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普華永道會計師事務(wù)所
普華永道（Price Waterhouse Coopers）是四大國際會計師事務(wù)所之一，主要服務(wù)領(lǐng)域包括審計、稅務(wù)、人力資源、交易、危機(jī)管理等。普華永道通過制定解決方案及提供實用性意見，不斷為客戶及股東提升價值。普華永道致力于提供切合各行業(yè)所需要的審計、稅務(wù)及諮詢服務(wù)，以提升客戶的價值。普華永道在 154 個國家和地區(qū)超過 161,000 人的專業(yè)團(tuán)隊所組成的全球網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，對22個行業(yè)進(jìn)行專業(yè)研究，分享其思維成果，行業(yè)經(jīng)驗和解決方案，并為客戶開拓新視野及提供實用的建議。
事務(wù)所官網(wǎng)： http://www.pwc.com/
目錄
簡介 全球成員機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 中國大陸、香港、臺灣及新加坡
基本數(shù)據(jù)歷史沿革 關(guān)于普華（Price Waterhouse） 關(guān)于永道（Coopers&Lybrand） 普華與永道合并
主要業(yè)務(wù)企業(yè)結(jié)構(gòu)企業(yè)文化普華永道與中國 中國事務(wù)所 在中國等地區(qū)的歷史沿革
主要國際客戶主要中國客戶普華永道女碩士病逝引關(guān)注
簡介 全球成員機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 中國大陸、香港、臺灣及新加坡
基本數(shù)據(jù)
歷史沿革 關(guān)于普華（Price Waterhouse） 關(guān)于永道（Coopers&Lybrand） 普華與永道合并
主要業(yè)務(wù)
企業(yè)結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化
普華永道與中國 中國事務(wù)所 在中國等地區(qū)的歷史沿革
主要國際客戶
主要中國客戶
普華永道女碩士病逝引關(guān)注
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編輯本段簡介
國際四大會計師事務(wù)所之一，英文縮寫為PwC，英文全稱Price Waterhouse Coopers。普華永道會計師事務(wù)所（Price Waterhouse Coopers 或PWC，香港稱作羅兵咸永道，俗稱水記或水房，臺灣的PWC稱為資誠）是世界最大的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是普華（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并組建而成。普華永道和畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）合稱為四大國際會計師事務(wù)所。全球成員機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
普華永道乃 PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) 成員機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)所運營和提供服務(wù)的品牌。各機(jī)構(gòu)成員組成了普華永道全球網(wǎng)絡(luò)。該機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的每個成員均為獨立的法律實體，不代表 PwCIL 或任何 PwCIL 的成員機(jī)構(gòu)。PwCIL 不向客戶提供任何服務(wù)。PwCIL 不會為其成員機(jī)構(gòu)的行為或疏忽承擔(dān)責(zé)任，也不能影響成員機(jī)構(gòu)的專業(yè)判斷，對其不具有任何約束力。中國大陸、香港、臺灣及新加坡
普華永道中國大陸、香港、臺灣及新加坡事務(wù)所已根據(jù)各地適用的法律協(xié)作運營。整體而言，員工總數(shù)逾14,000人，其中包括逾580名合伙人。
無論客戶身在何處，普華永道均能提供所需的咨詢服務(wù)。普華永道擁有實務(wù)經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊，聆聽各種意見，幫助客戶解決業(yè)務(wù)問題、抓緊機(jī)會，發(fā)掘每個商機(jī)；行業(yè)專業(yè)化有助于就客戶關(guān)注的領(lǐng)域共創(chuàng)解決方案。
分布于以下城市：北京、香港、上海、新加坡、臺北、重慶、中壢、大連、廣州、新竹、高雄、澳門、寧波、青島、深圳、蘇州、臺中、臺南、天津、廈門。
編輯本段基本數(shù)據(jù)
普華永道會計師事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)講話
2007年全球收入為252億美元，2008年全球收入為281億美元，列四大第一，但和排列第二的德勤差距在縮?。ǜ鶕?jù)普華永道2007、2008年報）。在150個國家的766個辦事機(jī)構(gòu)雇用了155,693人。
客戶中25%為大型企業(yè)，30%為中型企業(yè)，45%為小客戶、私人企業(yè)、非營利組織、公共機(jī)構(gòu)。[1]
編輯本段歷史沿革
普華永道會計師事務(wù)所是由兩家大型會計師事務(wù)所，普華（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand），合并而成的。這兩家事務(wù)所的歷史都可以追溯到19世紀(jì)。關(guān)于普華（Price Waterhouse）
1849年，普里斯（Samuel Price）在倫敦開始了其會計師生涯。1865年，普里斯與威廉·豪里蘭德（William Holyland）及埃德溫·華特豪斯（Edwin Waterhouse）建立了合伙制的會計師事務(wù)所，豪里蘭德在此之后很快退出。1874年，該事務(wù)所被命名為普里斯·華特豪斯公司（Price, Waterhouse&Co.）。（“公司（&Co.）”的稱謂在很久以后才被放棄）到19世紀(jì)晚期，普華作為一家會計師事務(wù)所已經(jīng)取得了廣泛的認(rèn)可。為了應(yīng)對英國和美國之間快速發(fā)展的貿(mào)易關(guān)系，在1890年，普華在紐約開辦了一家分所。美國分所在此之后進(jìn)行了高速擴(kuò)張。同時，原有的英國事務(wù)所也在不列顛帝國內(nèi)部的主要國家不斷開辦新的事務(wù)所。在每個國家都建立了獨立的關(guān)系，這樣就給予了當(dāng)?shù)睾匣锶藬U(kuò)張本地業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈沖勁。這樣，普華在全世界的擴(kuò)張不是通過國際范圍的合并重組，而是通過建立合作關(guān)系的聯(lián)盟完成的。關(guān)于永道（Coopers&Lybrand）
與普華一樣，永道同樣可以起源于19世紀(jì)。在1854年，威廉·庫珀（William Cooper）在倫敦建立了自己的會計師事務(wù)所。七年后，庫珀的其他三個兄弟也加入了這家事務(wù)所，于是便改普華永道會計師事務(wù)所
稱“庫珀兄弟會計師事務(wù)所”（Cooper Brothers）。在1898年，羅伯·H·蒙哥馬利（Rober H. Montgomery），威廉·M·萊布蘭德（William M. Lybrand），小亞當(dāng)·A·羅斯（Adam A. Ross）和他的兄弟愛德華·羅斯在美國成立了萊布蘭德-羅斯兄弟-蒙哥馬利會計師事務(wù)所（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）。永道（Coopers&Lybrand）是于1957年由“庫珀兄弟（Cooper Brothers&Co.）”、“萊布蘭德-羅斯兄弟-蒙哥馬利（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）”及一家名為“麥克唐納-克里（McDonald,Currie and Co）”的加拿大事務(wù)所合并而成的。在1990年，永道在英國合并了Deloitte Haskins&Sells。但是，其他絕大多數(shù)Deloitte事務(wù)所與Touche Ross合并，并最終組建了“德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）”。
1907年進(jìn)入加拿大，2個人員起步，2007年百年慶祝時有5200員工，分布在加拿大25個地區(qū)。普華與永道合并
除了在世界主要城市建立成員事務(wù)所以外，普華和永道都在每個國家吸收當(dāng)?shù)氐臅嫀熓聞?wù)所。這就導(dǎo)致在同一個國家的不同地區(qū)產(chǎn)生更多的事務(wù)所并達(dá)到其分布范圍的臨界點，從而能為快速增長的跨國公司提供服務(wù)，無論他們在何處開展貿(mào)易。會計師事務(wù)所的成長同樣受到來自于不斷增長的審計需求（尤其是經(jīng)歷了 20世紀(jì)20、30年代的大蕭條之后）和日益復(fù)雜的納稅申報的刺激。
為了進(jìn)一步利用大型會計師事務(wù)所的規(guī)模效益，普華和安達(dá)信（Arthur Andersen）曾在1989年商討合并事宜，但最終沒有達(dá)成協(xié)議。這主要是由于兩者在重大領(lǐng)域存在利益沖突（此處專指同一會計師事務(wù)所不得兼任同一企業(yè)的審計和咨詢業(yè)務(wù)）。例如，安達(dá)信為IBM公司提供強(qiáng)大的商務(wù)咨詢服務(wù)，而普華則擔(dān)任IBM的審計師。在1998年，普華（Price Waterhouse）和永道（Coopers & Lybrand）合并為普華永道（Price Waterhouse Coopers），使得新事務(wù)所成為一種不同的聯(lián)盟，以獲取更大的規(guī)模效益。在隨后的幾 年里，普華永道和Grant Thornton之間的合并談判以失敗告終。因為主要的大型會計師事務(wù)所正在不斷減少，新的合并已很難獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
在2002年，安然（Enron）事件、世通（WorldCom）事件以及隨后安達(dá)信的倒閉，導(dǎo)致美國證券交易委員會（U.S. Securities and Exchange Commission）對審計師的獨立性提出了更為嚴(yán)苛的規(guī)定。隨后出臺的薩班斯-奧克斯萊法案（Sarbanes-Oxley Act）便是上述規(guī)定的結(jié)果之一。該法案強(qiáng)調(diào)了審計師的獨立性要求，并規(guī)定核心審計必須與總體咨詢業(yè)務(wù)相分離。這導(dǎo)致四大會計師事務(wù)所不得不剝離他們的商務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。然而，事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)仍是在審計服務(wù)之外，提供商業(yè)建議，諸如在稅務(wù)及公司財務(wù)領(lǐng)域。
編輯本段主要業(yè)務(wù)
1、保證及企業(yè)咨詢服務(wù)。具體包括：財務(wù)報表審計、石油行業(yè)價值證分析、全球擴(kuò)展及私有化、內(nèi)部控制服務(wù)、內(nèi)部審計服務(wù)、風(fēng)險管理、外包服務(wù)等；
2、商業(yè)程序外包。具體包括：財務(wù)及會計、應(yīng)用流程、采購、人力資源、不動產(chǎn)管理等；
3、財務(wù)咨詢服務(wù)。具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、致力于有形及無形資產(chǎn)評估等的公司價值咨詢服務(wù)等；
4、全球人力資源。具體包括：全球人力資源解決方案、人力資源咨詢支持等；
5、管理咨詢務(wù)。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、 經(jīng)營戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。
編輯本段企業(yè)結(jié)構(gòu)
前任CEO
普華永道是家合伙企業(yè)，其法律結(jié)構(gòu)與公司企業(yè)的結(jié)構(gòu)差異很大。普華永道事實上是一些成員公司的集合，它們按照各自的權(quán)限自主運行。這些成員公司的高級合伙人是董事會的成員，并由一家在英國注冊的總公司普華永道國際有限公司（Price Waterhouse Coopers International Limited）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。目前該公司的CEO是戴瑞禮[2]（Dennis M. Nally)。前任為薩穆爾·A·迪皮亞薩（Samuel A. DiPiazza Jr），一位52歲來自原先永道公司的合伙人。
和其他四大一樣，PWC的成員之間是相互獨立的，各自承擔(dān)責(zé)任。
編輯本段企業(yè)文化
“眾所周知，”一位職員說，“即使在近兩年，普華大華和永道仍以高額薪金而聞名?！碑?dāng)前，在人才市場緊縮的情況下，“普華永道的薪金顯得更具競爭力?！甭殕T們稱，盡管普華沒有加班制度而永道有，“但兩家的報酬基本處于同一水平?！?br />
你也許會自然而然地想到，一個擁有一萬多名員工的公司會有一種“國際化”的公司氣氛?！笆聦嵣?，我們就像一個小型的國家！”一位咨詢員說。另一位職員則評論道：“普華永道是一家全球性的公司，公司的領(lǐng)導(dǎo)層具有全球化的眼光。”完成海外作業(yè)并不難，事實上，公司也常常鼓勵我們這么做。他們會將你的丈夫或妻子送來與你相聚——的確，普華永道的激勵機(jī)制十分優(yōu)秀。
普華永道對有經(jīng)驗員工的培訓(xùn)同樣是全球范圍的。這個名叫“全球入門教程”的培訓(xùn)方案是為有經(jīng)驗的咨詢?nèi)藛T開設(shè)的。據(jù)一位曾參加培訓(xùn)的員工說，培訓(xùn)地點可能在任何地方——法國、西班牙、東京、塞浦路斯或者悉尼。有些員工則呆在亞特蘭大或圣路易斯。一位新雇員說：“全球入門教程將幫助你熟悉公司的情況。他們會告訴你第一個月和第一年的工作、生活情況，告訴你在需要時和誰聯(lián)系等等。我們還做一些小組協(xié)作練習(xí)，這對那些不習(xí)慣在小組中工作的外國員工來說極為有益。我們吃得簡直像個皇帝——牛排、龍蝦以及數(shù)量不限的小蝦。”
和大部分的咨詢公司一樣，普華永道要求員工長時間地工作。對大多數(shù)人來說，“工作時間是由你自己決定的。如果你像其他許多人一樣是個工作狂，那么你可以沒日沒夜地干；如果你只想按公司的規(guī)定做，那么你可以只從早上八點干到下午五點，從周一干到周五?！比欢?，正如那位員工所說，“沒人會拿到任何加班費——你只是在完成你的本職工作而已?！绷硪晃粏T工則抱怨說：“工作時間相當(dāng)長。平均每周你必須工作50至60小時?！焙芤淮蟛糠止ぷ鲿r間將在出差中度過——盡管咨詢員們認(rèn)為“公司的出差制度相當(dāng)不錯”。出差時，你“將擁有一臺膝上型便攜式電腦”，“住在舒適的旅館，享用美味的晚餐”。大部分人整個禮拜都在出差，周一一早離開，直至周四晚才回來。
對普華永道，甚至對所有的咨詢公司來說，如何留住最優(yōu)秀的員工都是一個倍受關(guān)注的問題。然而，員工們稱，普華永道為滿足職員的需求已做出了卓有成效的努力?！耙恍┤烁緹o法忍受每周都必須乘飛機(jī)穿越美國，但這對咨詢工作來說又是不可避免的?！币晃粏T工說，“出于這個考慮，普華永道正努力改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式，以便能夠只在小范圍內(nèi)派遣員工?！逼杖A永道的另一項舉措是設(shè)立“創(chuàng)新”獎金，以確保勇于創(chuàng)新的員工能得到應(yīng)有的重視。新技術(shù)包括電子商務(wù)（無論是企業(yè)之間或是企業(yè)與用戶之間）和銷售運作自動化等。
編輯本段普華永道與中國
中國事務(wù)所
普華永道中國大陸、香港、臺灣及新加坡事務(wù)所已根據(jù)各地適用的法律協(xié)作運營。整體而言，員工總數(shù)逾14,000人，其中包括逾580名合伙人。分布于以下城市：北京、香港、上海、新加坡、臺北、重慶、中壢、大連、廣州、新竹、高雄、澳門、寧波、青島、深圳、蘇州、臺中、臺南、天津、廈門及西安。
在中國大陸的經(jīng)營實體名字為普華永道中天會計師事務(wù)所。（普華永道中天會計師事務(wù)所有限公司注冊地址：上海市浦東新區(qū)陸家嘴環(huán)路1233號匯亞大廈1604-1698室）中國在普華永道會計師事務(wù)所就職人員
普華永道中天會計師事務(wù)所是北京2008年奧運會會計服務(wù)供應(yīng)商。為北京2008年奧運會和殘奧會、北京奧組委、中國奧委會以及參加北京2008年奧運會的中國體育代表團(tuán)提供預(yù)算與財務(wù)規(guī)劃咨詢、內(nèi)部控制咨詢服務(wù)以及其他相關(guān)方面的專業(yè)服務(wù)。其自2000年北京申奧期間開始與奧申委緊密合作，為奧申委提供相關(guān)的財務(wù)咨詢服務(wù)。在2001年北京申奧成功之后，普華永道中天會計師事務(wù)所又為北京市五項新建的奧運場館，包括為“鳥巢”項目法人招標(biāo)提供了財務(wù)顧問服務(wù)。在中國等地區(qū)的歷史沿革
1902年6月2日，Arthur Lowe注冊成為香港的第一位職業(yè)會計師。
1903年，Joseph Bingham并入Lowe，更名為Lowe & Bingham。
1906年，Lowe & Bingham在上海的博物館博物院路(Museum Road,1886～1943的路名，現(xiàn)在叫做虎丘路)開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。
1909年，上海的Frederick Matthews成為合伙人，更名為Lowe, Bingham & Matthews。
1909-1914年，在倫敦、新加坡和天津開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。
1924年3月31日，Lowe因為傷寒去世，John Fleming接替合伙人位置。
1935年，香港合伙人買下了Matthews在香港的股份。此后香港和上海兩地機(jī)構(gòu)成為獨立但關(guān)聯(lián)的部門。
1945年9月，香港辦公室在二戰(zhàn)后重新開業(yè)，F(xiàn)leming在1941年12月被日軍扣留時候藏起來了事務(wù)所的記錄資料。
1946年，Lowe, Bingham & Thomsons(縮寫為LB&T)在上海成立，并與普華有緊密合作關(guān)系。香港辦公室則成為普華的聯(lián)系所。
1949年，LB&T上海所在東京開設(shè)了辦公室。
1956年，中國業(yè)務(wù)停止。LB&M新加坡部分并入了永道(Cooper Brothers)
1962年3月1日，Sanford Y.T. Yung注冊了Sanford Yung & Co。
1962年，LB&T東京辦公室和普華合并，1966年又合并了LB&T神戶。上海普華永道大廈
1965年，Sanford Yung & Co.成為永道的成員所。
1974年，LB&M成為普華國際的成員所。
1979-1992年，改革開放后，普華和永道先后進(jìn)入中國大陸。其中普華在上海開設(shè)機(jī)構(gòu)。
1996年12月，普華國際會計師公司吸收北京的張陳會計師事務(wù)所(第一批三家合伙所之一）為其中國成員所。
1997年11月，永道國際會計公司吸收廣州羊城會計師事務(wù)所為其聯(lián)營所。
1998年，普華和永道合并為普華永道后成立了普華永道香港, Patrick Paul是首席合伙人。
2001年7月1日，Silas S.S. Yang成為普華永道香港首席合伙人。
2002年,普華永道在香港和中國大陸的部門合并，并隨后并入了安達(dá)信在中國大陸和香港的業(yè)務(wù)。
信永中和是信永、中和、中新宇等本土?xí)嫀熓聞?wù)所合并而來的。其中信永的前身是與永道合作的本土?xí)嫀熓聞?wù)所。在臺灣的分支機(jī)構(gòu)為資誠會計師事務(wù)所。
2008年，普華永道與中國奧組委合作，作為第二十九屆夏季奧運會的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2009年，普華永道大中華區(qū)（包括內(nèi)地及港澳）與普華永道新加坡分所合并，成立CASH（China and Singapore, Hongkong）
編輯本段主要國際客戶
?？松?、IBM、日本電報電話公司、強(qiáng)生公司、高盛集團(tuán)、美國電報電話公司、英國電信、戴爾電腦、福特汽車、雪佛萊、康柏電腦和諾基亞等。
編輯本段主要中國客戶
中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國石油、中鋼集團(tuán)、中國鋁業(yè)、中煤集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國交通銀行、中國國家開發(fā)銀行、華能國際、大唐電力、Chevron、民生銀行、中國人壽、東方資產(chǎn)管理公司、中國郵政、中國交通建設(shè)集團(tuán)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、東方航空等
