發(fā)布時(shí)間：2022年04月15日 02:53:20分享人:傾酒向漣漪來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)3
隨著經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行中內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境的日趨復(fù)雜化，人們迫切需要發(fā)展并運(yùn)用一種能全面地、系統(tǒng)地和綜合地解決經(jīng)濟(jì)管理中存在問(wèn)題的方法。我們認(rèn)為，投入產(chǎn)出法就是一種具體處理和科學(xué)思維經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部單位之間。與外部環(huán)境之間投入產(chǎn)出，關(guān)系的有效方法。還必須看到，由于人們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理重要性認(rèn)識(shí)的普遍提高，又有先進(jìn)計(jì)算技術(shù)的輔助，使得投入產(chǎn)出法在較為廣泛的領(lǐng)域中運(yùn)用如虎添翼。本文根據(jù)投入產(chǎn)出法的基本原理，聯(lián)系新體制下我國(guó)企業(yè)管理中（尤其是財(cái)務(wù)管理中）出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，對(duì)投入產(chǎn)出法在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用的幾個(gè)基本模型作了初步的探討。 全文共分四個(gè)部分。 第一部分，討論了財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用投入產(chǎn)出法的有關(guān)基本理論問(wèn)題，首先，簡(jiǎn)要回顧了投入產(chǎn)出法產(chǎn)生的歷史背景及其發(fā)展情況，從中初步了解運(yùn)用投入產(chǎn)出法的實(shí)際效果和廣闊前景。其次，根據(jù)投入產(chǎn)出法系統(tǒng)性的特點(diǎn)，說(shuō)明了微觀企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)用投入產(chǎn)出法的可能性與必要性．在商品經(jīng)濟(jì)條件下，任何企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行都必須借助貨幣媒介，實(shí)際上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)很重要方面就是價(jià)值的運(yùn)行．財(cái)務(wù)管理中涉及的價(jià)值型投入產(chǎn)出關(guān)系，正好與投入產(chǎn)出法的系統(tǒng)性相適應(yīng)，這就說(shuō)明了投入產(chǎn)出法完全可以用于財(cái)務(wù)管理上，處理并協(xié)調(diào)各種具體的價(jià)值型投入產(chǎn)出關(guān)系等。從目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的拓展處處顯示出來(lái)的投入產(chǎn)出關(guān)系，及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃提出的新要求，說(shuō)明了投入產(chǎn)出法作為一種現(xiàn)代管理方法運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的必要性。我們還可以看到，無(wú)論是從實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行目標(biāo)（即用最小的投入、最少的占用取得最大的產(chǎn)出），還是從達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（即用最小的價(jià)值耗費(fèi)，最少的價(jià)值占用，取得最大的價(jià)值成果）說(shuō)，投入產(chǎn)出法不愧為是一種處理并協(xié)調(diào)投入產(chǎn)出關(guān)系的較好方法。需要指出的是：投入產(chǎn)出法盡管不能解決財(cái)務(wù)管理中遇到的全部具體問(wèn)題，但它的運(yùn)用卻對(duì)完善財(cái)務(wù)管理的方法體系有著重要的意義因?yàn)樗粌H直接為財(cái)務(wù)管理提供某些具體方法，而且還提供了科學(xué)的財(cái)務(wù)管理思維方法。最后，我們還說(shuō)明了運(yùn)用投入產(chǎn)出法建立財(cái)務(wù)管理基本模型的限制條件，闡述了本文選定研究財(cái)務(wù)，報(bào)表預(yù)測(cè)模型、產(chǎn)品加工方式分析模型、內(nèi)部?jī)r(jià)格制訂模型等三人基本模型的出發(fā)點(diǎn)。 第二部分，著重探討了財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)模型。由于篇幅所限，本文不可能對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型及其應(yīng)用具體問(wèn)題一一論述，因此我們首先概述了此模型的基本內(nèi)容。其基本內(nèi)容應(yīng)包括：①選擇一套能比較準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)財(cái)務(wù)報(bào)表的“機(jī)制”；②編制財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出表；⑧預(yù)測(cè)期對(duì)外生變量的“過(guò)濾”機(jī)制；④預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。根據(jù)上述內(nèi)容，我們緊接著就著重討論了如何編制財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出表的問(wèn)題．財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出表的編制基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)核算的系統(tǒng)性，聯(lián)系性和平衡性。即；①會(huì)計(jì)主要是一個(gè)提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)的具體核算過(guò)程又是通過(guò)一套反映不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的帳戶體系進(jìn)行的；②依照復(fù)式記帳方法的記錄，帳戶間存在著一定的勻稽關(guān)系，它反映了各部分資金問(wèn)的內(nèi)在聯(lián)系；③每一帳戶與其它帳戶之間客觀上存在著借貸平衡關(guān)系，在弄清了上述關(guān)系之后，我們就可以根據(jù)投入產(chǎn)出原理，對(duì)投入產(chǎn)出表進(jìn)行一些必要的改造，并由帳戶間內(nèi)在的聯(lián)系，建立投入產(chǎn)出表的基本關(guān)系式，編制財(cái)務(wù)投入產(chǎn)出表。 第三部分，著重探討了產(chǎn)品加工方式分析模型。從一般的短期決策原理出發(fā)，以直接消耗系數(shù)與完全消耗系數(shù)為基礎(chǔ)，設(shè)置了產(chǎn)品生產(chǎn)方式?jīng)Q策分析模型：U=P-（AP+ DTP1) U'=P-FTP 還對(duì)投入產(chǎn)出法進(jìn)行產(chǎn)品加工方式?jīng)Q策分析過(guò)程用實(shí)例加以說(shuō)明。并指出：用投入產(chǎn)出法進(jìn)打產(chǎn)品加工方式?jīng)Q策分析比現(xiàn)形的管理會(huì)計(jì)方法有許多長(zhǎng)處，如：它可以一次性地取得各種半產(chǎn)品、產(chǎn)成品的成本資料，且由于考慮了產(chǎn)品間的間接消耗、，因而對(duì)比傳統(tǒng)成本計(jì)算較為準(zhǔn)確。 第四部分，著重探討了內(nèi)部?jī)r(jià)格制訂模型。為了更好地處理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出，我國(guó)的企業(yè)普遍推行了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算推行中，面臨的一個(gè)急需解決的問(wèn)題是：如何科學(xué)、合理地制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格？由于企業(yè)內(nèi)各車(chē)間半成品，產(chǎn)成品的生產(chǎn)是相互聯(lián)系的，逐下訂將會(huì)產(chǎn)生各個(gè)半成品，成品價(jià)格互相影響的問(wèn)題，使合理定價(jià)成為困難。投入產(chǎn)出法系統(tǒng)性的特點(diǎn)，為企業(yè)在整體上一次制訂內(nèi)部?jī)r(jià)格提供了可能性。本部分從企業(yè)、內(nèi)部各產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)活勞動(dòng)完全消耗的計(jì)算為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)活勞動(dòng)的枯值，計(jì)算出每種產(chǎn)品所含的以貨幣表現(xiàn)的新增價(jià)值量，這種新增價(jià)值量就是以投入產(chǎn)出法計(jì)算的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，以這一內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行企業(yè)各責(zé)任單位間的“交易”結(jié)算，就能使各單位間的交換建立在“等價(jià)交換”的基礎(chǔ)上，從而消除了各部門(mén)盈虧懸殊，苦樂(lè)不均的現(xiàn)象。
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