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在家療傷，把《碧水藍天贏在中國》全部看過，有些感想。 圈里有各種大小生意的朋友，有直接銷售型的有生產(chǎn)型的；有直接產(chǎn)品型的有概念型的；有sales型的有market型的；有小至店面型的有大至國際型的；有外企管理精英有擁有自己產(chǎn)業(yè)的商界精英...... 跟每個人的接觸都能讓我獲益匪淺：你我不足在哪，優(yōu)勢在哪；獲取各個層面不同的知識；每個人的優(yōu)秀處可以讓我長見識，每個人的不足處讓我審視自己。 目前圈中最讓我佩服的兩位，沒有高學歷甚至連大學學歷都沒有，但卻在做著高知識的事。專業(yè)的金融知識專業(yè)的跨國營銷模式，很多知識甚至只有頂級的MBA中才有的課程和案例。我想說的是：管理課程很多來源于實踐，老師們從實踐中總結(jié)出的理論知識；當我們做到自己可以從實踐中總結(jié)知識，而不僅僅是從課堂里學到理論，那么我們的膽識才不會被禁錮，也不至于固步自封地將自己定為高知精英。 跟知識搭點邊的很多人往往有個特點：看得很遠，頭是成向上傾角微抬的，所以，那目光無法聚焦，永遠都在遙遠的天邊。我想不停的學習新事物，想去課堂，也想聽朋友們分享他們更多的心得。我希望我的目光就在不遠處的一個新奇事物。 馬云在其中一期《贏在中國》中講的兩句話我捕捉到：今天你贏了，那么你僥幸贏在哪？今天你輸了，那么如果我哪一步做好了我就能贏取今天的勝利。我不是一個喜歡聽課的人：不喜歡看說教的書，不喜歡聽說教的課。但，我喜歡這句話。除了話語本身的含義，我再加一些我自己的詮釋：永遠都只跟自己比，不停的發(fā)現(xiàn)自己的不足，跟朋友們一起進步。不羨慕、不踩踏別人，周圍的人都是朋友，一起進步，才能讓我有永遠可以學的新鮮事物。 我思維發(fā)散跳躍，思想常常同時幾條線進行，所以跟我講話的人如果稍不留神就會跟不上我的思路，不知道我講哪跟哪。針對這個活躍的思維我盡量用對地方，比如創(chuàng)意、比如點子。但針對發(fā)散的思維，我盡量用對方法去適當改正，比如，將要講的事分1、2、3。另外，我不擅長做細致的事，凡是我能有框架有點子，但做事不細致?；谶@些我將自己定位：要不我來試試管理團隊？針對微小公司，我自己總結(jié)的方法：每個人的才能和特點不一樣，用對每個人，不浪費每個人力資源；公司與員工一起成長，公司大家必以員工小家的幸福為前提；簡單的目標、有效的執(zhí)行；不唯利是圖。 說到“唯利是圖”。也是我個人的一個為人原則：錢不賺朋友的，只賺朋友帶來的關(guān)系圈。從公司面講：不唯利是圖，不表示無償付出。朋友要幫忙，一定有償，但只收成本并盡心盡力絕不賺錢；朋友介紹的圈子才是用來作生意的基礎(chǔ)。也許用另一群人的話講：好面子，賺錢和朋友是兩回事。但，我就好這個面子。從另一層面講的好面子：我無法去讓朋友掏錢買我的或者我朋友的產(chǎn)品，我無法解開這個結(jié)，所以我無法去做一些裙帶關(guān)系的生意，除非我可以為我的朋友帶來利益。 不“唯利是圖”的另一解釋：我希望所有的關(guān)系無論是利益的還是人際的都是win-win的，那樣我才安心。
