體系，通過認證培訓以及后續(xù)教育系統(tǒng)，幫助學員保持職業(yè)能力的先進性。

l獲證學員可加入“全國注冊人力資源管理師專業(yè)人才庫”， 為所有注冊學員提供更廣闊的個人職業(yè)生涯發(fā)展空間，提供人才交流和獵頭等多項服務(wù)，優(yōu)秀者可聘為專家?guī)斓娜肆Y源顧問、職業(yè)咨詢顧問、企業(yè)培訓師，并頒發(fā)“特聘人力資源咨詢顧問”證書；參與中心組織實施咨詢培訓以及測評項目，定期參加中心組織的各項活動。

l對注冊人力資源管理師實行后續(xù)教育制度，統(tǒng)籌安排學員自學自訓、集中培訓計劃，參加由CHRP管理中心組織或者認可的學習和職業(yè)活動，是注冊人力資源管理師再認證的必要部分，學員每年可獲得價值1800元的人力資源精品課程一次，在提升職業(yè)能力同時，為所有注冊學員提供更廣闊的學習平臺和職業(yè)發(fā)展。

l中國高級注冊人力資源管理師考試認證中心每年推出大型人力資源專業(yè)論壇，學員免費參加，獲得人力資源最前沿的觀點、最豐富的人力資源相關(guān)資訊、把握人力資源的發(fā)展方向。

l《中國人力資源理論與實踐研究》一書是中國高級注冊人力資源管理師認證中心定期出版集人力資源理論研究、人力資源在企業(yè)中應(yīng)用、經(jīng)典案例分享為一體的文集，是人力資源管理者交流與互動的專業(yè)平臺，注冊人力資源管理師認證學員的文章可以優(yōu)先推薦發(fā)表。

l中心為獲證學員提供價值3600元的高級人才測評一次，由行業(yè)高端人士和知名專家提供職業(yè)訪談一次。在聆聽專家對自己職業(yè)生涯規(guī)劃點撥的同時，也為今后職業(yè)生涯奠定成功的基礎(chǔ)。

十一：證書樣本

附1課程核心綱要

戰(zhàn)略目標落地的重要布局——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

內(nèi)容簡介：

1.戰(zhàn)略視角下的人力資源與人力資源管理（HR的戰(zhàn)略性價值）

2.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容全景

3.人力資源戰(zhàn)略的典型模式

4.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素分析

5.人力資源管理體系建設(shè)戰(zhàn)略

6.專業(yè)人才資源隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃

7.人力需求與供給的量化測評工具；

8.人力資源管理成本-效益規(guī)劃

9.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定實施的主體角色與工作機制-人力資源管理前中后臺結(jié)構(gòu)設(shè)計

10.經(jīng)典案例分析。

從理念到實效的轉(zhuǎn)變—企業(yè)文化建設(shè)與推行實務(wù)

內(nèi)容簡介：

1.企業(yè)文化的測評與診斷；

2.企業(yè)戰(zhàn)略文化規(guī)劃；

3.企業(yè)文化的相關(guān)設(shè)計技術(shù)；

4.企業(yè)文化的落地模式；

5.企業(yè)文化與人力體系共生機制；

6.經(jīng)典案例分析

員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計——職業(yè)生涯規(guī)劃管理

內(nèi)容簡介：

1.職業(yè)生涯規(guī)劃基本內(nèi)涵

2.職業(yè)分析與職業(yè)選擇

3.職業(yè)生涯的規(guī)劃步驟

4.個人職業(yè)生涯設(shè)計與管理

5.組織職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

6.職業(yè)發(fā)展的技巧

7.職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)問題處理

8.職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析

企業(yè)崗位設(shè)計基石——勝任模型的構(gòu)建應(yīng)用

內(nèi)容簡介：

1.勝任力模型基本內(nèi)涵

2.勝任力模型建立的基礎(chǔ)——工作分析與職位說明書

3.企業(yè)如何引入勝任力模型？

4.勝任力模型構(gòu)建流程以及的方法

5.基于勝任力模型的測評體系

6.勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用

7.勝任力模型實施后的管理措施

8.案例分享

管理者人力資源管理藝術(shù)——組織行為學與領(lǐng)導藝術(shù)

內(nèi)容簡介：

1.人格與態(tài)度——員工敬業(yè)度分析

2.企業(yè)價值觀管理

3.歸因理論在人力資源管理中的應(yīng)用

4.激勵理論及應(yīng)用

5.目標管理

6.領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力

7.團隊管理

8.組織文化分析

9.學習型組織

10.經(jīng)典案例分析

發(fā)展和諧的勞動關(guān)系—員工關(guān)系管理與勞動法規(guī)實務(wù)

內(nèi)容簡介：

1.當前勞資關(guān)系基本特點和核心；

2.當前勞動爭議的特點和類型；

3.勞動爭議仲裁與訴訟處理實務(wù)；

4.員工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點問題；

5.員工關(guān)系管理中的勞動法規(guī)運用

6.勞動合同法實施條例釋義與解讀

7.經(jīng)典案例分析

建立企業(yè)價值牽引機制——戰(zhàn)略性績效管理體系

內(nèi)容簡介：

1.績效管理中存在的典型問題

2.績效管理特點

3.績效管理的三個階段

4.績效管理的執(zhí)行機構(gòu)與績效管理步驟

5.績效考核內(nèi)容、考核方式與考核的時間周期規(guī)劃

6.典型績效管理工具介紹：BSC、EVA等

7.建立關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）體系

8.如何建立有效的績效管理體系

9.經(jīng)典案例分析

建立高效的激勵體系——全面薪酬管理

內(nèi)容簡介：

1.從中外企業(yè)對比看薪酬體系和激勵體制的差異

2.全面薪酬管理體系：薪酬、福利、績效與認可、職業(yè)發(fā)展以及工作與生活平衡

3.薪酬總額預算

4.基于能力的薪酬體系及設(shè)計

5.基于職位的薪酬體系及設(shè)計

6.特殊人員的薪酬設(shè)計特點：客戶經(jīng)理、高級管理人員年薪制

7.中長期激勵

8.經(jīng)典案例分析

戰(zhàn)略目標達成的有效依托—建立以知識管理為核心的培訓體系

內(nèi)容簡介：

1.員工培訓與核心競爭力

2.培訓與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

3.我國企業(yè)培訓的特點

4.培訓組織管理

5.如何建立有效的培訓計劃并實施

6.培訓師的管理

7.培訓管理人員的素質(zhì)要求：考核、管理知訓要求

8.人力資源管理特點與培訓組織

9.經(jīng)典案例分析

伯樂相馬的實戰(zhàn)技巧——人力資源招聘與配置

內(nèi)容簡介：

1.招聘策略與計劃

2.招聘面試的流程

3.招聘渠道選擇

4.基于不同崗位的面試方法設(shè)計-招聘測試方法

5.各類應(yīng)聘職位的勝任特征模型；

6.人力資源的再配置與離職管理

7.競聘上崗

8.高級人才的甄選與引進策略

9.經(jīng)典案例分析

2、部分講師簡介

杜映梅

美國康奈爾大學管理學博士，中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事， CHRP特約國際培訓師，2002年12月成為中國優(yōu)秀人力資源專家信息庫首批入選專家，2004年被評為TOP100金牌培訓師，2005年被邀請參加“中國人力資源論壇2005”北京主會與廣東分會的主講嘉賓。曾任職于SHRM等機構(gòu)，在人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招聘與面試、職業(yè)生涯規(guī)劃、績效管理等方面有深入的研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。出版了《績效管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》等暢銷著作，曾為全國眾多企業(yè)進行管理咨詢與專業(yè)培訓，并以新穎實戰(zhàn)的專業(yè)理念和獨特的培訓方式受到全國各地學員的熱烈歡迎，在業(yè)界享有良好的聲譽。

鄭力子

高級咨詢顧問北京大學光華管理學院EMBA，“美國薪酬協(xié)會”會員。鄭先生曾從業(yè)于多家著名管理咨詢公司包括國際五大會計師事務(wù)所之一的德勤咨詢。作為人力資源專家，鄭先生具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年以上的咨詢顧問經(jīng)歷，對中國企業(yè)運作，跨國公司經(jīng)營方式，特別在職位分析、職位評估、業(yè)績管理和薪酬設(shè)計領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗。

主講：績效、薪酬

趙磊

中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓師，曾在英資（外資）企業(yè)集團、大唐電信集團及多家大中型中外合資企業(yè)、和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司等單位任人力資源經(jīng)理、部長、副總經(jīng)理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職，積累了豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗，并形成了一系列獨創(chuàng)性的實踐研究總結(jié)成果，在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎相關(guān)領(lǐng)域金獎、銀獎，并被編輯錄入清華大學、人民大學的MBA教材中，影響廣泛。

主講：績效、薪酬、員工任用

王祥伍

中國人民大學工商管理碩士，華夏基石咨詢集團副總裁，多年企業(yè)管理、咨詢經(jīng)驗，對企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、人力資源等領(lǐng)域進行過深入的探索和研究。先后主持中國移動、浙江移動、奇正藏藥、江蘇移動、興業(yè)銀行、埃森哲等企業(yè)文化項目，主持過企業(yè)文化建設(shè)項目所有模塊的工作，有著豐富的企業(yè)文化咨詢經(jīng)驗。

周 禹

中國人民大學商學院人力資源管理系教師；國家留學基金委公派中美聯(lián)合培養(yǎng)人力資源戰(zhàn)略管理博士，美國新澤西州RutgersUniversity管理與勞動關(guān)系學院人力資源戰(zhàn)略研究中心高級訪問學者；美國麻省理工大學（MIT）斯隆管理學院全美“產(chǎn)業(yè)關(guān)系聯(lián)席論壇”訪問學者；美國管理學會（AOM）、美國人力資源協(xié)會（SHRM）、歐洲管理學會（EURAM）、中國管理研究國際學會（IACMR）、中國人力資源開發(fā)研究會會員。

宋躍三

中國人民大學人力資源專業(yè)碩士。 曾在《中國工商》雜志社任編輯、首席記者，負責企業(yè)家專題采訪。1991年，合伙組建國內(nèi)最大的民營咨詢企業(yè)——慧聰國際資訊集團，主要負責業(yè)務(wù)設(shè)計和市場開拓，參與大量的企業(yè)研究和市場營銷項咨詢，有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。己主持并參與近二十家大型企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化咨詢項目。尤其擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化各種理念的提煉、文化大綱的撰寫、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)文化的落地等。

代表著作:《企業(yè)文化自主建設(shè)操作指南》、《價值觀管理》等。

李志華

華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人，華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師，兼任多家公司常年顧問，資深管理專家，工程碩士、MBA、技術(shù)經(jīng)濟博士。具有豐富的企業(yè)管理實際工作經(jīng)驗，先后在大型企業(yè)集團公司做部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、合伙人等職務(wù)，同時擁有豐富的咨詢經(jīng)驗。

3、客戶評價

n中信銀行人力資源部經(jīng)理林銳

“工欲善其事，必先利其器”，CHRP課程培訓幫助我了解國內(nèi)人力資源管理領(lǐng)域新的動向和理念，把握人力資源管理科學的發(fā)展趨勢，學到在日常工作中能付諸實踐的專業(yè)工具和方法，系統(tǒng)化地掌握了人力資源的“十八般武藝”，是人力資源工作者自我提升的良機。在CHRP的課堂上，不僅能鍛煉專業(yè)思維和分析能力，而且講師、學員間積極的信息交流，有助于增長見識，拓寬工作思路，在良師益友的幫助下，共同進步。我認為，CHRP課程是一柄謀求企業(yè)發(fā)展的“利器”，不僅對人力資源工作者有用，對于企業(yè)的管理者來說，也同樣會有所助益的。

n哈爾濱百年世紀科技開發(fā)有限公司行政人力資源部長張濤

一直以來對人力資源的管理理念都限制在具體的事務(wù)操作中，而且樂此不彼。但經(jīng)過這兩個模塊的連續(xù)學習，覺得從更深的層次上對人力資源管理有了了解和質(zhì)的飛躍。特別是這期的《職業(yè)生涯管理》，在管理思路上更清晰，把人力資源管理的各個模塊有效地進行了組合，形成了完全的體系。這樣在工作中，不是從操作層的工作角度，而是站在戰(zhàn)略層上對人力資源管理進行整體的規(guī)劃和設(shè)計，即有利于整個體系的建立健全，更能夠找出缺陷和不足。真的感謝卓越致遠和CHRP的培訓。

■上海浦東發(fā)展銀行武漢分行人力資源部總經(jīng)理張宇

和許多人力資源同行一樣，我并非人力資源專業(yè)出身，以前并沒有系統(tǒng)學過人力資源的理論知識。通過CHRP三個模塊的培訓，了解并掌握了部分最新的管理理念，真正學到更貼近實際工作更可付諸實踐的專業(yè)工具和方法，對我們的現(xiàn)實工作有很強的指導意義，同時提升了戰(zhàn)略思考能力、系統(tǒng)規(guī)劃能力和綜合管理能力。SCHRP聘請的講師許多都來自高新企業(yè)的人力資源高層管理者，工作經(jīng)驗豐富，這是我選擇SCHRP認證的最主要原因。

■湖北長江證券人力資源部部長李啟維

分享智慧、凝聚人脈、專業(yè)資質(zhì)、成就你我。

n中國移動通信人力資源總經(jīng)理王國棟

我參加了CHRP培訓，首先給我的感覺是他們塑造了培訓界的一個品牌，無論從課程設(shè)置，培訓師，授課方式，服務(wù)都作了精心的安排。它是按模塊授課，把人力資源先細分成7個模塊，和國外的培訓模式接軌，這樣細分后學習和接受起來會比較容易，證書分三個等級這樣我們學員可以根據(jù)自己的工作需要和實際水平來選擇培訓和認證的模塊。另外在集中培訓之前有一個自測自訓的階段，也就是一個預習預熱的階段，有什么不清楚不明白在集中培訓之前標記出來，帶著問題去參加集中培訓，經(jīng)過一個模塊集中培訓之后就基本上能掌握這項技能。對我們個人素質(zhì)和能力有一個明顯提高。我參加了職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓，對我個人職業(yè)生涯規(guī)劃有實際的指導意義，對做好職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作有很大的幫助，對個人的發(fā)展在調(diào)整好心態(tài)方面作用很大。

中國人力資源開發(fā)研究會

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