愛(ài)華網(wǎng)邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦工會(huì)
來(lái)源： 河北工人報(bào) 2009-06-04 綜合新聞
去年以來(lái)，邯鄲礦業(yè)集團(tuán)云駕嶺煤礦工會(huì)以礦黨委推廣應(yīng)用ISO9000黨建質(zhì)量管理體系為契機(jī)，把ISO9000質(zhì)量管理體系引入到工會(huì)的工作中來(lái)，將“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的理念充分運(yùn)用到工會(huì)工作中，使工會(huì)干部在各項(xiàng)工會(huì)工作中明確“5W1H”（即做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度），有效地提升了工會(huì)工作的管理水平。
按照ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系要求，他們大膽嘗試與創(chuàng)新，研制、編輯了《ISO9000工會(huì)量管理體系實(shí)用手冊(cè)》，從策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）四個(gè)方面規(guī)范閉環(huán)控制，規(guī)范運(yùn)作，使存在的問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并采取恰當(dāng)?shù)拇胧┯枰约m正。為明確工作要求，他們將民主管理、組織宣傳、生產(chǎn)勞保、女工生活等具體工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到5大考核文本，共31個(gè)程序文件中去，從而建立了各項(xiàng)工會(huì)工作和各位工作人員的健全的工作考核標(biāo)準(zhǔn)體系，使每個(gè)工會(huì)干部知道每項(xiàng)工作應(yīng)該做什么、為什么這樣做、誰(shuí)來(lái)做、做到什么程度，明確了各工作人員和工會(huì)積極分子權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)全員參與到整個(gè)質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和維持過(guò)程中，以保證工會(huì)工作的各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作，不斷提高工作的質(zhì)量和成效。
依照工會(huì)工作ISO9000工作質(zhì)量管理體系考核辦法，他們每月24日召開(kāi)工會(huì)例會(huì)對(duì)7名專(zhuān)職工作人員和17個(gè)分會(huì)主席對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核分?jǐn)?shù)納入全年工作政績(jī)。考核結(jié)果和評(píng)先選優(yōu)掛鉤，礦工會(huì)主席對(duì)本月工作重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。同時(shí)制定了工作較大失誤追究責(zé)任，防止無(wú)作為、疲沓的工作作風(fēng)。獎(jiǎng)罰每月兌現(xiàn)。
在ISO9000質(zhì)量管理體系實(shí)施過(guò)程中，他們注意做好工會(huì)工作質(zhì)量管理體系的檢查工作，通過(guò)重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)定期內(nèi)審，收聽(tīng)匯報(bào)，召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)表、查看記錄本等方式，對(duì)工會(huì)的工作運(yùn)行情況有效掌控，收集審核證據(jù)，形成審核發(fā)現(xiàn)，按照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求，開(kāi)具《糾正和預(yù)防措施通知單》，并與被審人溝通，分析原因，制定糾正措施，做好跟蹤檢查督導(dǎo)工作，重點(diǎn)查看不符合項(xiàng)改正情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
通過(guò)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)體系，克服了以往工會(huì)工作軟指標(biāo)、工作無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn)、“那黑那住店”等不良傾向，強(qiáng)化了工會(huì)干部以職工和企業(yè)的利益為中心的理念，工會(huì)工作管理水平不斷提高。云駕嶺煤礦先后被授予省、市“模范職工之家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)三年被評(píng)為“全國(guó)安康杯競(jìng)賽先進(jìn)單位”。
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